※ 引述《wandererc (對世界禮貌微笑)》之銘言： : ※ 引述《username123 (無)》之銘言： : 其實這是相當有趣的點子喔~ : 如果只是單純的「交流」網站，我是很樂觀其成， : 但是商業化的部份，我想並不是那麼妥善。 : 我自己學生時代的經驗(也不確定現在還是不是這樣... : 我國中、大學動漫社，高中是校刊社，以我一個收稿人的立場來看， : (一) : 社刊商業化最大的問題是出在「品質」上， : 當然現在的國高中生不乏「非常厲害的高手」，有些學妹作品甚至讓我自嘆弗如， : 但是那些終究是相對的少數，一個社團裡面30~50人， : 會畫圖的，大概不到5人， : 剩下的都是「來學習的」、「想來看卡通的」 : 但是基於社團立場，對，這是社刊不是社長的個刊， : 還是希望這些畫的不怎樣的人一定要交稿然後刊在社刊上。 : 不管怎樣這都是曾經參加過這個社團的回憶，學生時代社團的回憶 : 長大以後給小孩看，看媽媽以前中學就出刊物了耶~~ : 如果要商業化的話，那這些不入流的東西是不是會被捨棄掉， : 我並樂見如此結果。 : (二) : 管理與聯絡 : 學校的社團，管理階層(社長及幹部)，是一個短期性的且會一直輪替， : 各方互信的基礎以及溝通管道，幾乎每年都要重新建立一次， : 這個交流網站管理員能否持續性地無償承受如此大量的來往溝通 : 其實本身就是問題所在，這也是您需要思考評估的。 : (三) : 定位與商機 : 說真的，如果有這樣的一個管道， : 母校社刊我就會每年買一本， : 學妹的作品怎樣也是要捧場一下，應該不至於沒人買， : 然後同級學校的動漫社，也會看個心情買來比較一下， : 所以如果網站定位明確，分類檢索夠方便，而且能夠有存貨(?)的倉庫 : 還是會很高興有這樣的網站。 非常感謝你的經驗分享以及實務分析 讓我看到很多我不知道的事情和產生新想法 歸納起來,我有幾個想法 (一) 社刊還是歸類於社團的參與和紀念性質會比較恰當 其實如果以紀念性質來說 這本社刊每個社員都有參與創作 那它的價值其實是無價的 如果純商業考量,簡單的說,會讓社員做得不快樂 那是最嚴重的問題,我們畫漫畫就是要快樂 如果不快樂,實在沒畫的必要 (二) 社團真的只是一個漫畫家的短期駐點 一個漫畫家最多只在學校待三四年 我宣傳他(和社團)的作品,也只有三四年的時間 這樣漫畫家的投入度不會太高 我們的合作也不是長期性的 再加上你說的傳承問題 這是這個計畫非常嚴重的缺點 總結起來,這個計畫和現實比起來有很多出入 很多不是我想的那個樣子,所以我可能不會往這個方向繼續發展 不過我當初的願景是 每個學校校隊都會打校際籃球賽 我想讓每個學校的漫研社刊互相比較 就好像打一場漫畫的校際比賽一樣 社員一起努力達成目標 能夠把社刊的品質提升 不過這個計劃看樣子是行不通 我之前和別人討論 有人說轉成宣傳論壇的創作者會比較可行 我可能會往這方向走 --

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