※ 引述《wandererc (对世界礼貌微笑)》之铭言： : ※ 引述《username123 (无)》之铭言： : 其实这是相当有趣的点子喔~ : 如果只是单纯的「交流」网站，我是很乐观其成， : 但是商业化的部份，我想并不是那麽妥善。 : 我自己学生时代的经验(也不确定现在还是不是这样... : 我国中、大学动漫社，高中是校刊社，以我一个收稿人的立场来看， : (一) : 社刊商业化最大的问题是出在「品质」上， : 当然现在的国高中生不乏「非常厉害的高手」，有些学妹作品甚至让我自叹弗如， : 但是那些终究是相对的少数，一个社团里面30~50人， : 会画图的，大概不到5人， : 剩下的都是「来学习的」、「想来看卡通的」 : 但是基於社团立场，对，这是社刊不是社长的个刊， : 还是希望这些画的不怎样的人一定要交稿然後刊在社刊上。 : 不管怎样这都是曾经参加过这个社团的回忆，学生时代社团的回忆 : 长大以後给小孩看，看妈妈以前中学就出刊物了耶~~ : 如果要商业化的话，那这些不入流的东西是不是会被舍弃掉， : 我并乐见如此结果。 : (二) : 管理与联络 : 学校的社团，管理阶层(社长及干部)，是一个短期性的且会一直轮替， : 各方互信的基础以及沟通管道，几乎每年都要重新建立一次， : 这个交流网站管理员能否持续性地无偿承受如此大量的来往沟通 : 其实本身就是问题所在，这也是您需要思考评估的。 : (三) : 定位与商机 : 说真的，如果有这样的一个管道， : 母校社刊我就会每年买一本， : 学妹的作品怎样也是要捧场一下，应该不至於没人买， : 然後同级学校的动漫社，也会看个心情买来比较一下， : 所以如果网站定位明确，分类检索够方便，而且能够有存货(?)的仓库 : 还是会很高兴有这样的网站。 非常感谢你的经验分享以及实务分析 让我看到很多我不知道的事情和产生新想法 归纳起来,我有几个想法 (一) 社刊还是归类於社团的参与和纪念性质会比较恰当 其实如果以纪念性质来说 这本社刊每个社员都有参与创作 那它的价值其实是无价的 如果纯商业考量,简单的说,会让社员做得不快乐 那是最严重的问题,我们画漫画就是要快乐 如果不快乐,实在没画的必要 (二) 社团真的只是一个漫画家的短期驻点 一个漫画家最多只在学校待三四年 我宣传他(和社团)的作品,也只有三四年的时间 这样漫画家的投入度不会太高 我们的合作也不是长期性的 再加上你说的传承问题 这是这个计画非常严重的缺点 总结起来,这个计画和现实比起来有很多出入 很多不是我想的那个样子,所以我可能不会往这个方向继续发展 不过我当初的愿景是 每个学校校队都会打校际篮球赛 我想让每个学校的漫研社刊互相比较 就好像打一场漫画的校际比赛一样 社员一起努力达成目标 能够把社刊的品质提升 不过这个计划看样子是行不通 我之前和别人讨论 有人说转成宣传论坛的创作者会比较可行 我可能会往这方向走 --

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