http://yankees.lhblogs.com/2008/03/30/brian-cashman-answers-your-questions/ interviewer: Peter Abraham Abraham說這次的Cashman answers your questions一共收到了512封問題 他把512封信刪減成9封，可想而知這不簡單 原音檔在連結裡面， Here we go 1. Alex以及其他問:對於那些想要成為GM的大學生來說，你會給什麼建議? Cashman: 最重要的就是不要限制於在大聯盟的球隊。有很多種方法可以讓你進入這個 球隊。我的助理GM(Jean Afterman)原本是個經紀人，所以我雇用她、從經紀公司挖角。 我原本是個球員開發及球探的實習生，並且晚上兼保全。紐約大都會的助理GM,John Ricco 原本是個媒體關係的實習生。 有很多種方式可以進大聯盟工作。如果你不能進入這些 大聯盟球隊，那你可以試試看從媒體關係人或是販賣賽票，這些都沒關係。 我知道這是個很長的回答但是你不要限制你自己於加入球隊。你可以試著進入 官方委員會的辦公室，也可以試著當經紀公司的實習生。因為最終那些人都會幫你 靠關係進去比你自己試著走進去更好。所以咧，丟一堆履歷表給他們。正因為你一次 的失敗不代表你永遠都不會進去!! ———— 2. Evan以及其他問: 自從你當上GM後，新的統計數據以及分析怎麼影響洋基來挖掘新秀， 以及評估球員? Cashman: 這個我得想一想...(這時手機響起)，不好意思，等我一下。 (這時候，他拿著手機走出去，我則留在休息室內。五分鐘後，我望了外面，並且看見 他在打擊區旁邊。他講完了回到了休息室，不，我不知道他跟誰講電話) (繼續剛剛的問題) Cashman: 我是受過教育的。有時候你眼睛可以，有時候你有種直覺這個球員的狀況。 我相信幾種數據，我學過而且受過教育，我知道那些數據會挑戰你的直覺。 如果你認為這些數據...嗯..我正在想要怎麼解釋這些。我從一些人學到了一些數據 Mike Fishman (洋基數據分析師)教我去了解有些球員是不能用直覺去觀察的。 這讓我避免在選人時候，做出錯誤的決定，使的我喪失了一些新秀，或是浪費錢 就像剛開始的我會犯這種錯誤一樣。我不想講是哪些球員，舉個例，有一個強力左投手， 在我生涯剛開始的時候，我會被他因吸引住，因為他是左投手，他會投的不錯， 而且他還有名望。但是呢，當你分析了他的實際狀況的數據之後，你會發現這些數據 會抹滅了你的認知。這使的我對這位投手退了一步，並且省下了好幾百萬。 前幾年的我可能會把他簽下來，但是現在的我會分析數據並且冷靜思考是否有這個價值。 ———— 3. Rob M.及其他問到: 過去十年間，如果你有機會重新交易球員，你會選哪個? Cashman: 那大概會是Mike Lowell換三個新秀的交易案(Ed Yarnall, Todd Noel and Mark Johnson)。過去幾年，上述三名交易進來的球員不是受傷就是表現不如預期， 那使的我們...重新簽下Scott Brosius三年約。那時候正在整頓農場，我們極度缺乏 投手，所以我們試著從外面來補強我們的投手戰力。但是這些球員表現不如預期。 這是個爛交易。 ———— 4. Sanjay問: 你認為今年哪個洋基農場球員可以影響到大聯盟? Cashman: “Brett Gardner.” ———— 5. Giselle問: 你是什麼時候第一次認為在棒球界工作時，你會成為洋基的GM? Cashman: 哇，這個我可以回答。如果你想成為洋基的GM，我告訴你這是個很艱難的工作。 我很愛這份工作，不要誤會我，但是你要有很重的責任感。我從來沒有奢望成為 洋基的GM。我看過好幾次並且了解這份工作的困難度。我跟自己講過"欸，我只要現在 慢慢的爬，未來我會爬到那個位子的。" 我從來沒有想過會當上GM直到大老闆給了我這份 工作。那時候我曾經想過要去說服Bob Watson不要卸任GM。.....哇咧， 那可是我當上洋基GM的唯一機會耶!! 我接著說:你小時後有想過進入棒球界嗎? Cashman:我在華盛頓天主教大學打過四年的球。但是差不多在Senior Year的時候 (Senior year是不是指大四阿?我不清楚)我有去試試看有沒有職業生涯的機會。 在經過幾次測試，當時擔任洋基職業球探實習生的我，學到了一件事， 那就是在這個廣大的市場我只是一個在小池塘裡面的大魚而已。 先翻譯前面5題，後面還有4題 --

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