※ [本文轉錄自 graduate 看板] 作者: neph (neph) 看板: graduate 標題: [閒聊] 研究所上榜後和教授約會面及email示例 時間: Sat May 10 07:43:41 2008 如題 這文章發得不算太早 不過應該還陸續有學生要找指導教授 應該是有用才是 謹供參考 考上好的研究所是讓人高興的，但研究所和大學不同，因為研究生與指導教授的互動極為 密切，所以打從一放榜起，準研究生們無不關心如何及早找到一位好的指導教授，並拜入 其門下。在這個過程裏，為免唐突及白跑一趟，先發email相約已是必須。以下提供個人 最近提供給敝系畢業生的email修正版及相關考量，希望可以供準研究生們參考。 請注意email中的修辭及你對自己的身份設定－學生，教授當然喜歡是師生配對關係是由 老師決定的，是否與學生面談、何時面談也不應該是先有條件設定說老師要收你才要去的 (即使是你經濟拮据，也不宜失去禮貌)。一般建議學生要展現老師是否願收都很樂意去面 談的誠意，同學們只要思考，教授們忙碌程度應該不下於同學，所以教授多半只會請本就 有可能收的學生去面談，同學基本上不用太擔心白跑一趟。 email示例請看http://lychen8888.blogspot.com/2008/05/blog-post_09.html -- 要建立組織，不是隨便找一群人來做事就好。一個真正好的組織，要能創造適當的環境， 讓有創意的人盡情發揮創意。Google就有一項非常好的政策，我們鼓勵工程師花費25%的 時間去做你真正想做的事情。當然還有其他更好的方法，讓你的組織吸引更多有創意的 頂尖人才。 －Google執行長Eric Schmidt 我的部落格是 http://lychen8888.blogspot.com/ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.121.179 -- 要建立組織，不是隨便找一群人來做事就好。一個真正好的組織，要能創造適當的環境， 讓有創意的人盡情發揮創意。Google就有一項非常好的政策，我們鼓勵工程師花費25%的 時間去做你真正想做的事情。當然還有其他更好的方法，讓你的組織吸引更多有創意的 頂尖人才。 －Google執行長Eric Schmidt 我的部落格是 http://lychen8888.blogspot.com/ --

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