作者catchy1009 ()
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標題醫師示威遊行有用嗎?
時間Wed Apr 20 23:22:49 2005
蘋果日報
醫界上街頭抗議健保總額,但是有用嗎?
筆者最近幾年從健保政策的走向,發現到一個嚴重的問題是:似乎衛生政策的決策者不願
務實的面對問題?在健保「費率不准雙漲」的層峰授意之下,經營十年的台灣全民健保,
在醫界於國民生產毛額(GNP)只有5.6%的醫療費用下「克勤克儉」的經營下,還需「供
養」全球華人及對岸「同胞」,可謂台灣的第一大奇蹟?
其次為了撙節醫療開支,於民國90年實施的醫院「卓越計劃」,卻更奇蹟似的要求所有
醫院實施「自主管理」;同時更期盼所有的執業醫師「自律」?不要看「太多的」病患,
開過多的刀?以求所有醫療的年度開銷能夠在「總額預算」之內?
不肖醫院詐領健保費
其三、則各醫院的管理人員更妙,首先將醫院年度醫療營業額劃上「紅線」,以做為停損
下限,加上年度醫院的應得盈餘部分,做為上限。然後將額度分配給各部門員工,並要其
配合「政策」,要各醫師「自律」看診?最奇蹟的還是:身為行政決策層級,對於連年虧
損的健保,安全準備見底時可以「視而不見」?兩年前的北、高兩市首長還可「公然」拒
繳健保費?在兩邊都吃力不討好的情況下,年前的醫療人員示威,造成健保局張鴻仁總經
理因而「引咎辭職」!然而問題還是沒有解決。
日前更傳出部分不肖院所利用健保IC卡,虛報給付內容,而詐領健保費的事件!引以為傲
、勇冠全球的台灣全民健保,在年初台北市「邱小妹事件」之後;加上數天前赴美就醫的
「張氏三兄弟」要「油」事件!讓台灣過去傲人的醫學水準與醫療品質,蒙上一層陰影。
為何年度成長的3~5%的醫療費用,卻不夠醫療院所的醫療成本呢?「錢」究竟是跑到哪?
是民眾「逛醫院」、「接受昂貴檢查」等浪費掉了;還是醫界做了過多「不必要」的服務
?抑或健保「蟑螂」正利用各種手段、策略與方法,來詐騙健保費?然而健保的「公權力」哪?堨h了?是否讓健保公權力在「睡覺」?全民健保絕不對等於「兩岸關係
」般的複雜難解;健保政策完全是「內政」問題,但是為何至今仍無解?
眼看著醫界運籌已久、「群情激憤」的示威遊行,又將在明天的四月20日舉辦。筆者還
是興趣缺缺,原因不是「吃飽太閒」!而是即使示威鬧事,讓警方舉牌禁止又如何呢?
面對搖搖欲墜的台灣健保,醫界除了抗議與遊行之外,似乎應該謀求醫界現有真正瞭解健
保的人士,運籌帷幄,導正不當的政治力操作;譬如說總額預算制度與醫院卓越計劃與自
主管理等,才能規劃更好的健保政策,才是健保能夠永續發展的坦途。
被動示威求高層施捨
醫療資源的不足,永遠是行政首長的施政難題;然而如何公平、公開、有效率、重品質、
依據事務重要性與優先性的分配?才是解決健保的有效方法。解決問題不等於「學術研究
」?解決問題時,那些關在學術象牙塔內,不從事醫療業務的教授們與遠來的健保學術
「和尚」們,絕對不容易明白在醫院的「白色巨塔」內發生了哪些事情。雖然衛生署長
目前由德高望重的醫師出任,然而健保問題的解決仍須集思廣益、群策群力;期盼台灣醫
界的醫師們,大家一起為全民健康保險「看病」?找出一套優質且可操作及可執行、評估
的健保政策,絕對要比「被動」的示威,央求高層憐憫的「施捨」,要更有主動性與發
展性。
作者為林口長庚醫院總院暨桃園分院婦產部主治醫師
,美國約翰霍普金斯大學公共衛生碩士
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