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※ 本文是否可提供臺大同學轉作其他非營利用途?(須保留原作者 ID) (是/否/其他條件):是 哪一學年度修課: 106-1 ψ 授課教師 (若為多人合授請寫開課教師,以方便收錄) 王崇智,矽谷知名漫畫家,曾任矽谷著名網路公司網康 (3Com) 總裁、全球玉山科技協會理事長 λ 開課系所與授課對象 (是否為必修或通識課 / 內容是否與某些背景相關) 創意創業學程選修 想學就來修,沒限制 δ 課程大概內容 課程概述 創新與創業概論 新世代創新創業的挑戰 創業決策 跨領域的創新創業(Transdisciplinary Approach) 產業轉型的挑戰和機會 創業策略 策略性的創新創業 期中報告(書面報告不上課) 網際安全(Cybersecurity):趨勢、商機及挑戰 大數據、人工智慧(AI & Big Data):趨勢、商機及挑戰 物聯網(IoT):趨勢、商機及挑戰 生物科技(Biotech):趨勢、商機及挑戰 醫療器材(Medical Devices):趨勢、商機及挑戰 軟體運用(APP):趨勢、商機及挑戰 期末報告(上台報告) Ω 私心推薦指數(以五分計) ★★★★★ ★★★★★ η 上課用書(影印講義或是指定教科書) 老師的 ppt 和老師自己畫的漫畫 μ 上課方式(投影片、團體討論、老師教學風格) 每堂課 90 分鐘,每週兩堂課(但下學期會變) 1.經驗傳輸 5-10 分鐘 (其實就是老師聊聊自己的經驗和美式職場笑話) 2.單元主題 50-55 分鐘 3.個案研究分組報告及講評 30 分鐘,每組報告七分鐘 σ 評分方式(給分甜嗎?是紮實分?) 個案研究 30%(每週的小組報告,主題為上課 Case Study 的討論吸收、感想及擴充) 期中報告 20%(小組的 Business Plan,書面報告) 課堂討論 30%(舉手發言) 期末報告 20%(個人的 Business Plan,需口頭報告 10 分鐘並繳交書面檔) ρ 考題型式、作業方式 沒有考試,但 Business Plan 需運用上課的內容來分析與撰寫。 老師鼓勵踴躍發言,不過並沒有想像中熱絡。 ω 其它(是否注重出席率?如果為外系選修,需先有什麼基礎較好嗎?老師個性? 加簽習慣?嚴禁遲到等…) 選課前寄信給老師稍微介紹自己、說下系所和修課動機,開學課堂上拿授權碼,旁聽生歡迎,這學期有其他什麼研院的人來聽,也可選擇要不要參加小組做報告。 不點名,不過人數少老師大概都有記著。沒來的可以跟助教拿上課錄影自己看。 基礎大概不限,非學程的我聽起來很順暢。不過我之前修過的課有服務創新、行銷管理、創業管理,可能有所幫助。雖然這樣說,我並不認為此門課需要很多專業知識才能聽懂,大概就是不同階段聽會有不同的體悟。 雖然後期的趨勢介紹大抵都是電資學院和醫學院的範疇,但老師並不認為這兩院的學生才需要來聽,只是你總要了解世界其他的大企業與潮流都在做些什麼,當然期末的 Business Plan 也不限於那六大趨勢。 每小組每週都要選個上課講到的 Case Study 做報告,整套課程上完總共有 414 個 Case Study,真是十分豐富呢。 老師很用心,希望來上課的同學也能用點心。 Ψ 總結 下學期會在週三下午開課,歡迎大家來選修。 至於下學期週一開設的策略性創業專題研究,是此門課的進階課,若是這學期沒修到挑戰,又有明確的 BP 想做的話,不妨寄信給老師問看看。 總之這門課是個優質的選擇。 --



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1F:推 bobier: 推原Po認真上課 01/08 14:02
2F:推 aishtar: 原po帥哥 01/09 10:35
※ 編輯: Lichtseme (140.112.213.4), 01/13/2018 02:03:24







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