大家好，我是下屆社長的候選人Amy。 謝謝Alicia, Joyce, April Yen, Jocelyn和我一起確認了有哪些是我們想要一起完成的 以下就是我當社長的話，最希望做的事情。 1. 讓社團更像一個家 也就是要讓大家的關係更緊密，特別是希望能夠消除「代溝」， 讓新生和舊生一起在這裡，共同歡笑。 方式： 由MVP team用小活動增加大家認識彼此的機會， 由webmasters負責製作新生的專輯(像哲良這學期做的，希望能延伸到照片) 鼓勵舊生主動去認識新生，也鼓勵幹部幫害羞的老人們介紹新生 另外還有建立 care-system，也就是主動關心很久沒有來的社員。 方式： SAA要確保大家有簽到(要把guest和社員簽到單分開) 由webmaster整理到google文件，讓PRVP team可以掌握大家出席情況 主動透過MSN/站內信等關心(或者請mentor去關心) <這個部分如果能力許可會加上程式輔助，也就是讓程式去統計出席情況 主動發Email給officer們> 2. 鼓勵大家自我突破 主要就是鼓勵大家站到台上，因為在這裡，站到台上就是最快的學習方式 (如同Harry說的，sign up後會有無形的驅動力) 希望大家以「六分鐘」為一個目標，可以是做一場speech，也可以是session master等 (這就叫做 六分鐘，我成長～) 另外也鼓勵大家和EVP team & president一起去跑社，看看不同的環境，也會學到 很多不一樣的東西。在比較之下，會知道什麼是我們的特點，什麼是我們可以更好的 地方。 方式： 希望PRVP那邊可以出屬於TM的紀念品(例如徽章)(這個可能會公開徵稿) 然後以集點的形式，鼓勵大家多上台 + 跑社 3. 加強宣傳的部分 宣傳的部分分成兩個層次，第一個層次是希望讓新社員進來，第二個層次是讓更多 人知道NTUTM這個地方。加入一個社團的必要條件就是要先知道這個社團，以我們 社團的運作方式來看，一次就來很多很多的新生不見得是好事，但當每位來參加的 新生都是真的審慎考慮過才來，能夠在社團學到的東西也會更多。 方式： 增加車宣(在腳踏車上的)，社團聯展時會發傳單(如果經費許可會設計成 讓人想留存的傳單，像誠品書店一二樓之間就有很棒的DM) 4. 將資料整理起來 這部分是我自己最想做的，當新社員剛進來時，有問題要怎麼很容易地找到解答？ (例如 EVP, MVP 那些到底是什麼 C1 A2 CC CL 又是怎麼回事) 除了這個之外，還有希望把社團運作需要的資料都整理並保存起來，讓未來的 officer team能夠更快上手，把心力花在社團事務本身而不是充滿疑問 方式： 這個會由我和webmasters一起完成，保存資料的方式則是請幹部處理文件 時也寄一份給社團信箱。(例如Agenda) 5. 建立社員軌跡系統 這個是我自己身為資訊系學生的夢想，不確定能不能做出來。但有夢最美，希望相隨。 這個系統主要是希望能夠保留大家的講稿、Title等，是什麼時候做了這個speech的？ 也可以畫出mentor-mentee樹，讓大家更知道吐司的歷史與傳承。 方式： 這個應該不算在社長的職務裡，可以當成外包給資工系那個叫阿南的傢伙。 如果我在社長任內做不出來，我會回資工系叫她做出來，否則不准畢業!!!!! 以上是「最想做的事情」，至於其它的規畫，大部分應該會延續舊規則，但我希望 到時候對於既有的東西大家有意見都可以提出來討論，所以就不列在政見裡了。 對我而言，我對自己當社長最大的期許就是，我希望能做到「承先啟後，繼往開來」 讓吐司有更好的永續力，當十年之後我們回到這個地方，吐司還是在這，還是我們的家。 其它關於我對社團的心情，請大家6/4到場來聆聽我的Campaign Speech :) 吐司裡的每個人對我而言都是重要的，所以希望大家都可以來喔 :) 對我想做的事情有任何疑問的，歡迎大家一起在當天提出。(會有Q&A時間) 以上 :) --

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