作者sdkk (敝人在下小人我)
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標題[記錄] 第三次全群大會記錄
時間Wed Jun 16 00:28:57 2010
第三次全群大會記錄
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日期:2010/6/15 地點:活大104
主席:廖英傑 記錄:陳揚霖
應到:17人 實到:13人
未到:3人 請假:1人
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1850~1930 候選人發表政見中(請參照候選人政見)
1930~2040 質詢時間
Q日新: 大家對於榮評庭的定義為何?
A耕世: 就是把團內的三大制度維繫好,就是維持三大制度的穩定發展與團的穩定發展。
對於團,榮評庭就是要定義團的走向,以及成為輔導幹部的人。
A巧妤: 領導群,並實踐榮譽制度與訓練考驗的事務。並且在執行時,把這三大制度的
更深刻意義表現出來。
A紀維: 要給小骨頭方向,而不是領導小骨頭。童軍方面則是維繫榮譽制度與考驗制度。
並多加宣傳各項活動。
A行恕: 是大三幹部,並且重點是在協助群長與帶領小骨頭找到屬於台大童軍的傳統。並
於團內活動中帶給小骨頭活動的意義。
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Q昇達: 該如何提昇考驗與團教本的內容與品質?群長榮評庭該如何領導幹部及小骨頭?
A紀維: 為何要改變團教本是因為常常約不到考委,普通人認為童軍技能在一般生活無用
,因此要改進團教本。
並找尋擅長某技能的老骨頭與考委一起編撰,並每固定時間召開考驗與技能與團
教本的修訂會議。
第二個問題我覺得不算領導,而算是由榮譽評判庭決定方向,讓幹部與小骨頭去
進行。
A耕世: 考委不太好約是很大的問題,因此要提高小骨頭學習技能的機會。而今年由於考
驗本太晚推出與很少人教團費,因此很多人不知道考驗為何物。
技能應該由平常時候就多教學以準備隨時可以使用。或許可以用考驗本這東西來
提昇小骨頭對考驗的興趣。
團教本應該可以拿很多資料來填補團教本的不足,算是暫時的方法。
要如何領導這個群?我覺得跟大二的差別在於是對童軍有更多的體會,大三應該
要有指導原則與時時思考團部走向。
A行恕: 考驗考過後可能沒有在練習就不實用,因此可能可以跟其他考委討論,有複試的
制度避免忘記技能,讓小骨頭有機會可以學習考驗本所有技能。這樣應可帶出考
驗的風氣。
而考委應該主被動,應該提供完整的資源,並帶領出考驗風氣。
與老骨頭討論激發新想法,並且應由群長領導來重新編輯團教本。
A巧妤: 希望團訓練固定化,應加入平常考驗本就有的東西,且貼近考驗本有的東西。並
且考驗本應學期初就出來。考驗之於宣誓,與榮譽制度結合。這樣才會比較想考
驗。
考驗風氣帶起來的話考驗品質自然提昇。
一個團的走向需要很多人的意見,既然榮譽評判庭多幹部一年的經驗,一定要更
加溝通去精鍊出適合團的東西讓團去做,對於幹部的想法則是階段性的去實行。
coh應拉出他們的想法讓他們去實行。
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Q詩諭: 童軍活動發展到羅浮,羅浮的核心為何?說出你們盡可能知道的團外活動?
A巧妤: 羅浮就是遨遊者,是探索,反正就是一直去尋找自己喜歡的面相,這就是探索就
是羅浮。
外團團慶、總會活動、羅考營、探涉、大露營、各階層童軍的營隊、
A行恕: 我比較了解的就只有台大羅浮,台大羅浮的傳統就是如我政見所寫那樣,這也是
我未來一年需要去探索的部份。
我們這個團比較是介於童軍這題材去結合在一起。
外團活動就如同巧妤說的那樣,或許可以去參加外團平常的小活動。
A耕世: 童軍是可以反思自己以及反思自己在團體之中所代表的,從中可發展如何去領導
與幫助夥伴。
團外活動就如同前面夥伴所言。
A紀維: 我童軍經驗尚且不足,因此只認識團內那樣的認識。我倒不認為羅浮就是反哺,
羅浮群的核心價值應為陪揚成為健全公民,是朝著健全公民方向的路去走。
從辦活動去培養與人相處、溝通的能力,漸漸將童軍帶領成為健全公民。
團外活動有空中大會、總會的服務活動、國慶元旦服務等等。
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Q苡桐: 實行榮譽制度,應在何種時機去觀察幹部並且注重何種面相?如果看到需要改進
該如何提醒幹部,或調解幹部們的不和諧?
A紀維: coh應去參與他們所有活動開會等等以便觀察,並且午聚時去聊天溝通,從中可以
了解誰作的比較好,誰比較默默耕耘,可以問到對他人的看法。
著重的點應為各方面都作並進的狀態,雖然我不是很瞭解有何種榮譽章。
至於溝通的部份應是私下以聊天的方式去糾正、溝通。
幹部如果不協調,應該由群長們作協商,但是coh可以先做與幹部多聊天的部份。
但應由群長在其他場合作正式的溝通。
A耕世: 除了在活動上、參與籌會時可看出幹部對事情的態度,並且可看出幹部們作事怎
樣,並且在觀察到後可跟coh與群長先行討論後用站內信或是題名單方式實行榮
譽制度。
可參與幹部們的討論,並從中給予建議。
應該私下與幹部聊聊給予建議。
A行恕: 日常可觀察他們幹部作的如何,並且辦活動時看辦活動辦的如何,我覺得三種榮
譽是不一樣的,應該切開,不要讓幹部們有壓力。
希望他們在這些表現裡面,表現出樂於參與的樣子。
個別找幹部聊天,應該用自己的方式找幹部聊天,給予建議,提醒。
A巧妤: 午聚的相處,有是沒事找幹部聊天,並且要跟上幹部們的進度,這樣才能觀察到
幹部的表現。
可以多加小隊長與六組幹事的表揚,雖然可能有困難,但應該活動、幹部榮譽分
開。
並觀察他們的態度,並觀察他們在活動中有無改變,最後才是觀察他們的能力,
最終目標是讓幹部有好的品格。
我覺得要改善自己先不要咄咄逼人,但是要讓幹部信任coh。
私底下溝通才有辦法改善幹部的不和諧,且如果牽扯到職務上的糾紛應該全體出
來討論。
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Q阿慎: 榮譽是什麼?要怎樣做才能提昇榮譽感?
A紀維: 我認為榮譽是coh給幹部的一種東西,是一種良好的品性,是個人自己認為的,而
這良好的品性經由coh給予肯定。這就是榮譽。
必須多加實行榮譽制度讓他們提昇榮譽感,我覺得平常生活中,幹部們作事辦活
動,如果有做到他們該做的責任,盡了他們的力,就該頒發榮譽章。
A耕世: 榮譽就是對自己該做的事情盡本分,榮譽就是一種積極向上的態度可以感染其他
人。
一些正式場合如果coh的態度是認真的,對於榮譽,那小骨頭應該也會去爭取榮譽
感。需要一寫場合如團集會,應該增加,去提昇榮譽。
A行恕: 自己有成就感,別人也會有成就感,團體裡大家都能重視的,就是榮譽。
想辦法讓大家在團內就是重視榮譽這件事,要讓大家覺得這件事有意義,拿到這
榮譽就會感動,因此要我們所在的群體裡認為這很重要,那這就很重要。
A巧妤: 我覺得榮譽是一種我們對優良品性的人有一種憧憬,使我們產生一種追求的力量
,這就是榮譽。
告訴小骨頭我們重視榮譽!實際就是宣傳與表揚,並且讓幹部小骨頭能夠相互提
昇,這樣就能提昇一種榮譽感。
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Q揚霖: 對於三大制度你們對於這三種制度之間的關係的看法為何?
A巧妤: 我對徽章制度沒感覺,小隊制度與榮譽制度的關係應該是在小隊內要塑造群體的
榮譽。
A行恕: 我認為徽章制度只是輔助榮譽制度,小隊制度我覺得是要讓群體緊密,要緊密才
能更加發揮榮譽制度。
A耕世: 我對於徽章制度的了解也是提昇榮譽制度,是為了提昇動力,也能透過徽章制度
有一種階段性的提升,也要有榮譽制度去配合。
小隊制度應該由小群體內才能看出自己能做的,並且與其他小隊要有競爭的關係
,每個人也能在小隊裡找到屬於自己能做的。
小隊制度在群內似乎沒有很表現出來,但應該可以維持下去。我認為這些制度都
是以榮譽制度為中心。
A紀維: 徽章制度是以榮譽制度為中心,並且是一種肯定,對於達成榮譽的人給予肯定。
榮譽制度與小隊制度,似乎沒什麼關係,小隊間有競爭,小團體內可以有密切的
相處。因此小隊制度是很重要的。但之後應該可以把小隊制度跟榮譽制度結合。
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Q博凱: 四位候選人都當過大二幹部,你覺得過去這年當過的職位你們覺得有做好什麼?
你們期許這職位的幹部能做好什麼?你們在這職位有沒有沒做到什麼?
對於小隊長與行政六組的重要性進行排序?
A行恕: 文書組,我沒有做到的並期許下代能做到的是該長時間待在團部,並隨時掌握團
部的一切。希望能花更多時間在團部的維持。
以及團部舊檔案的整理,希望下屆文書組能繼續做下去。
或許可以期許借閱書籍的風氣。
對我而言排序應為,小隊長、活動、文書、器材、總務、公關、反哺,前四個應
該是主要先該推展的。
A紀維: 器材組,我認為器材組的借用制度需要繼續維持,而不是大家拿一拿隨便說一說
就算了。應該要有正規方式作借還動作。
器材添購的部份以及器材清單都沒有做。
我希望下屆器材組要盡力去做到團外業務的方面。要盡心盡力去作不要推掉。
我認為排序,小隊長、活動、器材+文書、總務、公關、反哺,我認為對我而言
反哺只是種興趣,因為以前不是童軍。
器材跟文書都屬於物品的管理,是重要的。
A巧妤: 我覺得我反哺作的不夠積極。應該做更多宣傳。希望可以去嘗試帶領小骨頭去寫
反哺的團集會的教案。是一種磨練。
心中的排序應該是七種都一樣重要,要有多元性。
情感性很重要的話,小隊長比其他職位都還來得高。
事務性排序來說,公關、反哺可排到最後,但其他都一樣。
但小隊長或許會排在其他職位之下。
A耕世: 小隊長,我覺得我幾乎都有出現在個個活動中,
但我覺得辦活動常常無法帶動氣氛。
招生上似乎有點怠惰。
排序對我們團來說,應該是小隊長、活動、器材+文書、反哺、總務+公關。
器材與文書比較難兼任,總務與公關似乎可由其他職位兼任。
小隊長與活動則特別重要。
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Q彦庭: 你們對於幹部去宣誓這件事情的迫切姓是如何?
A紀維: 會推薦去宣誓,但不強迫去宣誓。別人逼去宣誓是沒有意義的。
A耕世: 並不一定要宣誓,雖然裡面有很多意義,但不該強迫。但我覺得宣誓跟入團這件
事在一起是不合理的。應該可以改善。或許可以維持宣誓的意義,但可以減低考
驗難度。
A行恕: 宣誓、技能跟談話是不一樣的事,宣誓是最後的一件事,不該強迫,應該等想清
楚後,才進行宣誓這件事。我們可以鼓勵他們主動考驗。
A巧妤: 會鼓勵在訓練營前宣誓,但不強迫宣誓。應該要自願宣誓。目前幹部會留下來大
部分還是情感,因此靠這件事去讓他們宣誓是有困難的,因此還是要去推行榮譽
制度讓他們自願宣誓。
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Q英傑: 你們覺得我們團內有哪件事事做的好的值得被推廣下去的,而你們未來想做的事
是否會跟現有的事情有所衝突?
A巧妤: 至少我們已經達到綜合性社團的多元,而我想讓社團更多元,但在這裡面應該要
有童軍的價值,而這裡面就是要有榮譽制度。
A行恕: 我覺得團內目前COH還有很多該改進的,譬如榮譽制度,應該由我們這借去提昇淬
鍊,要讓榮譽制度有所連貫,應著重在原本的活動下提昇榮譽制度。
A耕世: 我覺得我們團內很好的東西是,宣誓的制度。而我們感受到一種強烈的團體的感
覺,這是很吸引人的。童軍是一種讓人更去反思的運動,這是值得延續下去的精
神。
A紀維: 值得延續下去的譬如宣誓與社團的歸屬感,考驗與榮譽制度是好的,但應該被更
加改善的,這些制度能夠讓這裡的人自我實現。
我認為我們提出的東西是有可能衝突的,一些活動是否舉辦與團內的事情,應該
讓小骨頭與coh討論,尊重小骨頭的意見讓他們辦他們要的活動。
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投票結果
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當選。
盧耕世:同意 11票、不同意 0票、廢票 0票。
當選。
李行恕:同意 11票、不同意 0票、廢票 0票。
當選。
陶巧妤:同意 11票、不同意 0票、廢票 0票。
當選。
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