台大羅浮群 第三十三屆榮評庭委員2號被同意人──盧耕世 夥伴 經歷： 2009船賽器材組組長 第二十九屆拓荒者小隊長 2009迎新文書組組員 2009第三十屆團慶文書組組長 2010訓練營活動組組員 2010船賽器材組組輔 一、參選動機： 　　在我當小隊長的這一年，看到團部面臨到的困難，像招生難度高、考驗風氣需要持續 推動、辦大活動需要經驗傳承、一些有意義的傳統沒延續得很好。目前三十三屆幹部人數 看起來並不樂觀，所以未來將是非常需要人力的一年。問題產生的原因…先不論是我們這 屆幹部的失職或是某種緣份不夠，我認為身為三十二屆幹部的我對這個團會更加有一個責 任在，而且這裡是我所歸屬的一個團體，願意再為這個團體做一些事、為維持團體的完整 性而努力。 　　其實我對留下來的定義並不是一定要當群長或榮評庭，可以只是幫忙，像一個組長底 下的組員一樣。實際上，我在這一年，除了自己小隊的活動以外，大多扮演著從旁邊幫忙 和輔助的角色，而我決定要選榮評庭是期許自己以更主動和更合適的位置來改變這個團體 ，而非只是辦活動而已，且我認為擔任榮評庭可以是幫夥伴分擔責任，這些就是我要參選 的原因，也是我對自己的一點期許。 二、一些理念 對群長： 　　如果當榮評庭，我會扮演提供意見的角色，依照和群長所討論出的大方向來遵循，並 尊重群長的決定，我覺得這種模式可以成為一個良好的共識。另外，我認為一個重要的功 能就是讓群長不那麼辛苦吧，且關於我們辦活動的走向、考驗風氣如何推行和對外團及三 團的關係，需要群長、榮評庭和幹部以用不同的角度去看去討論才夠全面。 對幹部： 　　自己當小隊長時曾遇到一些小困惑，就是我對我們小隊的一些固有傳統仍不確定，或 不清楚辦某個活動的核心價值為何，甚至也遇過根本不知該怎麼辦的活動，很需要老骨頭 的經驗傳承和指導，特別是對一個第一次當幹部的人尤其需要。我認為這種經驗傳承是可 以由幹部和老骨頭雙方互相建立起來的，這同時也能提高幹部辦事的動力。我覺得如果在 幹部感到茫然時才去問老骨頭，這樣的溝通是不夠的（實際上我當幹部也常常不知該問什 麼），我想要試著當這種比較主動的老骨頭吧。 　　就我的感覺，這一年的群長和榮評庭對幹部的干預是比較少的，但我認為幹部在辦活 動時，可能會需要有一個指導原則，或者至少需要更多人的想法吧，是需要大三的幫助， 這是我當幹部時會有的心情。三十三屆幹部有人力較少及童軍經驗較少的問題，我覺得是 要由大三幹部群更多的關心來補足的，希望在新的一年中，榮評庭對幹部可以建立起某種 程度上的輔導的關係。 三、大致方向： 　　我對榮評庭工作的認知，其中一項是把我們團內的童軍三大制度給維繫好，也尋求發 展的空間，不要讓這些制度流於空洞的形式，另一項是關於童軍技能的訓練及推動團內的 考驗風氣。 　　先提一些我對固有制度的看法，首先是考驗制度；宣誓過程之漫長使得我們常常擔心 宣誓人數不夠的問題，現在三十三屆又面臨了這個問題。雖然更改章程裡相關規範、降低 宣誓難度是簡單的一條路，但我認為它是一套非常優良且能激發夥伴成長的晉程標準，而 且實際上我們社團能維持如此的深度、廣度，正有賴於考驗制度，所以考驗制度是我非常 想延續下去的東西。 　　至於榮譽制度，有感於現在的榮譽制度因為規模的關係，常難以達到理想的效果，而 且要因應大環境的改變不是件容易的事，我現在能想到的方法可能只有在態度上表現得更 認真，讓夥伴感受到吧。 　　延續前面對幹部的態度提到的，我認為群長和榮評庭很重要的一個任務是：以幹部之 外的角度來看這個團、思考整個團的走向並讓我們社團有更好的運作模式。在當幹部時我 把心思集中在我的小隊還有辦活動，自認以我的立場無法看得很全面，所以我認為群長和 榮評庭是要能確立團的走向的人，要時時思考什麼東西才是我們團最迫切需要的，再來引 導幹部。相較於幹部，我們有的是多一年的經驗，就更應該去思考活動的意義並傳達出來 ，還有認清什麼活動能為團體帶來什麼好處，進而尋找創新或改革的可能性（因為改革這 件事對第一次辦活動的大二來說是很不容易的一件事）。 　　我希望我們辛苦籌備的活動都能建立在一些這樣的原則上，而原則可以是經過長期不 斷的調整的，調整這些原則是我認為很困難但非常必要的一項工作。這對整個團牽連重大 ，概念上來說，這才是我所認為的榮評庭的主要工作。雖然只是不斷思考會有種不夠具體 的感覺，但＂具體化＂本來就應該是在達成共識之後才適合做的事。 　　如果要問我心目中的原則是什麼？我比較期待的是良好的考驗風氣和夥伴間更積極的 互動（也會影響到活動參與度），畢竟宣誓人數會直接影響到將來的組織運作（未來的群 長、榮評庭、甚至到考委及訓練營上的一些重要職位…），而積極互動及活動參與度直接 影響到的是往後辦活動的經驗值和投入程度，我覺得這兩樣東西都是我們團體裡不能倒的 東西，也是我非常重視的。 四、後記 　　政見這種東西寫是寫得出來，但能有多少的突破我仍不確定，畢竟要突破有它的難度 。而且對我自己來說，以文字來表達本來就比用說的和用做的簡單得多，另一個不確定性 是我的主動程度常常不如自己的預期。先不論我是不是有能力去達成全部的東西，但最少 能為夥伴提供一些參考吧。如果要問我哪些件事是我認為自己非做到不可，我認為是關心 幹部、時時提供意見，讓他們不至於重蹈去年的覆轍，且能夠以更有效率的方法將每一個 活動想要傳達的東西表現出來。 　　其實我計畫在大三時，在課業上嘗試一些不同的發展方向，可能會有不輕的負擔，所 以對參選這件事有考慮過一段時間。而我今天既然出來選榮評庭，就有信心能扮演好我心 目中的榮評庭的角色，我會盡力的。 --

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