※ 引述《peichin ()》之銘言： : ※ 引述《sunkeen (自閉星雨期待有你)》之銘言： : : 2.公關、總務偏向有專人負責外，其餘二期幹部文宣、庶務、情感的工 : : 作將由一群二期團員共同負責，不會有特定的職位，名稱未定，此團 : : 隊還要完成服規交待的事，在某些程度上參與服規的事務。此舉是為 我也希望團長能就team的實際架構有更清楚的說明 相信阿肥肯出來接棒 有一大部分也是因為這學期應該有不少二期願意幫忙社務 （應該n>5吧？！） 往常幹部明確分工的好處是能各司其職 大家都知道什麼事情要找誰 各幹部內再做更細部的分工 那今天假如全部拉成一個team 光是要橋開會時間就搞不定 （這個做過教案的人應該都感同身受） 而且在沒有明確責任歸屬的情況下 很容易變成熱心的累個半死 游離的更加游離 而重點是 以team的方式包辦文宣.庶務.情感以及"服規交代的事" 在能夠"充分參與社務"的同時 會不會也更容易使二期幹部產生倦怠感呢？ （因為他們會發現每星期都有好多好多零碎的工作要分工...） 我個人的想法是 文宣.庶務.情感可以照常設立 但分工的內容可以討論 像是庶務的工作比較輕 或許可以分一部份情感打電話的工作 也或許各幹部可以建立相互支援的溝通平台 （大家在出隊前可以一起做海報.出隊後一起收拾庶務.情感有活動時一起出動等等） 和"team"的差別在各事務都是有明確負責人的 事情可以大家一起做 但是知道要做哪些事.如何分配恐怕還是要專人負責的 如果學期初就和各幹部溝通好"相互支援"的模式 那其理想中的效果應該和"team"的模式差不多的 也可以利用"二期幹部會議"來加強各幹部間的溝通 如果"二期幹部會議"不太容易常常開 那可想而知"team"要集合所有人開成會是更加困難的 : 請問服規怎樣的工作會分出來給二期做呀？ : 我覺得文宣、庶務、情感的工作性質差異很大，合併在一起做會有點複雜， : 再加上要協助服規做事，這樣會不會反而讓新團對二期幹部望之卻步？ : 而且每一個team應該有一個主旨，來突顯那個team的功能和價值， : 比如說情感是要維護團員的感情、服規是規劃整學期的出隊... : 如果是公關、總務、文宣、庶務合起來組成一個team還比較不奇怪XD， : 畢竟他們都是處理社團事務性的工作。 : 其實公關的工作例如做企畫書和借場地不一定要同一個人來做、總務管理團費、 : 管理照片、貼發票也未嘗不能分開做...，總務空閒時可以借場地之類的。 : 我只是說出我的感覺啦，不過星雨一方面情感的功能並不強大、一方面 : 公關、總務歷年來一直是由專人來負責的，這樣如果要二期幹部們能一起工 : 作的話，文宣、庶務、情感的確是比較能合併。 : 另外我是想說如果真的要將二期幹部組成一個team，雖然我不知道現在有幾位 : 新團要接二期幹部，但我覺得這個team五個人是上限XD，而且若有一個負責人 : 會更好，一方面是帶領整個team，一方面也能和團長及服規做聯繫。 : 只是一些非常粗淺的想法....囧 : : 了讓二期團員更像在一起工作，對於三期幹部的接續能更得心應手， : : 且形成幹部間的工作及情感交流，而不是各自運作的獨立個體。且減 : : 少一些服規的負擔。 : : Ps1.公關為三期以上加二期 總務則不定 : : Ps2.為必然過度使用二期，以致於二期幹部對三期幹部望之怯步，參 : : 與的程度還要討論 : : 選舉委員會 : : 許舜棋 : : 章世芹 : : 林易樺 --

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