作者feels (可曾想念)
看板NTUSTAR_rain
标题Re: [公告] 1号候选人 杨显钦
时间Fri Feb 17 00:07:06 2006
※ 引述《peichin ()》之铭言:
: ※ 引述《sunkeen (自闭星雨期待有你)》之铭言:
: : 2.公关、总务偏向有专人负责外,其余二期干部文宣、庶务、情感的工
: : 作将由一群二期团员共同负责,不会有特定的职位,名称未定,此团
: : 队还要完成服规交待的事,在某些程度上参与服规的事务。此举是为
我也希望团长能就team的实际架构有更清楚的说明
相信阿肥肯出来接棒
有一大部分也是因为这学期应该有不少二期愿意帮忙社务
(应该n>5吧?!)
往常干部明确分工的好处是能各司其职
大家都知道什麽事情要找谁
各干部内再做更细部的分工
那今天假如全部拉成一个team
光是要桥开会时间就搞不定
(这个做过教案的人应该都感同身受)
而且在没有明确责任归属的情况下
很容易变成热心的累个半死
游离的更加游离
而重点是
以team的方式包办文宣.庶务.情感以及"服规交代的事"
在能够"充分参与社务"的同时
会不会也更容易使二期干部产生倦怠感呢?
(因为他们会发现每星期都有好多好多零碎的工作要分工...)
我个人的想法是
文宣.庶务.情感可以照常设立
但分工的内容可以讨论
像是庶务的工作比较轻
或许可以分一部份情感打电话的工作
也或许各干部可以建立相互支援的沟通平台
(大家在出队前可以一起做海报.出队後一起收拾庶务.情感有活动时一起出动等等)
和"team"的差别在各事务都是有明确负责人的
事情可以大家一起做
但是知道要做哪些事.如何分配恐怕还是要专人负责的
如果学期初就和各干部沟通好"相互支援"的模式
那其理想中的效果应该和"team"的模式差不多的
也可以利用"二期干部会议"来加强各干部间的沟通
如果"二期干部会议"不太容易常常开
那可想而知"team"要集合所有人开成会是更加困难的
: 请问服规怎样的工作会分出来给二期做呀?
: 我觉得文宣、庶务、情感的工作性质差异很大,合并在一起做会有点复杂,
: 再加上要协助服规做事,这样会不会反而让新团对二期干部望之却步?
: 而且每一个team应该有一个主旨,来突显那个team的功能和价值,
: 比如说情感是要维护团员的感情、服规是规划整学期的出队...
: 如果是公关、总务、文宣、庶务合起来组成一个team还比较不奇怪XD,
: 毕竟他们都是处理社团事务性的工作。
: 其实公关的工作例如做企画书和借场地不一定要同一个人来做、总务管理团费、
: 管理照片、贴发票也未尝不能分开做...,总务空闲时可以借场地之类的。
: 我只是说出我的感觉啦,不过星雨一方面情感的功能并不强大、一方面
: 公关、总务历年来一直是由专人来负责的,这样如果要二期干部们能一起工
: 作的话,文宣、庶务、情感的确是比较能合并。
: 另外我是想说如果真的要将二期干部组成一个team,虽然我不知道现在有几位
: 新团要接二期干部,但我觉得这个team五个人是上限XD,而且若有一个负责人
: 会更好,一方面是带领整个team,一方面也能和团长及服规做联系。
: 只是一些非常粗浅的想法....囧
: : 了让二期团员更像在一起工作,对於三期干部的接续能更得心应手,
: : 且形成干部间的工作及情感交流,而不是各自运作的独立个体。且减
: : 少一些服规的负担。
: : Ps1.公关为三期以上加二期 总务则不定
: : Ps2.为必然过度使用二期,以致於二期干部对三期干部望之怯步,参
: : 与的程度还要讨论
: : 选举委员会
: : 许舜棋
: : 章世芹
: : 林易桦
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 219.86.98.185