Hi~各位同學... 在大家的簽名支持下，關於廁所改建意見的簽名文件已 張貼於企管系公佈欄，而我們對管理大樓廁所工程的小 小心聲，也得到黃主任的善意回應， 我簡略地將黃主任的意見整理如下，供各位同學參考： ------ 首先，主任很高興且樂意見到同學們對週遭生活環境， 提出正面且具有建設性的看法， 身為MBA學生，這是一件值得鼓勵的事，而且同學們 所提出的意見，都非常accessible... 再來，主任想請各位同學以一個專案Project的執行規 劃者角度來思考此次管理大樓廁所的改建工程 如果同學身為此專案的leader，要如何進行事前規劃、 計劃執行、及事後檢討考核的工作， 如何溝通協調，能夠在使用者(師生)、協調者(校方)、 執行者(建商)之間取得和諧的共識，而且能夠盡善盡美、 皆大歡喜，這些都是身為一個MBA學生需要思考的課題， 也是未來職場上很可能會面臨的管理課題，真可說是 「管院大樓廁所改建工程個案之管理意涵探討」。 主任解釋到，由於每個單位在處理事情上都有一定的程 序及本身的侷限性，例如學校的工程需要經過繁複的招 標、公告、估價、結標、發包......過程 難免無法在每個環節上都面面俱到，為何會一次把整棟 樓的廁所都拆光了，也是同樣的道理， 因為工程中的管線、地板、天花板、及各種衛浴設備， 都是不同的包商在進行，而每個包商都要經過繁複的過 程才得以開始動工 所以，在不同工程部份皆是不同包商承攬的狀況下，只 得一次動工整棟拆除，以達到最有效率的工程進行。 主任還補充，上週拆除了所有廁所之後，發現大樓排水 管線有嚴重漏水現象，MA101天花板也在漏水，所以還 要發包管線的建商進行處理。 至於施工時間，為何會選在學期中，師生外賓都出入 頻繁的時段來動工，而不選擇影響作息最小的寒暑假施 工......這一點...主任也不知道為什麼。 ------ 我大致上盡量依主任的原文轉述，主任也希望大家能夠 諒解這個情形，多走幾步路運動運動囉! BTW，入夜後上廁所還是要注意安全，先醬! 祝 學 安 Joseph Sun NTUST MBA Program Cellphone: 0928263114 Lab: 02-27333141 ext. 7803 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.224.220 ※ 編輯: ahinet 來自: 61.229.224.220 (11/27 00:22) ※ 編輯: ahinet 來自: 61.229.224.220 (11/27 00:22)