Hi~各位同学... 在大家的签名支持下，关於厕所改建意见的签名文件已 张贴於企管系公布栏，而我们对管理大楼厕所工程的小 小心声，也得到黄主任的善意回应， 我简略地将黄主任的意见整理如下，供各位同学参考： ------ 首先，主任很高兴且乐意见到同学们对周遭生活环境， 提出正面且具有建设性的看法， 身为MBA学生，这是一件值得鼓励的事，而且同学们 所提出的意见，都非常accessible... 再来，主任想请各位同学以一个专案Project的执行规 划者角度来思考此次管理大楼厕所的改建工程 如果同学身为此专案的leader，要如何进行事前规划、 计划执行、及事後检讨考核的工作， 如何沟通协调，能够在使用者(师生)、协调者(校方)、 执行者(建商)之间取得和谐的共识，而且能够尽善尽美、 皆大欢喜，这些都是身为一个MBA学生需要思考的课题， 也是未来职场上很可能会面临的管理课题，真可说是 「管院大楼厕所改建工程个案之管理意涵探讨」。 主任解释到，由於每个单位在处理事情上都有一定的程 序及本身的局限性，例如学校的工程需要经过繁复的招 标、公告、估价、结标、发包......过程 难免无法在每个环节上都面面俱到，为何会一次把整栋 楼的厕所都拆光了，也是同样的道理， 因为工程中的管线、地板、天花板、及各种卫浴设备， 都是不同的包商在进行，而每个包商都要经过繁复的过 程才得以开始动工 所以，在不同工程部份皆是不同包商承揽的状况下，只 得一次动工整栋拆除，以达到最有效率的工程进行。 主任还补充，上周拆除了所有厕所之後，发现大楼排水 管线有严重漏水现象，MA101天花板也在漏水，所以还 要发包管线的建商进行处理。 至於施工时间，为何会选在学期中，师生外宾都出入 频繁的时段来动工，而不选择影响作息最小的寒暑假施 工......这一点...主任也不知道为什麽。 ------ 我大致上尽量依主任的原文转述，主任也希望大家能够 谅解这个情形，多走几步路运动运动罗! BTW，入夜後上厕所还是要注意安全，先酱! 祝 学 安 Joseph Sun NTUST MBA Program Cellphone: 0928263114 Lab: 02-27333141 ext. 7803 --

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