※ [本文轉錄自 NTUSC 看板 #1DqtFYy5 ] 作者: asiating (好笨喔我這人) 看板: NTUSC 標題: [質詢] 學生會財務狀況 時間: Wed May 18 15:23:09 2011 主旨：資料顯示學生會不但沒有減少73萬虧損反而增加30萬缺口，請會長說明。 99-1學期四校聯合公益演唱會短收735400元，學生會長陳乙棋在接受台大 學生報訪問的時候承諾，將在99-2學期盡其所能的補足這個缺口。 問：除了爭取廠商折扣與找基金會贊助外，還有何修補虧損的具體措施？ 答：目前正在尋找可以申請獎金的基金會，有些企業可能為了要實行社會 責任，於是便有提供相關的獎金；下學期的經費運用，就能省則省， 並且盡量拉贊助。 （台大學生報#1DOcdlLN [125期] 做公益變虧損 陳乙棋：盡一切努力修補） 依據第六次常會中行政部門提供的期中決算報告： 總收入 353,500 總支出 684,510 總計 -331,010 （99_2期中決算表5.5：http://bit.ly/kUbiQ0） 換句話說，會長在期初就已經違背自己的承諾，在一開始提出的預算書便 是以動用學生會費為前提，而且一開口就是要30萬。這叫「能省則省」？ 好吧，我們可以說，因為期初還有些活動不確定，還有追加預算的部分， 可能可以把這學期33萬的缺口補足還能把上學期的73萬打消。 依據行政部門在學代會第六次常會的報告： (1)99-1短收73萬5400元後續補救情形 目前已確定會有多的收入共569000元 公關公司退款62000元 文化部活動贊助60000元 課活組108000元 杜鵑花節販賣御守13000元 金隆貿5萬元 康華安全系統3萬元 新光人壽2萬元 my plus雜誌3萬元 京站威秀2萬元 資策會1萬元 馥郁4萬元 職涯周126000元 （99-2學代會第六次常會 2011/05/09，P.6） （行政部門沒有提供電子檔，完整內容請到NUTSA索取。） 會長宣稱：約73萬的短收款已經補足了其中57萬左右，僅剩約16萬缺口， 「將會於這學期剩餘時間拉贊助以及辦活動賺回。」（ibid，P.6） 行政部門報告中的「收入」非常有意思。事實上文中所列的收入是總收入 與淨收入混合，而且大部分收入是無法在期中決算表檢驗的。 以正在發生的職涯周為例，職涯周126000元實際上是總收入。我們翻開行 政部門提出的追加預算，會發現這個收入根本沒有把職涯周的各項成本計 入，所以是總收入而非淨收入。將各項成本計入後，實際上僅有27600元。 （追加預算收支表：http://bit.ly/lhcvGZ，或見本文附表一） 在杜鵑花節活動的收入部分，雖然是淨收入，卻未完整反映成本。例如攤 位租借成本與布置費用均未扣除，因此實際上收入必須再減少1600元。 （99_2期中決算表5.5：http://bit.ly/kUbiQ0，或見本文附表二） 除此之外，會長所宣稱的其他廠商贊助，也都沒有反映在期中決算，甚至 連部分也沒有。例如公關公司退款，這個在期初就知道的訊息；或者是課 活組的補助。以職涯周的例子來看，應該是把所有活動的補助加總吧？ 如果會長把總收入當作淨收入來補上學期的缺，將變成這學期的所有活動 都沒有收入、是負債在辦活動。這樣合理嗎？ 況且，目前期中決算並未包括所有活動的收入狀況。事實上學代們都很擔 心活動部的「母鄉」活動收入狀況，還有重頭戲音樂電影節也沒有列出。 附表一：職涯周收支簡明表 職涯周 收入126000-支出98400= 27600 收入 馬來西亞留台校友會聯合總會 5,000 馬來西亞台灣商業聯合總會 5,000 恆輝國際 22,000 僑委會 5,000 課外活動組 25,000 場地費 64,000 總計 126,000 支出 國際會議廳 16,000 國際會議廳清潔費 3,000 普通101 500 普通場地費 4,800 普通冷氣費 12,600 普通單槍費 16,800 海報印製 3,500 酷卡印製 3,000 立牌製作 4,800 餐點 8,000 講師費 4,800 活動手冊 15,000 聯絡費 1,000 雜支 4,600 總計 98,400 附表二：杜鵑花節收支簡明表 杜鵑花節 收入46500-支出33500-600-1000=11400 收入 商品販售 46,500 賣出930個 支出 杜鵑花節產品成本 33,500 御守30000明信片3500 攤位租借 600 杜鵑花節佈置費 1,000 --

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