※ [本文转录自 NTUSC 看板 #1DqtFYy5 ] 作者: asiating (好笨喔我这人) 看板: NTUSC 标题: [质询] 学生会财务状况 时间: Wed May 18 15:23:09 2011 主旨：资料显示学生会不但没有减少73万亏损反而增加30万缺口，请会长说明。 99-1学期四校联合公益演唱会短收735400元，学生会长陈乙棋在接受台大 学生报访问的时候承诺，将在99-2学期尽其所能的补足这个缺口。 问：除了争取厂商折扣与找基金会赞助外，还有何修补亏损的具体措施？ 答：目前正在寻找可以申请奖金的基金会，有些企业可能为了要实行社会 责任，於是便有提供相关的奖金；下学期的经费运用，就能省则省， 并且尽量拉赞助。 （台大学生报#1DOcdlLN [125期] 做公益变亏损 陈乙棋：尽一切努力修补） 依据第六次常会中行政部门提供的期中决算报告： 总收入 353,500 总支出 684,510 总计 -331,010 （99_2期中决算表5.5：http://bit.ly/kUbiQ0） 换句话说，会长在期初就已经违背自己的承诺，在一开始提出的预算书便 是以动用学生会费为前提，而且一开口就是要30万。这叫「能省则省」？ 好吧，我们可以说，因为期初还有些活动不确定，还有追加预算的部分， 可能可以把这学期33万的缺口补足还能把上学期的73万打消。 依据行政部门在学代会第六次常会的报告： (1)99-1短收73万5400元後续补救情形 目前已确定会有多的收入共569000元 公关公司退款62000元 文化部活动赞助60000元 课活组108000元 杜鹃花节贩卖御守13000元 金隆贸5万元 康华安全系统3万元 新光人寿2万元 my plus杂志3万元 京站威秀2万元 资策会1万元 馥郁4万元 职涯周126000元 （99-2学代会第六次常会 2011/05/09，P.6） （行政部门没有提供电子档，完整内容请到NUTSA索取。） 会长宣称：约73万的短收款已经补足了其中57万左右，仅剩约16万缺口， 「将会於这学期剩余时间拉赞助以及办活动赚回。」（ibid，P.6） 行政部门报告中的「收入」非常有意思。事实上文中所列的收入是总收入 与净收入混合，而且大部分收入是无法在期中决算表检验的。 以正在发生的职涯周为例，职涯周126000元实际上是总收入。我们翻开行 政部门提出的追加预算，会发现这个收入根本没有把职涯周的各项成本计 入，所以是总收入而非净收入。将各项成本计入後，实际上仅有27600元。 （追加预算收支表：http://bit.ly/lhcvGZ，或见本文附表一） 在杜鹃花节活动的收入部分，虽然是净收入，却未完整反映成本。例如摊 位租借成本与布置费用均未扣除，因此实际上收入必须再减少1600元。 （99_2期中决算表5.5：http://bit.ly/kUbiQ0，或见本文附表二） 除此之外，会长所宣称的其他厂商赞助，也都没有反映在期中决算，甚至 连部分也没有。例如公关公司退款，这个在期初就知道的讯息；或者是课 活组的补助。以职涯周的例子来看，应该是把所有活动的补助加总吧？ 如果会长把总收入当作净收入来补上学期的缺，将变成这学期的所有活动 都没有收入、是负债在办活动。这样合理吗？ 况且，目前期中决算并未包括所有活动的收入状况。事实上学代们都很担 心活动部的「母乡」活动收入状况，还有重头戏音乐电影节也没有列出。 附表一：职涯周收支简明表 职涯周 收入126000-支出98400= 27600 收入 马来西亚留台校友会联合总会 5,000 马来西亚台湾商业联合总会 5,000 恒辉国际 22,000 侨委会 5,000 课外活动组 25,000 场地费 64,000 总计 126,000 支出 国际会议厅 16,000 国际会议厅清洁费 3,000 普通101 500 普通场地费 4,800 普通冷气费 12,600 普通单枪费 16,800 海报印制 3,500 酷卡印制 3,000 立牌制作 4,800 餐点 8,000 讲师费 4,800 活动手册 15,000 联络费 1,000 杂支 4,600 总计 98,400 附表二：杜鹃花节收支简明表 杜鹃花节 收入46500-支出33500-600-1000=11400 收入 商品贩售 46,500 卖出930个 支出 杜鹃花节产品成本 33,500 御守30000明信片3500 摊位租借 600 杜鹃花节布置费 1,000 --

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