2003/6/19 今天是我的生日，不過我覺得非常無聊。整天累的要死就在路上走來走去， 結果好像也沒幹麻，要是日子過的這樣沒意義，我可能很快就自殺了。 晚上去看「歌劇魅影」倒是不錯，不過人真的非常多。 一早就到中央公園，我抬起頭看到接連不斷的遊客撐著傘在雨天的公園裡穿梭， 開始在要離開以前感受到這個城市的偉大。一個城市的偉大在它任何一刻微小的地方， 而不是在巨大的建築物上（上海）。為什麼有能力創造出這麼大的觀光商機？ 每年有多少外國旅客光臨紐約，讓這個城市除了business外又附加了豐富的旅遊價值？ 台北市有這樣的機會嗎？如果要觀光倍增計畫，除了口號式的喊話外，我們要投入 多少建設來進行這個長期的，肉眼無法看見的計畫？ 住在城市的居民一般不會很常利用博物館，因此博物館（尤其是常設展） 最大的功能就是吸引觀光客。台灣要如何利用國際宣傳來處理觀光倍增計畫？ 其實最重要的除了低價和傳媒的威力外，還要讓人有值得的感覺？要有一些產業， 是完全靠觀光客養起來的產業，才叫做旅遊宣傳的成功。 在紐約，我看見他們用觀光客來營造產業，比如四十二街時代廣場的匯豐銀行廣告， 在遊客中心拍了人頭後，兩分鐘後他會把你的人頭秀到廣場上的大看板去， 所以永遠會有一堆呆子站在那裡看，喔喔，那是我的頭。有個裸哥更酷， 大家應該都知道這位「全球最不怕冷的男人」，他一年四季都穿著內褲站在 紐約街頭和觀光客拍照，拍完照放一塊錢小費在他鞋子裡就好。 這種產業也是一種觀光業，會賺錢的。 台北和紐約像，終究沒有辦法變成紐約，尤其是這些細微的地方。 我覺得台北可以更努力，以更多的硬體建設來維持觀光產業的發達， 不要只有一次兩次的中港客和日本客，要把目標放在歐美客身上， 創造出不同於中國的華人文化風景。 晚上到劇院看歌劇魅影，更是讓我驚訝。整個劇院就是為了歌劇魅影而設計的， 百老匯的每一個戲院都是這樣，為了某一個特殊劇碼所設計，設計了之後就一直 演到這個戲下戲為止，為期都是兩三年甚至更久。由於是長期的駐演，因此舞台 的設計極其豪華，包括劇院本身的座位和設計都會是依照劇碼而來。台灣並不是 沒有能力演出或者設計這樣的舞台，只是我們沒有環境可以讓你長期性的演出， 因此舞台的預算就變的很有限，也沒有辦法養一支現場演奏的樂團。 「歌劇魅影」的故事我很久以前看過，不過忘了。這次的演出剛好給我很多提醒， 想到內容是怎樣怎樣…...反正結局實在也有點真愛不死的芭樂味，難怪當初 遠流會把它列為「大眾館」。我想要再去看「芝加哥」，放棄去看Blue Note， 我覺得太貴了，沒必要去湊熱鬧，不如去看芝加哥的超大swing場景。 最後一個在紐約的晚上，看音樂劇，應該還算是不錯的選擇吧。 --

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