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這次事件的緣起是在於由同學抱怨”領書時間過短,以至於領書上的困難”,以及” 對於系學會處理事情(領書、系學會費的確認)的效率”。我相信,有此感受的一定不只這 位同學,我相信,他只是我們其中的一位,勇於發聲傳達我們心聲的人。對於系學會的回 覆,我覺得是十分的離題,而且再次讓人感受到系學會的沒效率以及不負責任性。 首先,之前同學所表達不滿的事上述兩點,並沒有針對系學會的本身,所要傳達的不 滿也是事件性的並非以偏概全。然而系學會的正式回文,首段提到系學會辦活動如此成功 ,大家如何努力等等,請問這跟這次的問題本身有何關聯?我可以大聲的說你們這次處理 事情的態度以及方法很差勁,但我並沒有否認你們其他的努力,請不要自己做過多的聯想 跟猜測,謝謝。而且這並非一個情緒性或是帶有人身攻擊的字眼,而只是客觀性的陳述主 觀的事實。一個團體不能接受批評如何進步?!這是這位同學想表達的僅是出於善意,怎麼 可以不接受呢?再次重申,我並沒有做任何的攻擊,只是單純就事件而論,而我所做討論 的對象是一個為大家服務的組織。 接著我想說說有關於領書,這是整個事件的導火線。那天的狀況,有去領書的人都知 道,舊機215外狹長的走廊上擠滿人,不乏大家討論的”怎麼這麼慢?還要等多久?”,我 也不例外,排了半個小時,前進了二十公尺,這個就是那天我所感受到的效率。這是我很 主觀的想法,也許有人覺得很快,我尊重。所以我對於該同學的想法是相當贊同的。為何 僅僅發書可以發那麼久呢?既然知道開放時間很短,為何當初步做更有效率的規劃?譬如說 在一樓先確認金額,再到二樓領書,如此分散人潮不是更有效率;或是,訂書的表格做得 清楚些,減少對照的時間,這不是身為工學院我們的長處嗎?應該不難。沒有事前完整的 規劃,僅依靠少許人力而”非組織性”的做事方式是我相當不認同的。我也只能說,身為 一個系的系學會這麼大的組織,沒考慮到這些,我真的不知道該怎麼形容。回應之前系學 會的所說針對下午非總區上課的人可請同學代領一事,我只能說這真的是一個非常不負責 任的說詞。身為此活動管理者的你們,怎麼可以將責任推在同學身上呢?並非所有的人都 剛好有辦法可以在那時候現身,也非所有不能現身的人都可以找到其他人來幫忙代領。身 為管理者,如此重要的活動(攸關大家上課狀況),怎麼可以做最佳假設呢?而把不符合你 們假設的狀況的責任全部推拖。這不是一個好的組織該有的行為吧!? 再來,有關系學會費,繳交系學會不是義務,當然因尊重、支持你們而繳交系學會的 人也沒有義務去參予你們的所主辦的活動。這是”權力”,而非義務。因此怎麼可以稱作 沒有參加活動為不關心?這不是矛盾嗎?假設有些人,繳交會費只是單純表現出對於系學會 的信任與支持,而所想要享受的權力僅是訂書。雖然大家都知道,這樣並不會便宜太多, 但這是尊重。所以也請尊重這些人的想法。我並不清楚解該同學是怎麼想的,我只是假設 了一種狀況,而照今日的情形推斷,對於那樣狀況的人,或許你們的回應也是如此吧。 最後,我認為該同學的志工的比喻很好,身為系學會代表的是個具有信服力的組織, 這是一個榮耀,相對的也要為此負責。因此,對於該同學在大二上的主動反應,在系學會 予以承諾之後應該是系學會的主動通知吧?怎麼會是去要求同學呢?假設今天去修電腦,要 送修檢查,也是店家會主動通知狀況,看是要報價還是怎樣吧?難道是要客戶每天打電話 去詢問?這又是一個不負責任的態度。至於中間流程如何辛苦、困難,我們表達出我們的 關心,但請記住,你們每一句的回覆,不單是代表你們個人,而是整個組織信譽以及品質 。 希望系學會能藉此改進,讓機械系更好。 謝謝。 --



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◆ From: 140.112.250.49 ※ 編輯: hamdonas 來自: 140.112.250.49 (02/26 02:11)
1F:推 iamvanson:抱歉 我所謂的關心並不是指參與活動 02/26 02:52
2F:→ iamvanson:但我還是對我文章失言的部分表達抱歉 02/26 02:53
3F:→ iamvanson:你的客觀文章提出的內容我們會在近期開會檢討疏失 02/26 02:53
4F:→ iamvanson:希望以後能做到更好 謝謝 02/26 02:54
5F:推 Tethys:謝謝您的建議,我們會很認真的檢討改進!!! 02/27 03:31
6F:→ hamdonas:加油~~: )相信你們會更好的~ 02/28 00:36







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