※ [本文轉錄自 NTUMEB94-HW 看板] 作者: eggheady (鳥巢) 看板: NTUMEB94-HW 標題: [公告] 劇組負責人要負責的事情.. 時間: Wed Mar 14 02:12:22 2007 ※ [本文轉錄自某隱形看板] 作者: eggheady (鳥巢) 看板: (某隱形看板) 標題: [公告] 劇組負責人要負責的事情.. 時間: Wed Mar 14 02:11:29 2007 . 嗯哼嗯哼...我想很多人不想當劇組負責人... 恐怕是因為不知道劇組負責人要做啥 所以有過經驗的婐就來說一下劇組負責人的工作大概是什麼 1.劇組負責人是上對下以及下對上的溝通管道 打個比方...如果今天沒有負責人..那學長盯進度的時候就隨便抓一個人[假設是我] 學長：ㄟ你們進度怎麼樣... 我：ㄜ我是道具組的..我只知道道具快做不出來了耶... 學長：幹你媽的咧 然後學長又抓一個人來問[假設是高義] 學長：ㄚ你們進度如何 高義：唉我可是英俊瀟灑淫氣逼人才華洋溢的男主角ㄟ...那些小雜魚的事我哪知啊 高義：唉我可是英俊瀟灑淫氣逼人才華洋溢的男主角ㄟ...那些小雜魚的事我哪知啊 [瀟灑離去，留下龜覽趴火的總召] 從以上除了知道高義很積歪之外... 也可以知道，如果沒有一個可以掌握整體進度的人來針對現有的狀況向上面做出報備 或是對下做出調整，那劇組將無法順利運作! 2.負責人要負責緊盯進度 人都有惰性，沒人在旁邊盯，那就不會特別在意工作進度是否達到，所以負責人就要擔任 監督的腳色，在一旁緊迫盯人防守，不可以讓某個環節的進度大大落後進而拖垮整個劇組 的進度，但是一個劇組多達2.30人[吧..]，一個負責人要管這麼多人也是非常吃不消，所 以負責人主要盯的對象就是各組的組長，再由各組組長盯自己的組員，這樣才是有效率的 作法 3.負責人要幫忙解決問題 某些時候，劇組可能會跑出一些狀況，像是導演腳扭到，劇本道具出不來，男主角生理期 不克演出等等莫名奇妙的狀況，而這種情形一旦發生，相關的組長如果沒有能力自己解決 ，那就要立刻找負責人幫忙處理，當然不是說全部都推給負責人然後自己一旁納涼，只是 說負責人握有的權限較大，可以再向上面求助，或是有可能負責人知道某某某知道解決的 方法然後去爐出方法來，注意，碰到自己解決不了的問題一定要馬上提出，問題不是豆子 ，種在土裡日子一久還會發芽開花，問題就像是甩不掉的肥肉，你越想隱瞞他越會突顯出 來!!! 4.負責人要負責定立規矩 在劇組成形的初期，各種制度和行動都還沒有做一個統籌，除非大家很有默契，否則這時 候負責人要先定立一套規矩，所謂的規矩不是遲到就剁雞雞那種，而是一步一步的把開會 的時間，開會的主題，劇的主題，驗收的時間和大致上的進度表整理出來讓大家有一個依 循的基準，一步步不代表慢慢做，這些東西要在2~3次開會之內就要弄出來，而這兩到三 次開會則是要在一個禮拜左右搞定，另外，除了負責人之外，各組組長也要在最快的時間 之內把所有組員的名單、可以運用的時間和通訊錄整理出來並發給大家，這樣以後才不會 有大後天要練習但是今天晚上通知的窘境[我之前這部份做很糟…]，大家要有一個共識， 來劇組做事不是來玩的，今天你跟組長說好你可以的時間，那你就要以這個活動的事情做 為最優先考量，把妹唸書遊玩都不構成你請假的理由，做報告和看書是你一個人的事，你 自己要排時間弄好而不是想翹掉練習來唸書，除非事態真的很緊急，而約定的時間到了， 不論如何都要到指定的地點集合，就算沒事做，對對詞或是想新的笑點也可以，有時後笑 點出不來是大家沒有默契，默契一來，笑點自然會來!!! 這只是1/2的工作，剩下的我不說了…有想到再補 寫了這麼多，就是不想騙你說負責人是件輕鬆的事 負責人責任很大，唯一的報酬就只有成就感和經驗學習 如果你願意出來當負責人，那恭喜， 你正在往獨當一面的男子漢[或是女子漢]的道路前進 我們現在的狀況是，由於我的事情真的很多，不然我是很想出來做[如果不嫌棄的話啦… …]，高義也一樣，身為機械營的總召，已經非常忙碌了，沒有餘力再顧一個機械劇，黑 田的延友之夜剛過，休息對他而言是應得的，有人會想說：我沒做過，我不知道行不行!! 開玩笑，行不行是試出來的，沒試怎麼知道行不行!!??何況已經有那麼多人為你披荊斬됊急開路過了，願意來的，只要有心，該有的支援絕對不會少，真的!!說難聽一點，你來當 個人頭都好啊…. 各位看過的這篇的，想一想，負責人再不快站出來，就要給滋八高義上BAND了ㄟ，你這不 是要再多給他一次當雜碎的機會嗎!!?? 難道你的內心沒有在吶喊哭號嗎!!?? 難道你想讓別人說：噢激洩汁液好爛，大二竟然沒有劇!! 嗎 難道你不想站在舞台上接受喝采，難道你不想和同學有個共同目標而奮鬥嗎!? 為了和平，為了正義，更重要的，為了愛 站出來吧!!!大二劇負責人 加諸在你身上的 將只有掌聲!!!! --

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