正如許多台灣的公共建設 其實在台大的公共建設 都鮮少有做到RFI及RFC的步驟就 把規劃構想書(RFP)擬出來了 這樣的規劃書要在緊急的預算執行壓力下出爐 最有效率的方式就是直接交給專業者 由業主直接告訴專業者RFP怎麼擬 其結果就是很多同學都覺得怎麼突然冒出一棟建築物也不知道 或者發現原來參與的管道只有校規會與校發會 這是一種造成無力感的制度 同時也無形的教育著台灣未來的精英 只看得到近在眼前的問題 而不會習慣在資源到手前就進行前置作業 這樣等到機會來時 你並沒有準備好 資源就會被蹧蹋 人文大樓正是這樣一個例子 其實台大還有許多更糟的例子 台大不先擬定自己的Goal與明確的需求 並事先排除一些台大諸侯政治的問題 而非要等錢到了才吵成一團亂 無怪乎前一陣子我們實驗室來參訪的加拿大教授說 台灣有三死 "熱死 悶死 吵死" 大家都不願先花功夫 都嫌周到的考慮很麻煩 等到事情變大條 才想出來表達意見 所耗費的時間成本會比事先經過詳細討論的還多 這是學生一直覺得無法參與的癥結 而在制度面上的問題 應由學生會提案解決 才不會變成學生會年年都要義務性的出來罵一些規劃案 卻也莫可奈何 想起來 這樣的心情跟面對活大的餐廳有點像 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.130.172