正如许多台湾的公共建设 其实在台大的公共建设 都鲜少有做到RFI及RFC的步骤就 把规划构想书(RFP)拟出来了 这样的规划书要在紧急的预算执行压力下出炉 最有效率的方式就是直接交给专业者 由业主直接告诉专业者RFP怎麽拟 其结果就是很多同学都觉得怎麽突然冒出一栋建筑物也不知道 或者发现原来参与的管道只有校规会与校发会 这是一种造成无力感的制度 同时也无形的教育着台湾未来的精英 只看得到近在眼前的问题 而不会习惯在资源到手前就进行前置作业 这样等到机会来时 你并没有准备好 资源就会被蹧蹋 人文大楼正是这样一个例子 其实台大还有许多更糟的例子 台大不先拟定自己的Goal与明确的需求 并事先排除一些台大诸侯政治的问题 而非要等钱到了才吵成一团乱 无怪乎前一阵子我们实验室来参访的加拿大教授说 台湾有三死 "热死 闷死 吵死" 大家都不愿先花功夫 都嫌周到的考虑很麻烦 等到事情变大条 才想出来表达意见 所耗费的时间成本会比事先经过详细讨论的还多 这是学生一直觉得无法参与的症结 而在制度面上的问题 应由学生会提案解决 才不会变成学生会年年都要义务性的出来骂一些规划案 却也莫可奈何 想起来 这样的心情跟面对活大的餐厅有点像 --

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