※ 引述《bowie (小米酒也拿出來  ￾N)》之銘言： : : 不過，這點有點不同意 7-11本身製造垃圾？我覺得是打錯對象 : 我是覺得在社會上，身為一個大宗的日用品中間商 : 雖然並非垃圾的源頭製造者，但絕對有其企業責任 : 畢竟他們的影響力遠遠大過很多小宗製造工廠 : 當然監督廠商的產品設計，是政府的責任 : 但大企業若願意操作市場機制來誘使廠商付出努力在清潔生產 : 也不是不可能的事 : 況且7裡面的食品，大多數也是在販賣桶一的自家產品 : 說他們是製造商的一份子也不為過 : 至於桶一企業產品有無符合環保設計，這點倒是可以好好觀察一下耶 不好意思！因為在上班時間打的 不適宜較長的論述 你說的很好 與我想的都一樣 例如 義美 過去曾打出『我們賣的我們回收』 的標語 拿她們自家生產的包裝廢棄物回收 在義美還可以折價 雖然不無促銷的意味，不過我想企業責任倒是盡到了 （當年還沒有全面資源回收） 但企業主本是將本求利 生產環保商品 不見得在市場上有競爭性 這牽涉到商業銷售邏輯與使用者的習慣 當然也是環境的悲哀 例如 造絲與濃縮洗劑即是如此 其次 到底什麼是不環保的商品 其實需要被定義 可能是包裝或者產品使用過所產生的污染物 但這會有所謂的兩難困境 例如 包裝能保護商品不受碰撞與不腐敗的特性 某些商品就消費者本身看起來其實簡單包裝即可 不過 就食品工業的角度看不是如此 或者 某種洗劑的某種添加物能增加安性 但是會污染環境 但該添加物又缺少同等級 便宜的替代品 環境保護一直在兩難困境中顛撲前行 : : 個人覺得7-11本身在資源回收或是減少塑膠袋使用上都有極高的配合度 : 我跟一個在三四年前在7打工過一段時間的好朋友聊過 : 7本身的資源回收機會不多，大部分販售出去的產品都被消費者帶著走 : 唯有在報廢品丟棄時，店內會產生大量垃圾 : 但並未做資源回收，連廚餘也不另外分開，未開封的飲料、涼麵、便當就這樣全部進袋 : 只有紙箱有誘因結構，所以被婆婆撿去賣錢 : 不過那是正準備要進入購物袋付費的年代 : 到現今的情況如何倒是不知道， : 而當時也不知道是不是每家店都這樣，這是我聽到的例子 : 如果企業意識到自己的社會責任，應該不會讓這種事發生 這個問題我思考過 有點難解決 畢竟做事的是人 統一企業我相信他有這樣的理念也不是唯利是圖的資本家 所以問題應該出在加盟業者與小小店員的執行層面 我這裡也不是要撇開企業的責任 例如企業定時的教育訓練 加強環保意識 或是監督加盟店回收考核機制 應該可以改善這個問題 : 這讓我想起速食店的情況 : 我在摩斯打工時，正好跨越了速食業強制垃圾分類的時間點 : 當時店內來了個新的垃圾桶，就像現在每家店可以看到的，工讀生與顧客都很配合著分類 : 到了夜深人靜時分，我把分類好的垃圾放在店門口，等待外包清潔公司的垃圾車來 : 接著就看到伯伯俐落地把所有垃圾都全部投入壓縮機內，雞骨頭與飲料罐都壓一起了 : 朋友打工的肯德基，情況也如此，而且那已經是速食強制分類推行一年半後的事了 : 當時年紀小的我只覺得"那我幹麻做白工呀!"離開工作後也就淡忘這些事 : 現在來看的確有監督的必要性 : 至於該怎麼做呢?寫mail給環保署嗎??? 我覺得就一位小市民而言 向企業反映或是縣市環保局（環保署大概不理這小事） 就學生社團而言可以揪出十大不環保商家 透過媒體與串連 要求改善是可行的 不過資本家 善做表面功夫 因此 策略上要蒐證踢爆揭破假面具才行 : : 若質疑7-11本身 還不如質疑銷售的那些商品的廠商是否符合環保的要求 : : 畢竟垃圾不是7-11丟出來的 而是消費這些商品的大眾 : : 不過 在這方面可以從源頭著手是非常有效的 例如之前有關月餅重複包裝的問題 : : 還有保特瓶底座改為一體成形 : 這個我不知道是什麼意思耶 : 好希望你能來聽演講，跟你請教一下^^ 一體成形是這樣的 以前保特瓶都有所謂的底座（可樂就是黑黑的那塊） 因此 回收的時候只有PET的部分可以使用 （我忘了底座的材質是什麼） 由於不環保的特性所以廠商就直接研發PET的座底 使瓶子不用接合 你看到的大多數保特瓶應該就是如此 : : 怪罪7-11似乎太沈重 : 我原本只是不爽淨灘時撿到一推無嘴貓的包裝袋 : 結果7還拿淨灘來打企業形象 : 純發洩一下 : 沒想到你回文後可以讓我回想起這些事 : 開啟了討論空間 : 果然討論還是很重要的 : 很歡迎你來我們社團看看喔^^ 我也好想參與不過目前星期一二的社課 不是要值班就是要旁聽進修部的課 不過 如有其它時間假日等 有機會我會試著參加交流一下 -- 幹嘛 一年到頭都有情人節 西洋情人節不夠還來個白色情人節 再來個中國情人節 這個與台灣何干啊 難怪李登輝說生為台灣人的悲哀 --

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