※ 引述《bowie (小米酒也拿出来  ￾N)》之铭言： : : 不过，这点有点不同意 7-11本身制造垃圾？我觉得是打错对象 : 我是觉得在社会上，身为一个大宗的日用品中间商 : 虽然并非垃圾的源头制造者，但绝对有其企业责任 : 毕竟他们的影响力远远大过很多小宗制造工厂 : 当然监督厂商的产品设计，是政府的责任 : 但大企业若愿意操作市场机制来诱使厂商付出努力在清洁生产 : 也不是不可能的事 : 况且7里面的食品，大多数也是在贩卖桶一的自家产品 : 说他们是制造商的一份子也不为过 : 至於桶一企业产品有无符合环保设计，这点倒是可以好好观察一下耶 不好意思！因为在上班时间打的 不适宜较长的论述 你说的很好 与我想的都一样 例如 义美 过去曾打出『我们卖的我们回收』 的标语 拿她们自家生产的包装废弃物回收 在义美还可以折价 虽然不无促销的意味，不过我想企业责任倒是尽到了 （当年还没有全面资源回收） 但企业主本是将本求利 生产环保商品 不见得在市场上有竞争性 这牵涉到商业销售逻辑与使用者的习惯 当然也是环境的悲哀 例如 造丝与浓缩洗剂即是如此 其次 到底什麽是不环保的商品 其实需要被定义 可能是包装或者产品使用过所产生的污染物 但这会有所谓的两难困境 例如 包装能保护商品不受碰撞与不腐败的特性 某些商品就消费者本身看起来其实简单包装即可 不过 就食品工业的角度看不是如此 或者 某种洗剂的某种添加物能增加安性 但是会污染环境 但该添加物又缺少同等级 便宜的替代品 环境保护一直在两难困境中颠扑前行 : : 个人觉得7-11本身在资源回收或是减少塑胶袋使用上都有极高的配合度 : 我跟一个在三四年前在7打工过一段时间的好朋友聊过 : 7本身的资源回收机会不多，大部分贩售出去的产品都被消费者带着走 : 唯有在报废品丢弃时，店内会产生大量垃圾 : 但并未做资源回收，连厨余也不另外分开，未开封的饮料、凉面、便当就这样全部进袋 : 只有纸箱有诱因结构，所以被婆婆捡去卖钱 : 不过那是正准备要进入购物袋付费的年代 : 到现今的情况如何倒是不知道， : 而当时也不知道是不是每家店都这样，这是我听到的例子 : 如果企业意识到自己的社会责任，应该不会让这种事发生 这个问题我思考过 有点难解决 毕竟做事的是人 统一企业我相信他有这样的理念也不是唯利是图的资本家 所以问题应该出在加盟业者与小小店员的执行层面 我这里也不是要撇开企业的责任 例如企业定时的教育训练 加强环保意识 或是监督加盟店回收考核机制 应该可以改善这个问题 : 这让我想起速食店的情况 : 我在摩斯打工时，正好跨越了速食业强制垃圾分类的时间点 : 当时店内来了个新的垃圾桶，就像现在每家店可以看到的，工读生与顾客都很配合着分类 : 到了夜深人静时分，我把分类好的垃圾放在店门口，等待外包清洁公司的垃圾车来 : 接着就看到伯伯俐落地把所有垃圾都全部投入压缩机内，鸡骨头与饮料罐都压一起了 : 朋友打工的肯德基，情况也如此，而且那已经是速食强制分类推行一年半後的事了 : 当时年纪小的我只觉得"那我干麻做白工呀!"离开工作後也就淡忘这些事 : 现在来看的确有监督的必要性 : 至於该怎麽做呢?写mail给环保署吗??? 我觉得就一位小市民而言 向企业反映或是县市环保局（环保署大概不理这小事） 就学生社团而言可以揪出十大不环保商家 透过媒体与串连 要求改善是可行的 不过资本家 善做表面功夫 因此 策略上要蒐证踢爆揭破假面具才行 : : 若质疑7-11本身 还不如质疑销售的那些商品的厂商是否符合环保的要求 : : 毕竟垃圾不是7-11丢出来的 而是消费这些商品的大众 : : 不过 在这方面可以从源头着手是非常有效的 例如之前有关月饼重复包装的问题 : : 还有保特瓶底座改为一体成形 : 这个我不知道是什麽意思耶 : 好希望你能来听演讲，跟你请教一下^^ 一体成形是这样的 以前保特瓶都有所谓的底座（可乐就是黑黑的那块） 因此 回收的时候只有PET的部分可以使用 （我忘了底座的材质是什麽） 由於不环保的特性所以厂商就直接研发PET的座底 使瓶子不用接合 你看到的大多数保特瓶应该就是如此 : : 怪罪7-11似乎太沈重 : 我原本只是不爽净滩时捡到一推无嘴猫的包装袋 : 结果7还拿净滩来打企业形象 : 纯发泄一下 : 没想到你回文後可以让我回想起这些事 : 开启了讨论空间 : 果然讨论还是很重要的 : 很欢迎你来我们社团看看喔^^ 我也好想参与不过目前星期一二的社课 不是要值班就是要旁听进修部的课 不过 如有其它时间假日等 有机会我会试着参加交流一下 -- 干嘛 一年到头都有情人节 西洋情人节不够还来个白色情人节 再来个中国情人节 这个与台湾何干啊 难怪李登辉说生为台湾人的悲哀 --

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