我個人是解讀三個主要的寓意吧 第一. 事情不是憨人所想的這麼難的.張三弄得很複雜.但是李四一下子就弄好了 從程式結果.李四的好! 第二. 事情不是聰明人想的這麼簡單的.最後張三加薪.李四解雇. 從人物結果.張三的好! 第三. 事情不是你我想的這麼表面的.所謂負負得正.事無絕對.只有方面.看你從 哪個角度看事情! ※ 引述《chao926 (葡萄+奇異果...)》之銘言： : 這是從批兔看到的文章，我看不懂這個故事的寓意，有沒有人看得懂？？ : http://www.csd.uwo.ca/~magi/personal/humour/Computer_Audience/ : The%20Parable%20of%20the%20Two%20Programmers.html : （完整連結） : －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ : 兩個程式設計師的寓言 : (翻譯 by 球球) : 很久很久以前，有兩家公司「三民」和「四海」互不知道對方，又很湊巧地需要同 : 樣功能的軟體。 : 三民僱用了程式設計分析師張三來解決這項問題。同時，四海決定僱用一名剛出道 : 的程式設計師來看看他是否跟他自稱的能力相符。 : 有廣泛經驗的張三決定用「PQR結構設計法」，因此他向他的部門經理請求再三名 : 程式設計師。這小組便開始工作並逐漸產生出初步分析報告。 : 在四海公司的李四花了一些時間思考這個問題。他的同事常常看到他在他辦公桌翹 : 著腳喝咖啡。有時候他會出現在他的電腦前面，但是從他有規律的敲鍵盤聲音可以 : 聽得出來是在打小蜜蜂。 : 現在，三民公司的程式小組開始寫程式碼。這些人花一半的時間寫碼編碼，另一半 : 的時間開會討論各模組之間的介面。 : 李四的同事發現李四終於不打小蜜蜂了。然而他現在一半的時間花在翹著腳喝咖啡 : ，另一半的時間花在在一張小紙上畫一些東西。他畫的東西看起來不像井字遊戲， : 但也看不出來是什麼。 : 兩個月過了，三民的小組終於發表了實踐時間表。他們打算在往後的兩個月做好一 : 個測試版。下兩個月的測試和改善應該可以產生出一個完整版。 : 李四的經理看他已經看不下去了。他決定質問李四。但是當經理進入李四的辦公室 : 時發現李四正在很快速地輸入程式碼。經理決定延遲這項質問，所以講些好話就走 : 了。但是經理決定要仔細觀察李四，好在適當的時候能抓到機會質問李四。在不想 : 要講壞話的情況下，經理很高興地發現李四大部分的時間都很忙，甚至晚吃午餐， : 一個星期加班兩三天。 : 三個月的時間到了，李四公佈他已經做完這個軟體。他的程式有500行程式碼，並 : 且寫的非常整齊。測試時發現需要的功能都有，事實上他還加了一些方便性的功能 : ，大量增加使用性。當這個軟體被拿去測試時，除了一個很容易改的粗心錯誤，其 : 他都沒問題。 : 這時三民公司的小組完成了四項模組裡的兩項。寫好的模組拿去測試時，他們繼續 : 寫剩下的。 : 再三個星期過後，張三宣告初版已經完成，比預定進度早一個星期。他列出了他知 : 道並打算改進的問題。當這個軟體拿去測試時，測試員發現還有其他張三沒列出來 : 的問題。張三說這不令人驚訝，畢竟這只是一個初版。 : 再兩個月，這個小組發表了正式版。它包含2500行程式碼。測試後發現原來列出的 : 要求都有達到，除了一兩個功能以外。而且它對於資料輸入的格式有點奇怪。但是 : 三民公司決定安裝該軟體。他們可以訓練他們的基層人員輸入資料時一定要遵從某 : 些格式。然後這個軟體就交給了程式維護師來維護和慢慢加入缺乏的功能。 : 續集： : 一開始李四的經理印象不錯，但是他讀了程式碼之後發現該軟體比他本來想像得簡 : 單。看起來該軟體的程度連剛出道的程式設計師都可以輕鬆對付。李四平均每天寫 : 五行程式碼。雖然這比業界的平均多一些，考慮這軟體簡單的程度，其實這不算什 : 麼。而且他的經理記得李四打混兩個月。下次的薪水調整時李四得到的加薪是通貨 : 膨脹的一半。他沒有獲得升遷。一年後他覺得不受重用就離開了四海。 : 在三民公司，張三因為準時交貨受到誇獎。他的經理花了幾分鐘看這項軟體的程式 : 碼後發現該公司的結構程式標準有被遵守，但很快地他就放棄繼續讀下去，因為實 : 在很難懂。他現在覺得該軟體比他本來想像得困難，所以又再恭喜張三。三民的程 : 式小組平均每天每人寫出三行程式碼，這跟業界的平均差不多。但是因為該軟體的 : 複雜度，這樣算很好的。張三獲得大量的加薪，並升遷到系統分析師。 : 原著：（美國）伊利諾大學芝加哥校區，數學統計電腦科學系，Neil W. Rickert : Neil W. Rickert, Dept. of Math, Stat., and Computer Science, University : of Illinois at Chicago. --

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