不知道大家後續的交接做的如何呢? 是不是有照著當初承諾的步調，來完成這件職責呢? 這一次希望大家把交接拉長，由特定的時間點改為一段時間內持續性的交接 無非是希望老骨頭有更充裕的時間，可以把更多的事情交代的更清楚 更希望除了事務性的交接之外，能夠藉由雙方多方面的探討激發出更多理念上的火花 鑒於以往交接通常不力，這次希望老骨頭可以主動一點，讓雙方互動更良好 但是在這之前，幹部應該先要有一個概念，而相信這個概念上學期你們就應該具備了 以下引用我以前的一段文字，是我寫給以前幹部的 主要也是與這個概念有關，當然與你們的情形不大一樣 ==================================引文========================================== 　你不能要求環境來配合你,你必須去配合環境 從前你們當新生的時候,要求我們這屆幹部所謂的人性化管理 我們可能做的不好,事情總是說的太主觀,態度很兇... 你們說這不是你們要的,所以你們不想聽 OK!! 我接受..畢竟這是我們管理上的疏失 但是..現在你們是幹部了 幹部是沒有權利選擇這些的 當家的是你們..要主動發掘問題主動問 如果有問題自己沒發現..反到要別人提醒 這時你們是不是更應該要虛心求教? 而不是反過來怪別人口氣不好 這樣是學不到東西的.. 做事不能只挑喜歡的做.. This is your job, your responsibility, not ours. =============================================================================== 寫這篇文章時我口氣不太好，但是應該還是可以看出我想表達的意思 當家的是你們，你們有那個責任去發掘問題，解決問題 老骨頭雖然可以幫你們顧前顧後的，但畢竟我們不是主力，涉入也不夠深 我們很樂意提供意見，但我希望你們也可以虛心求教 把自己放空，就事論事，虛心學習，你們會成長更多 -- 一種微型的巨人... --

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