※ 引述《prior (我在等待一首詩.)》之銘言： : : 我眼中的管院 : : 是不像管院的管院 : : 因為教授們絕對不會把理論的事務 : : 拿來現實上應用 : : 我有機會時,曾和我們院長呈述一些學生的想法 : : 發現其實他也有他的不錯想法 : : 但是覺得他空有很多想法(例如五系大一不分) : : 但是完全沒有想辦法去做 : : 管院的教授也從來不把學生當作 customer (最起碼我看不到顧客導向的地方) : : 制度亦是很僵化 : : 從來不會將行銷及財務的理論用來治理管院 : : 不像其他如中山大學便是在企管系的教授當校長及管院院長之下 : : 近年來大有進步 : : 看來再過10年,台大管院會失去和政大及中山的競爭力 : 其實身為要進入第四年的管院學生,對於這樣一個大環境,與其說是冷漠, : 不如說是失望更多.誠如茂嵩說的,管院的教授對於理論的闡述是一級棒的, : 但是對於實際的作法而言,我只能說不敢苟同.今天一整天,腦袋裡頭想的 : 不是我下禮拜一的財管補習班期中考,而是我基於一個管院的一份子,對於管院的 : 一些反饋思考(feedback).我想今天台大管院之所以沒有辦法如同其他台大的學院 : 或是政大商學院(財經),中山管理學院(人管,企管)一般建立自己的特色,最主要的原因 : 是在於整個組織內部沒有所謂的"共識",或者可以說是一種共同的價值觀(common value). : 多頭馬車,自行其是,門派自立,自我保護.整個管理學院就像一個沉苛已久的病人, : 卻沒有改革再造的能力.以下將分作兩個部份做說明,第一個是管院目前的弊病, : 第二個是管院可以採取的改善方式. 昨天我看到元智大學管院的廣告 他們今年新加了一個系喔! 叫管院系 這個系在大一不分系 到大二選修你喜歡的科目 到大三無條件選管院的任何一系 真是有創見阿!! 而且他們的大三,每個禮拜三全天要到公司上班 是企業實習,必修,不修不能畢業喔(院方當然會安排公司) 蠻先進的想法喔!! 我一段一段回post 大家也好看,也好回 --

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