※ 引述《prior (我在等待一首诗.)》之铭言： : : 我眼中的管院 : : 是不像管院的管院 : : 因为教授们绝对不会把理论的事务 : : 拿来现实上应用 : : 我有机会时,曾和我们院长呈述一些学生的想法 : : 发现其实他也有他的不错想法 : : 但是觉得他空有很多想法(例如五系大一不分) : : 但是完全没有想办法去做 : : 管院的教授也从来不把学生当作 customer (最起码我看不到顾客导向的地方) : : 制度亦是很僵化 : : 从来不会将行销及财务的理论用来治理管院 : : 不像其他如中山大学便是在企管系的教授当校长及管院院长之下 : : 近年来大有进步 : : 看来再过10年,台大管院会失去和政大及中山的竞争力 : 其实身为要进入第四年的管院学生,对於这样一个大环境,与其说是冷漠, : 不如说是失望更多.诚如茂嵩说的,管院的教授对於理论的阐述是一级棒的, : 但是对於实际的作法而言,我只能说不敢苟同.今天一整天,脑袋里头想的 : 不是我下礼拜一的财管补习班期中考,而是我基於一个管院的一份子,对於管院的 : 一些反馈思考(feedback).我想今天台大管院之所以没有办法如同其他台大的学院 : 或是政大商学院(财经),中山管理学院(人管,企管)一般建立自己的特色,最主要的原因 : 是在於整个组织内部没有所谓的"共识",或者可以说是一种共同的价值观(common value). : 多头马车,自行其是,门派自立,自我保护.整个管理学院就像一个沉苛已久的病人, : 却没有改革再造的能力.以下将分作两个部份做说明,第一个是管院目前的弊病, : 第二个是管院可以采取的改善方式. 昨天我看到元智大学管院的广告 他们今年新加了一个系喔! 叫管院系 这个系在大一不分系 到大二选修你喜欢的科目 到大三无条件选管院的任何一系 真是有创见阿!! 而且他们的大三,每个礼拜三全天要到公司上班 是企业实习,必修,不修不能毕业喔(院方当然会安排公司) 蛮先进的想法喔!! 我一段一段回post 大家也好看,也好回 --

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