※ 引述《prior (我在等待一首詩.)》之銘言： : 管院的第二個問題是門派問題,非我族類則極盡排斥之能力,但排斥卻又缺乏共同標準. : 反倒形成對內的防火牆做的很好,各系間的流動性減低,對外院卻管制較鬆的狀態. : 門派問題是這次"國企說明會事件"的根本原因,大家都只想要為自己的科系找學生, : 卻缺乏"為管院找學生"的心態.於是內鬥內行,外鬥外行的情況不斷重演,管院在學校 : 的聲音渺小,對內卻是重重限制.在選課上,尤其是門派問題極深,同樣是管院學生,非我 : 本系學生一率和外院一視平等,管院學生被迫和外院一起修所謂"非本系學生專班", : 實在是令人啼笑皆非.原本管理學院之內應該是選課最自由,各系間跨越幅度不限的 : 才是,甚至應該開放可以同時修得兩個管院學位才是,但是反觀現狀,我們看到的卻是 : 令人寒心的非我族類的限制.管理學院要培養的是專精的管理人才,對於外院的修課 : 本就應該設立較嚴苛的標準,對於內部則應該採取更開放的策略.對於這個弊病的改 : 善方式,我認為最好的改善方式是最根本的取消各系的名稱,將整個管理學院統合成 : 一個大型的,資源共享的學院,課程採取講座制度,除了規定所有學生均要上的共同 : 必修外,所有課程均為自由選修,配套的方式是建立完整的檔修制度和預修制度,等到 : 四年以後依照其修習的科目內容般授不同的學位,如財金學士,商學士....現在企業 : 界所流行的資源共享,當然可以使用在一個學院當中.沒有系別,自然沒有門派,沒有 : 門派,一個大一統的管理學院在運作上可以如腦使臂,如臂用指,所有的行政均以促進 : 管理學院學生之最大福祉為考量,簡化組織層級.組行中的flat organization, : 相信可以對於目前派系劃分明顯的管理學院有振興的作用. : 累了,明天繼續............. 這樣的理想是最佳的境界 然而,公立學校亦有其僵化之限制 要逐步進行才可 首先應將行政之資源全歸於院方之手中 目前管院院方,就像管理學院大樓的工友及傳令 公文中間站,效率緩充劑 行政能力又不強,人員配置又少也受政府之限制 各系行政能力亦相當相當的差 就拿選課來說,每年上報錯誤百出 今年本來有檔修先修的限制,不知道為何又沒報上去 看管院夢工場上其他系都有限制,我看今年的學弟妹可能又要遭外系的荼毒了 像去年張重昭老師的行管,那麼多人上你能學到多少行銷???? 你的分數拿的實在嗎??? 這麼樣的一位好老師居然要和外系的共用,大家沒有用到他的資源真的太可惜了 他可是全國赫赫有名的行銷講師喔!!(不過一天到晚就去賺外快就是了!!) 再者,各系的四員一工的限制也是教育部的大敗筆 我想,若是管院能財務自主,自己募款自己用 就不用管那麼多了 總之,先天不足,後天失調 台大管院將在十年後落沒於亞洲的版圖 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: ccsun73.cc.ntu.