※ 引述《prior (我在等待一首诗.)》之铭言： : 管院的第二个问题是门派问题,非我族类则极尽排斥之能力,但排斥却又缺乏共同标准. : 反倒形成对内的防火墙做的很好,各系间的流动性减低,对外院却管制较松的状态. : 门派问题是这次"国企说明会事件"的根本原因,大家都只想要为自己的科系找学生, : 却缺乏"为管院找学生"的心态.於是内斗内行,外斗外行的情况不断重演,管院在学校 : 的声音渺小,对内却是重重限制.在选课上,尤其是门派问题极深,同样是管院学生,非我 : 本系学生一率和外院一视平等,管院学生被迫和外院一起修所谓"非本系学生专班", : 实在是令人啼笑皆非.原本管理学院之内应该是选课最自由,各系间跨越幅度不限的 : 才是,甚至应该开放可以同时修得两个管院学位才是,但是反观现状,我们看到的却是 : 令人寒心的非我族类的限制.管理学院要培养的是专精的管理人才,对於外院的修课 : 本就应该设立较严苛的标准,对於内部则应该采取更开放的策略.对於这个弊病的改 : 善方式,我认为最好的改善方式是最根本的取消各系的名称,将整个管理学院统合成 : 一个大型的,资源共享的学院,课程采取讲座制度,除了规定所有学生均要上的共同 : 必修外,所有课程均为自由选修,配套的方式是建立完整的档修制度和预修制度,等到 : 四年以後依照其修习的科目内容般授不同的学位,如财金学士,商学士....现在企业 : 界所流行的资源共享,当然可以使用在一个学院当中.没有系别,自然没有门派,没有 : 门派,一个大一统的管理学院在运作上可以如脑使臂,如臂用指,所有的行政均以促进 : 管理学院学生之最大福祉为考量,简化组织层级.组行中的flat organization, : 相信可以对於目前派系划分明显的管理学院有振兴的作用. : 累了,明天继续............. 这样的理想是最佳的境界 然而,公立学校亦有其僵化之限制 要逐步进行才可 首先应将行政之资源全归於院方之手中 目前管院院方,就像管理学院大楼的工友及传令 公文中间站,效率缓充剂 行政能力又不强,人员配置又少也受政府之限制 各系行政能力亦相当相当的差 就拿选课来说,每年上报错误百出 今年本来有档修先修的限制,不知道为何又没报上去 看管院梦工场上其他系都有限制,我看今年的学弟妹可能又要遭外系的荼毒了 像去年张重昭老师的行管,那麽多人上你能学到多少行销???? 你的分数拿的实在吗??? 这麽样的一位好老师居然要和外系的共用,大家没有用到他的资源真的太可惜了 他可是全国赫赫有名的行销讲师喔!!(不过一天到晚就去赚外快就是了!!) 再者,各系的四员一工的限制也是教育部的大败笔 我想,若是管院能财务自主,自己募款自己用 就不用管那麽多了 总之,先天不足,後天失调 台大管院将在十年後落没於亚洲的版图 --

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