朱宗慶：藝術行政工作 不能只有熱情 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/7320213.shtml 早期的表演藝術團體成員，除了創作和演出外，必須身兼行政工作，左支右絀，蠟燭兩頭 燒。經常自我調侃「女生當男生用，男生當畜牲用」，這話雖不雅，卻傳神地道出人力吃 緊且工作繁重的情況。從事表演藝術工作，熱情很重要，但它的行政層面，往往與藝術很 不一樣，猶如左右腦間的拉鋸。 民國八十九年，台灣有了藝術行政管理研究所，將國外行之有年的學科納入教育體系，逐 步把藝術行政的知識系統化，讓不少的藝術行政工作者重返校園，進一步瞭解藝術行政的 內涵，學習管理、經營、行銷、財務等相關專業課程。 然而，從藝術行政管理系所畢業的學生，真正能學以致用的，多半是已有實務經驗的資深 藝術工作者。一般從學校才開始接觸藝術行政工作相關知識，畢業後就發揮所長的人，少 之又少，這些未來的生力軍，需要一些磨練和經驗累積，才能貼近職場實需。 從事藝術行政工作其實相當不容易，除了環境生態與其他領域的工作有所差異外，要對藝 術熱愛、尊重與了解，還必須培養獨到的商業眼光，具備經營管理技能。尤其，要具備的 能力，已經跟以前不同；過去，只要熱愛藝術，具同理心，願意與藝術家一起打拚，就夠 了。但是，那個時代已經過去。 現在，必須具備策略行銷、公關募款、領導統御、國際事務、會計財務、資訊科技等種種 「基本」能力，最重要的是要能掌握藝術文化內涵、價值、特色，且具敏感度和判斷力。 一個藝術創作展演，涵蓋初期的企劃製作與發想，行銷資源和通路的配置，活動期間的觀 眾體驗和服務，到預算規劃、專案管理等，這些紛雜且環環相扣的工作，端賴藝術行政工 作者對各項專業知識的高度整合與投入。 我常提醒有心從事藝術行政工作的人，外界的競爭相當激烈，許多國內外商管學院的ＭＢ Ａ學生，具備更豐富的經營管理學識和專業能力，只要能夠跨越藝術專業的門檻，相較之 下，在就業市場上更具競爭力。並且，藝術行政是「藝術」與「行政」兩門學科的加總， 一旦擁有跨界的技能和視野，是各界積極爭取的人才。 今年五月，文化部掛牌，除原有文建會業務外，移入新聞局、外交部、教育部之部分業務 。文化部隨著事權擴增，需要更多、更合於專業需求，以及了解文化藝術且能跨域整合的 升級型人才共同投入。然而，在現行政府文官體制下，編制內的人員仍需許多的學習與累 積；仰賴國家高普考、特考所設的文化行政職系來取才，難符實需且緩不濟急；編制外的 約聘僱人員雖可找到專業背景相當的人才，但未有升遷、培訓，無法留才。對此，未來的 文化部，勢必要思考如何廣徵人才、擴大取才管道。 無論政府或民間，藝術行政是許多文化展演活動的重要推手，完美的藝術呈現背後需由精 準卻繁瑣的行政工作支持。藝術行政人才，已相對稀少，熟手、高手更屬可貴。藝術行政 工作者，不能只有熱情，須持續追求精進，擁有整合各項專業知識的能力，以合於時代脈 動。 （作者為國立臺北藝術大學校長） --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.131.30.73