十月十日之前的時候 我有一天有忽然收到d社長(或您是學妹\姊)的電話 (笑) 靜心社應該跟喜歡靜心的人有感應上的緣份吧! 我不是在校生了 但我想當社員 而且也可以一起幫忙想招生的事 詩社也是個例子 社員們感情好或是對方向一致 就會比較快樂 也可以在外舉行喝茶的讀書會 或身體的律動課 我覺得也許不要拘泥於有各個小工作職務然後一般社團的運作 會比較快 但只是野人獻言 不知道社團的人怎麼想 也跟大家打個招呼 因為有電話和偶然的緣份 正好十月十日以後的一週才回到了台北 看到板 想著貼板上最快 也跟d學妹\學姊說一聲 你好:) ※ 引述《dhyanneelama (neelama)》之銘言： : 如果本來七人要折衷請問最少要幾人呢 : 過去社課十人不到 it's OK ,:) most club does : 要找到一半折"中"的話是五人 : 所以我想就 : 社長 : 副社長 : 總務+會計 : 文書+海報 : 網站+公關 : 這樣的話可以早點找到 : 關於團隊工作人數這個問題 : 以這個社團來說 : 奧修靜心社的運作不是其他社團運作那麼容易 : 雖然有心有勇氣但不是一兩個人可以做好的 : 尤其非奧修門徒的學生來做 : (要找到是台大學生又對奧修工作投入的人畢竟是少數中的少數) : 它牽涉到的是奧修這個師父 : 和他所帶給人類的靜心 : 到底每個人和奧修師父的連結不同 : 有的人喜歡奧修的這個 : 有的喜歡奧修的那個 : 奧修是個大門為每個人敞開 : 沒有誰對誰錯 : 但要做一個奧修靜心社 : 一個以學生(非門徒)為主要社員的社團 : 社長和所有工作成員 : 要將大家想要學的奧修靜心辦出來 : 需要更多不同的聲音 : 說到更重要的台大體制底下的奧修靜心社 : 當初以學生社團成立它只是在課外活動之一 : 我希望的是帶給在台灣最高學府校風最自由 : 唸書最厲害壓力也最重身繫台灣希望的未來社會新鮮人 : 一個找到自己做自己的方法--奧修靜心 : 但沒想到運作社團如此不易 : 每個人來了一個學期就走了 : 不像外面的奧修靜心中心 : 可以有固定的一群人做靜心 : 可以有固定的一個負責人守著這個地方 : 來來去去到底要怎麼維持這個社團 : 另外工作人員之間的權力之爭也和其他團體一樣問題 : 老實說雖總有一個人掛名社長 : 但社長和所有工作的幹部都是平等的一票 : 基於信任否則其他人為何聽他的 : 新學弟妹未來接社長雖不過任期一年 : 但社團的重新出發 : 要準備的工作時間不能急 : 事前的觀念溝通很重要 : 找到願意讓其他人信任的社長不容易 : 工作團隊將是一個工作靜心 : 我若沒有覺知將是走以前的路 : 所以這一兩年的時間也在改變自己栽培新社長和幹部的模式 : 這是我的希望為了奧修靜心能在台大這個環境長久維持 : 工作團隊的運作方式我想的是 : 就是以工作靜心來做社團的"工作團隊" : 先討論出每個人的希望做法 : 然後找出願意為大家共同得到的做法做事的人 : 過程中社長不是決定一切的人 : 要民主投票過半數(四人或三人)為決定 : 那麼 其他團隊成員才會甘願一起做事 : 社團不是一個人兩個人主導 : 或社長一人高高在上(或做牛做馬低低在下) : 付出和幫忙最好是每一個人 : 獨自一兩人工作的社長副社長就像父親母親也太辛苦了 : 大學生都已是成年 : 讓每個進來的人出一分自己的力 : 讓每個進來的人都有自己的聲音 : 才能讓他們留下來 : 才能讓他們有學習成長的機會空間 : 我推薦想做社團工作的朋友看一本書 : 若有機會成為社團工作團隊成員 不管是不是社長 : 希望它將成為你的社團運作的工具書"老師沒教的大學必修學分--社團成功學" : 也期望未來有一天社團在大家的付出幫忙之下運作成功 : 我很期待對社團工作有興趣的人可以去看去實踐這本書 : "老師沒教的大學必修學分--社團成功學" : http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010450919 : 希望團隊的所有人都有權利義務 : 才能為自己負起責任並享受成果 : ※ 引述《e002311 (鴻)》之銘言： : : 一定要找到七個人嗎？ : : 現在要找七個遙遙無期啊 : : 過去不就是因為找不出來才退社辦的嗎？ : : 有沒有其它折衷的辦法？ -- 我們才知道，原來「你覺得還有希望嗎？」是個不公平的問題。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　──【花朵的祕密生命】 --

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