作者precession (little-boy)
看板NTU-Karate
標題轉貼文章--將軍與驢子
時間Thu Nov 1 14:34:25 2007
將軍與驢子
喜 哥
古羅馬帝國哈德良皇帝在位時,一位征戰多年的將軍,一直未能得到他所期
待的統帥職位。他覺得自己理應得到提拔,但皇帝不知何故竟然疏忽了此事。於
是有一天,將軍當面對哈德良皇帝提到這事。
將軍說:「陛下,我一直對國家忠心耿耿,多年在軍隊服役,我已至少參加
過十次重要的戰役,當然還不包括那些小型的戰爭。因此我的經驗非常豐富,希
望陛下能考慮將我晉升到統帥一職。讓我有更多機會為國家效勞。」
哈德良皇帝是一位英明的君主,對於屬下的才華與能力有驚人的洞察力。他
一聽將軍說完,就哈哈大笑起來,令將軍不知所措地望著他。一會兒皇帝止住笑
聲,正色地對將軍說:「跟我來吧,將軍,我帶你去一個地方。」
君臣二人來到軍營旁,哈德良皇帝指著草地上的一頭小毛驢說:「將軍,看
到那頭驢子了嗎?好好看看牠,牠至少參加過二十次戰役,可是有什麼變化呢?
驢子仍然只是驢子。」
將軍心裡明白了,黯然告退而去。
「經驗」與「資歷」固然重要,但這並不是衡量一個人才華的標準。許多人
的生命就像那頭驢子一樣,每天重複著大同小異的生活。他們每天朝八晚五或朝
九晚五上下班,到相同的少數幾家小館子吃飯,每個月等著看同樣的一、二本雜
誌,如同活在鐘錶上一般,單調地重複一圈又一圈。他們數十年的經驗,只不過
是一年經驗重複數十次罷了。
想一想,我們自己呢?是不是也跟那位將軍和驢子差不多的光景呢?難道我
們就要如此度過一生嗎?《聖經》上有一個故事,可以和將軍與驢子的故事相互
輝映:
故事說到一位財主要出遠門,臨走之前把三位僕人叫到面前,各交給他們一
千元、二千元和三千元,囑附他們各自好好管理這筆錢。一段時日之後,主人回
來,要看看三位僕人的成績。
第一位領了一千元的僕人,來到主人面前說:「主人,我非常謹慎地保管這
筆錢,深怕被偷或被搶,所以將它埋藏在地底下。如今,我把它原封不動地交還
給您。」
第二位領了二千元的僕人,恭敬地說:「主人,我運用您給我的二千元去投
資,賺了一倍,現在總共是四千元交還給您。」
第三位領了三千元的僕人,對主人說:「主人,我知道您很重視績效,所以
積極地運用您給我的三千元去投資,如今賺了一倍,總共有六千元,全部交還給
您。」
收下三位僕人的成績單,財主面帶笑容地賞給第二、三位僕人各二千元和三
千元,然後臉色一轉,怒斥那位領取一千元的僕人:「你這又惡又懶的僕人,我
要將你趕出門外,把你關在黑暗中。因為凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒
有的,連他手中所有的也要奪去!」
請注意「凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他手中所有的也要
奪去」這句話,這就是所謂的「馬太效應」,因為這個故事出自 《聖經》的
《馬太福音》第二十五章。
我經常對工作夥伴說:「在我的辭典裡,沒有『沒有功勞,也有苦勞』這句
話。」我認為,如果只有苦勞,而沒有功勞,是浪費資源,是對組織團體的傷害
,所以根本不應該獎勵,反而還應該要檢討原因與追究責任。
也因此,我要求夥伴們,工作要講求效率,也要講求效果。如果為求效果而
不求效率,如同考試時間到了還不交卷,即使答題全對,也是零分。如果只追求
效率而不注重效果,大多數的結果將會是平白浪費資源,而達不成目標,有害無
益。
其次,人的頭腦越用越發達,越不用則越遲鈍,能力也是一樣。我們周遭,
常有一些精於算計的人,因為在乎「能者多勞」而吃「虧」,以致刻意隱藏自己
的實力,逃避擔負一些責任。然而,老天有眼,真理應該是「勞者多能」(但要
勞心,不僅勞身),也就是做得越多,能力會越強,最後受益的一定是自己。
再者,一個人的態度、學識、工作經驗、技術、人脈、資金、名聲等,都是
他的事業資本,這些資本運用的基本原則是「貧者愈貧、富者愈富」。這是非常
合理的天道,天道就像故事中的財主一般,賞罰分明,而且鼓勵我們多多運用祂
所賞賜的資本。您千萬不可因為計較多做吃虧,而少做,或者懷抱一般公務人員
「多做多錯、少做少錯」、「有功無賞、打破要賠」的消極心態,做一個只知趨
避風險,而不思有所作為的守財奴,以致最後落得一無所有。
中鋼公司創辦人趙耀東先生,於1991年6月擔任經濟建設發展委員會主任委員
時,寫過一封給中鋼全體同仁的公開信,題名為「趙耀東反趙耀東」(Against
Chao ),用意在期勉中鋼人,不要因襲他所創立的制度,而要勇於打破傳統,開
創新局,展現他個人的遠見與泱泱大肚,也為企業領導人指出一個必要的方向。
回頭看看,許多企業之所以陷於發展停滯,或步入衰退,實是由於他們的領
導人是屬於「將軍型」,而非「統帥型」,在他們的領導下,企業「只有苦勞、
沒有功勞」,也就缺乏與時俱進的成長動能。
此外,每一個組織中都有一些人,數年如一日,用同樣的方式做事,不求效
率之改進,也不求效果之提升,只會一個口令一個動作,甚至還做得七折八扣,
這種人不也是驢子嗎?
(本文取材自《看故事學管理》,中國生產力中心出版)
--
大弦嘈嘈如急雨,小弦切切如私語。 嘈嘈切切錯雜彈,大珠小珠落玉盤。
間關鶯語花底滑,幽咽泉流水下灘。 水泉冷澀弦凝絕,凝絕不通聲漸歇。
別有幽愁暗恨生,此時無聲勝有聲。 銀瓶乍破水漿迸,鐵騎突出刀槍鳴。
曲終收撥當心畫,四弦一聲如裂帛。 東船西舫悄無言,唯見江心秋月白。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 139.223.28.55