這一系列的小故事一共有27個，我分九次貼完好了。每週三貼出。 =========================================================== 一、 用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在 他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同 一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。 　　彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三 拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是 一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火 斷絕。 　　佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟 裡，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無 私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中， 廟裡一派欣欣向榮景象。 　　其實在用人大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶 劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。 二、 鸚 鵡 一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價 二百元。 　　另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 　　該買哪只呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿 不定主意。 　　結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。 　　這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？ 　　店主說：不。 　　這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？ 　　店主回答：因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。 　　這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要 懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自 己的身價。 　　相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼 人都不如自己，最後只能做最好的公關人員，銷售代表，成不了優秀 的領導人。 三、 袋鼠與籠子 一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會討論， 一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10 米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們 又決定再將高度加高到30米。 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張， 決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。 一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人會不會再繼 續加高你們的籠子？」長頸鹿問。「很難說。」袋鼠說︰「如果他們 再繼續忘記關門的話！」 管理心得：事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加 高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理就 是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的「本末」、「輕重」、 「緩急」，然後從重要的方面下手。 -- 曾經滄海難為水 除卻巫山不是雲 取次花叢懶回顧 半緣修道半緣君 --

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