蘇順豐學長 雄友社服第七期團長 現任台北科技大學主任秘書 -------------------------------- 還未踏進辦公室前 一直處在緊張的狀態 不曉得待會兒該如何進行 算算年齡 學長應該四十幾歲了 想到等下要面對的 是一個也許有隔代距離的長輩 懷著戒慎恐懼的心 默默在心中禱告 期望可以順利的進行下去 踏進辦公室 就看見一個身影與我們招手 走上前去 正是學長 第一眼見面 休閒T恤 海灘涼鞋 呼 還好 不是個道貌岸然 不苟言笑的長輩 看來頗平易近人 有種親切感 有種同是高雄人的熟悉感 心中悄悄大石落下 訪談過程 大部分都是我們問 學長回答 在醉月湖亭集會 午聚 閒閒沒事吃飽就往醉月湖亭走 除了服務性社團外還有服務委員會 與雄友會的關係密切 學長姐帶學弟妹一起加入 和樂融融 學生的一股熱情 一股衝勁 想到要做什麼 就做什麼 所以辦書展 上廣播電台 當時的高服 帶高中生拓寬視野 找到課本之外的世界 帶給高中生很大的衝擊 震撼教育 選團長 是自願的 他希望可以獲得什麼 讓自我成長 給自己一次磨練的機會 從雄友社服中學到做事的方法 帶人處世如何更圓融 思考事物如何更周全 對現在的服務提供兩個思考面向 1.媒體的亂向 2.網路上不負責任的發言 服務性社團的名言:凡走過必留下痕跡 痕跡存在於自身 還有許多許多...... 和俊銘一樣 為學長當時的積極與衝勁感到讚賞與欣羨 為自己的惰性與藉口感到慚愧 喜歡凡走過必留下痕跡 痕跡存在於自身這句話 在雄友社服 真的學到了許多也成長了許多 思考了很久 我們現在的服務形式 到底給了服務對象什麼 他們真正獲得的又是什麼 以上這些 是對於自己的反省 而對於社團的運作 則有些想法 或者該說給下期的建議 現在的社服 有平服 有小服 有星橋 而平服有平服的傳承 小服有小服的傳承 星橋 服務部長有傳承 那麼 能不能 下次傳承前 團本部先開個會 決定這期的服務形式 不一定要小服 平服 星橋 是否可以評估評估 我們只能做小服嗎?要不要換做國服試試看? 平服一定要在忠義育幼院嗎 他們的資源是否已經充足了 有沒有其他更需要我們服務的 地方呢? 對於一學期一次的星橋 他的意義又在哪裡?有沒有可能 這期的服務是小服 照顧獨居老人 忠義育幼院 而下期換成國服 巡迴書展 盲人有聲書宣導 不知道這樣子是好是壞 只是 在學長說每一期都是新的個體時 會讓我想到 傳承可以 讓新手更快進入狀況 運作更快上軌道 只是當傳承工作變成一種習慣 是否會習慣性的只以完成這些工作為目標 而限制了它的可發展性 不知道 其實沒有想的很清楚 只是在學期中時有種疑惑 當把該做的都做了 就算是完成了這份工作了嗎 --

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