領 導 才 能 講師：徐國維 １.類型 　．強勢領導：指能力在各方面均強，自然成為領導者 　．人脈領導：以折衝能力及人脈掌握為領導主力 　．兩者混合 　．由兩者之中再發展出的個人領導風格 ２.事事關心，把各部門的事分配給多人負責，再時時盯人（責任分工， 　 未必事必恭親） ３.找人分擔責任 （當然是找可負責任的囉！！） ４.做決定時必明快果斷，做決策時機延誤易影響士氣及團隊做事態度， 　等不良影響．． ５.因社團不是強迫性的，所以領導者須讓社團中非幹部或負責人員還是 　樂於來社團 （情感維繫比責任或工作維繫重要） ---->我想說班級是否也是如此呢??? ６.會提出意見的人至少表示他對問題關心呦！！ ７.不因其他因素影響自己情緒而影響團隊的成果．． ８.面臨膠著狀態時，身為領導者必須採取主動，勤於盯人，或陪著推拖 　ꄠ 拉的人一起去做，所以領導者可不能先倒下呦！！（小密技呦！！） ９.做決策時，若面臨反對意見，多聽取持反對意見的理由 （因反對的意見本來就是最明顯的．．．） １０.能表達意見時盡情表達，決策一但做成，則全體一致．．．． （有什麼事關起門來談．．．） １１.交代事情盡量當面講　 （作溝通時不要透過第三者或只憑書面） １２.交負工作則完全授權，完全信任 １３.不必和部屬搶功 １４.領導別人必定同時被領導 （一個好的領導人必定同時是個好的被領導人 ， 盲胞與啞巴） １５.充份的溝通 這是我從以前讀大學的地方找到的文章,希望可以給有需要的人看看,不論你或妳, 我相信未來的班上一定會出許多的主管級或領導級人物,學校是個值得磨練學習與交流 的好地方! 也許大學時,你或妳都可能因為課業忙碌或其它因素而沒有相關的社團性或班級性的領導 經歷,但是當你或妳把文章看完時,請多次的冷靜想想自己還可以再添加些什麼??? 還有,缺乏的又是什麼???? 最後是...事情真如你或妳原先所一直認為或認定的那個樣子嗎???? 每個人的背後都會有一套的理由,但是我要說的事情事...請先拋下理由吧! 聽聽別人怎麼說,你或妳將會發現這之間的Gap有落差,而該做的就是取把它補起來 然後,做出應該真正被期待而應有的表現, 勇敢的心,面對現實的心,包容的心,決心, 肚量,冷靜的頭腦,情緒上的控制,抗壓都是必備的! 祝福你和妳 --

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