※ [本文轉錄自 job 看板] 作者: acancon (柔軟堅強) 看板: job 標題: [台北市]大學光學科技（股）公司徵電機電子研發人員 時間: Mon Jun 20 10:13:28 2005 大學光學為一生技類股股票上櫃公司，去年11月上櫃以來股價表現亮麗。 目前公司與台大機械系產學合作，投入新產品研發，需應徵具電子電機背 景的研發人力，條件如後： ‧工作性質：全職研發工程師 ‧工作地點：台北市思源街18號 ‧條件 1.光電、電子、電機、資工、控制機電相關領域 2.曾執行影像視覺或單晶片發展系統之相關研究 3.具碩士資格 4.具實務工作經驗者佳 5.英語能力 6.役畢 ‧薪資：面議 意者請備履歷自傳送至本公司 地址：台北市中正區思源街18號台大創新育成中心 大學光學科技股份有限公司 人事部 收 E-Mail Add :[email protected] 聯絡電話：2364-3776 ＃146 劉先生 --------------------------------------- 公司介紹：www.eyecenter.com.tw 大學光學科技（股）公司為一專業之視力生技醫療服務公司，主要業務為眼科雷射手術之 技術服務及眼科藥品耗材之銷售，並為國內醫療機構及視力通路提供眼科醫療機構及開業 診所之租賃、隱形眼鏡及驗光配鏡等視力矯正產品及服務之供應。 大學光學之營運模式係透過技術整合、品牌授權及通路管理三大主軸，為下游之眼科中心 提供其開業所需之協助與服務，搭配所需之軟、硬體設施，透過公司建構之技術平台，提 供予眼科中心一次購足之通路經營整合方案。 大學光學透過訂定契約的方式與下游眼科診所、醫學中心合作，針對視力矯正與眼部醫療 做全方位之結合，提供眼科中心開業所需之整體服務，包括診所經營場地之尋找、裝潢， 儀器設備與使用技術之轉移、醫療藥品耗材詢價與採購等；此外，大學光學搭配多數合作 眼科中心之營業據點，建立眼鏡及周邊商品之銷售通路，提供消費者各式眼鏡商品及隱形 眼鏡之選擇，在視力矯正、視力保健及眼鏡商品銷售的領域中，大學光學與合作之眼科中 心提供全套且完整之解決方案(total solution)，給予消費者一次購足 （one-stop shopping）之選擇。 目前市場上尚無任何同業可結合通路管理與醫療領域之專業，亦無同業與大學光學具相同 之營運模式，簡言之，大學光學所做的就是將最佳的醫療環境以標準化的方式進行完整的 複製，並逐漸地拓展通路據點，提高品牌價值。目前已有14 家診所及國泰醫院加入 「e-大學」體系，整個體系雷射視力矯正手術的市佔率約15%，2005年計劃增加3~5 家診 所，擴大規模至18家以上持續加強服務的深度與廣度。 產業概況 台灣雷射視力醫療的發展在1996 年開始有限度開放在醫學中心臨床使用，之後在1998 年 全面開放眼科專科醫師可做為門診手術施行，手術經過不斷演進，技術已經相當安全、成 熟。目前運用準份子雷射改變角膜弧度，精確度達微米以下之程度，大學光學在2004 年 更推出奈米視力矯正，為國內唯一具備該項手術技術者。 由於視力生技醫療領域於國內係屬一新興之科技產業領域，國內截至目前並無專門機構針 對視力生技醫療產業作深入之研究，惟從政府機構衛生署及教育部之統計資料顯示，國人 近視之比例及近視之深度均有逐年惡化之趨勢，且截至93年之調查近視比例已達七成以上 ，估計台灣的近視人口應在1500萬人，深度近視（近視超過600）度之比例也已達到20%以 上，此外，近年來國內高齡化人口提高，老花眼及白內障等老人眼部疾病之人口亦逐年提 高，此均為視力醫療產業之潛在客群。以美國的近視率約52%以及近視雷射市場規模來推估 台灣雷射視力矯正手術潛在市場，保守估計至少約550萬人，以單次手術價格36,000元、 每年約0.5%人次進行雷射視力矯正手術計算，估計市場規模約為10億元，且將來普及率提 高後，每年市場規模應可提升至30億元以上。 除雷射視力矯正市場具有高速成長性外，眼科醫療及視光學配鏡市場亦有極大的發展空間 ，近年來不斷升高之眼科門診人數與門診費用支出可說明眼科醫療市場之成長情形；另近 年來消費習慣改變，眼鏡與隱形眼鏡除保有其矯正視力的功能外，隨鏡框設計造型日益新 穎或隱形眼鏡角膜變色片的推出，也逐漸發展成為現代人的流行裝飾品，由全國大量之眼 鏡銷售通路及隱形眼鏡市場成長情形觀之，顯示市場商機仍不斷擴大。 國內在視力生技醫療產業之起步較晚，雖國內視力矯正市場商機快速成長，惟目前國內尚 無以提供視力生技醫療服務為主要營業項目之上市櫃公司，另以營運據點、儀器數量及人 員素質等項目比較，目前大學光學係國內在此領域之技術與服務提供數量之領先者，其餘 從事本領域之競爭者包括儀器之代理商、通路商或部分醫療顧問服務業者，其或缺乏技術 整合之能力，或不具通路管理之實力，亦無自有品牌與通路結合，近年來營運成長幅度有 限。而大學光學憑藉著眼科醫療專業以及在這個領域耕耘多年所累積的經驗，已然打造出 一個市場的領導品牌，隨著通路的持續拓展以及近視雷射手術的日趨普及，相信大學光學 必然可以在視力生技醫療產業大放異彩。 三、競爭利基 大學光學的營運模式在醫療產業屬於創新的經營理念，著重在對上下游的整合。對上整合 儀器、藥品耗材以及光學產品的供應商，並透過本身在視力醫療上的專業，對下整合通路 ，打造品牌，提供下游醫療院所、藥房、眼部相關產品商店完整的服務。 大學光學以眼科醫療專業整合上下游的創新經營理念，打造了非常具有優勢的競爭利基， 首先，因為醫療產業專業的特性，大為提高了競爭者的進入門檻，且大學光學針對消費者 對視力的整體需求來訂定產品與服務的策略，在視力矯正、視力保健及眼鏡商品銷售的領 域中，提供合作之眼科中心全套且完整之解決方案，使其可給予消費者一次購足 市場上尚無任何同業可結合通路管理與醫療領域之專業，亦無同業具有相同之營運模式； 此外，自86年引進國內第一台雷射視力矯正儀器以來，大學光學及其合作診所已在國內提 供相當數量之雷射視力矯正服務，目前已擁有十九台國際光學儀器大廠Visx、Nidek及 Alcon所提供之雷射視力矯正儀器，分佈於全國十四家眼科診所及一家醫學中心 （國泰醫院之眼科中心），消費者可依其需求選擇雷射視力矯正之技術。以所擁有之儀器 數量與功能而言，國內尚無其他同業有競爭之能力，而多年累積的雷射矯正臨床經驗，更 是其他競爭者難以望其項背的優勢。 其二，大學光學內部結合醫師、資訊、電機、財務、法務、醫務、醫工等專才，專業分工 ，以提昇效率及品質，近來更積極與國內外儀器大廠及學術研究機構合作，結合過去數十 年的眼科臨床經驗，進行包含雷射儀器的介面軟體、精密手術儀器以及眼視病患醫療輔具 的開發與應用，利用現有基礎加強研發，持續強化競爭優勢。 除了上游專業的整合之外，大學光學亦對下游通路進行整合，近年來積極佈建全國最大視 力生技醫療網絡，陸續於全國各地與診所醫師合作，合作診所地區遍佈大台北、桃園、台 中、台南及大高雄地區，目前已與全省各地十四家大學眼科診所及1家醫學中心(國泰醫院) 簽訂合作契約，未來仍將持續於全台佈建更多之眼科中心與眼鏡商品銷售通路，通路增加 後，不管是在醫療耗材之聯合採購，或眼鏡與周邊商品之銷售，均可達到規模經濟之效果 ，除進貨成本可因營業額的擴大而有更大幅度之降低外，由於診所之主要消費群以當地所 在區域之週邊居民為主，通路增加有助於提升全國各地之市場佔有率。且各年齡層人口均 對視力矯正有不同之需求，由學齡兒童之近視、到中老年人之老花眼、青光眼及白內障等 眼部疾病，都可持續在大學的通路據點，得到完整之服務，並達到對消費者永續服務之經 營理念。 四、未來展望 深耕專業服務與打造品牌價值 大學光學之競爭利基，乃在於專業與通路，未來，大學光學將持續深耕專業服務與打造品 牌價值，並建構遍布全台的視力醫療網絡，使得大學光學的專業服務在眾多通路據點的加 成下發揮更大的價值。 加強研發與技術整合 大學光學為國內最大之視力光學儀器使用廠商，長期以來與國外光學儀器廠積極合作，得 到原廠充分之技術移轉，並藉此技術移轉建立自有之技術平台，兼之以多年來累積的臨床 經驗，不論在儀器原理、操作方式、適用情形及儀器科技發展方向上均有深入之了解，藉 此，大學光學將不斷加強三大原廠儀器的技術平台整合，為不同體質及眼球狀況之手術接 受者，找出個體最佳之硬體使用解決方案，並提供眼科醫師作為手術時之參考。除已具實 用價值的技術整合之外，大學光學將持續加強新技術與產品的研發，並於92年12月於台大 創新育成中心設立研發中心，借助台大教授及台灣大學之學術資源與研發能力，共同開發 人工水晶體I.O.L( Intraocular Lens ) 、黏彈劑(Viscoatelastic)、精密眼科手術器械 、以及光電眼鏡等新科技供眼科醫學臨床使用。此外，大學光學也將持續引進在幹細胞視 力醫學、材料學、光電學及電機機械等領域上之專業人才，更加強化創新研發的能力。 國際化佈局 大學光學已建立一套眼科中心通路之合作模式，並計劃在未來數年將此模式複製至台灣以 外的其他地區，特別是華人及中國大陸地區，由於其人口眾多，其視力生技醫療市場之潛 力更是不容忽視；大學光學已建立一套眼科中心通路之合作模式，未來可以此營運模式複 製至其他市場，並配合當地之法令規範，與具備合法執業執照之當地眼科醫師合作，達成 其國際化佈局之目的。 未來，大學光學預計建構完整之健康醫療網絡，以眼科經驗，擴及具同質性之其它醫療事 業，複製同一模式遍及其他科別(牙科、皮膚科、整形外科…等)，並運用其原有之通路與 顧客群跨足生技美容、健康保健產品產業，以提供消費者更多樣化及更完整之健康醫療服 務。 --

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