臺大擁有多樣的科系與人才，在各自的領域發光發熱。然而即使擁有多元 的群體，卻缺乏連結與交流。我一開始想要打造臺大人才網的出發點在於 臺大厲害的人太多，可能學業上、活動上或是其他各領域，但厲害的人卻 沒有被連結起來。舉例來說：有才幹的學生找不到地方發揮，各活動也找 不到好手，非常可惜。但人才網的價值不僅於提供同學尋找活動相關的人 才，還包含了尋找共同志趣得朋友、尋找一同打拼的夥伴或是切磋學問的 同儕。 　　 認識一個人我們可以從許多不同的面向，包括他的背景、專長、興趣、 修過的課、參與的活動、加入的社團等等…。人才網的功能在於幫助同學 找到正確的人（不是聯誼唷）。比如說當我今天想了解性別議題的相關知識， 透過人才網，就有機會找到對這議題有研究的同學進行請教。 -- 所以簡單的講，人才網的功能就是打造連結，在需要他人協助時，知道可 以找誰。而願意加入人才網的同學，也表示他願意透過這個網路，貢獻一 己之力，在情況允許下，提供其他同學相關協助。一開始我們的目標會先 放在在校生，等有一定的累積後，我們就會向校友推廣，如此互相幫助的 人才網路就會茁壯，變得更有力量。 　　 接下來，我就大家比較有疑問的點說明。 一、人才網是否會變得像人力仲介？而有商業的行為產生？ 這件事由學生會主導是否恰當？ 如同我前面所說，人才網重點在於打造連結，而不是主動的把誰介紹給誰。 而是透過資料的蒐集與整理，讓需要幫助的同學知道可以找誰。而連結之 後的行為，比如說拍片酬勞、尋求知識的費用，就會由兩方自行達成共識。 但我們鼓勵的精神仍是互相幫助。學生會主導的是連結的打造，並非連結 後的作為，而我認為也只有學生會具有這樣的高度，足以把各個面向的 人才網羅進來。 -- 二、許多的協助並不可能無償提供，這樣對於真正需要的人是否真有辦法 解決問題？比如拍影片的費用仍是上萬元，一般性的小社團，仍無法 獲得幫助。是否造成有資源的活動持續壯大，而沒有資源的團體更顯 弱勢。 同一種知識和才能的提供者通常不會只有一個。一樣以拍影片舉例，有的 人經驗比較豐富，有個人則剛起步。所以必然需要不同類型的舞台，經驗 豐富者，可能會開出比較高的費用，但剛起步的人，則希望多取得機會累 積經驗與作品。人才網打造的連結，讓每個人可以自由的選擇舞台，而舞 台也因為大小不同，需要不同的人才。我們要做的是主動出擊，讓不同等級、 不同領域的知識和才能提供者都願意被連結，讓人才網更多樣。除此之外， 透過人才網，可以形成相同志趣的社群，讓前輩指導後輩，甚至是校友引 導在校同學，互相合作，交流與成長。 -- 三、人才網在字面上看起來非常像是集結優秀的人力資源、複製既有優勢。 感覺不在傳統認知下的優秀人才將不會被納入人才網中， 如社會運動者等等……。 人才網絕對不僅止於連結特定領域的人才，我們一直強調的就是學生會應 該扮演的角色是個多元平台，台大許多同學除了在自己的科系有相當豐富 的知識外，在不同的領域也各有所鑽研，擁有豐富的行動經驗，這些都將 是讓每個人才網絡的參與者與眾不同之處，我們也認為藉由彼此間的交流、 互動，將能讓更多的同學學習、培養出更寬廣的視野與不一樣的能力。 我們期許人才網將能海納百川，有容乃大，如此的交流與對話也才會更豐富。 舉一個例子，八八風災時，民間團體曾自發性的建造一 個急難救助平台，而這個團隊，也在去年日本三一一災變後，協助日本政府在 最快的時間內建好同樣的救災平台。這樣子的工程，有賴的是跨領域的人互相合 作，而達成，http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=44893 而我們相信，面對未來更多複雜多變的社會議題，跨領域的人互相交流合作， 可以帶領台灣走出不一樣的面貌。 -- - 第25屆 台大學生會會長候選人 １號 林韋翰 - ▅▅ ◥ ◢◤ ▅▅ ▅ ────────── ────────── ▃ ▃▃ ◣| ◥◣ | ▃| ▃| 5/30 用你的一票 連結夢想 https://www.facebook.com/LINKToU.NTU --

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