台大拥有多样的科系与人才，在各自的领域发光发热。然而即使拥有多元 的群体，却缺乏连结与交流。我一开始想要打造台大人才网的出发点在於 台大厉害的人太多，可能学业上、活动上或是其他各领域，但厉害的人却 没有被连结起来。举例来说：有才干的学生找不到地方发挥，各活动也找 不到好手，非常可惜。但人才网的价值不仅於提供同学寻找活动相关的人 才，还包含了寻找共同志趣得朋友、寻找一同打拼的夥伴或是切磋学问的 同侪。 　　 认识一个人我们可以从许多不同的面向，包括他的背景、专长、兴趣、 修过的课、参与的活动、加入的社团等等…。人才网的功能在於帮助同学 找到正确的人（不是联谊唷）。比如说当我今天想了解性别议题的相关知识， 透过人才网，就有机会找到对这议题有研究的同学进行请教。 -- 所以简单的讲，人才网的功能就是打造连结，在需要他人协助时，知道可 以找谁。而愿意加入人才网的同学，也表示他愿意透过这个网路，贡献一 己之力，在情况允许下，提供其他同学相关协助。一开始我们的目标会先 放在在校生，等有一定的累积後，我们就会向校友推广，如此互相帮助的 人才网路就会茁壮，变得更有力量。 　　 接下来，我就大家比较有疑问的点说明。 一、人才网是否会变得像人力仲介？而有商业的行为产生？ 这件事由学生会主导是否恰当？ 如同我前面所说，人才网重点在於打造连结，而不是主动的把谁介绍给谁。 而是透过资料的蒐集与整理，让需要帮助的同学知道可以找谁。而连结之 後的行为，比如说拍片酬劳、寻求知识的费用，就会由两方自行达成共识。 但我们鼓励的精神仍是互相帮助。学生会主导的是连结的打造，并非连结 後的作为，而我认为也只有学生会具有这样的高度，足以把各个面向的 人才网罗进来。 -- 二、许多的协助并不可能无偿提供，这样对於真正需要的人是否真有办法 解决问题？比如拍影片的费用仍是上万元，一般性的小社团，仍无法 获得帮助。是否造成有资源的活动持续壮大，而没有资源的团体更显 弱势。 同一种知识和才能的提供者通常不会只有一个。一样以拍影片举例，有的 人经验比较丰富，有个人则刚起步。所以必然需要不同类型的舞台，经验 丰富者，可能会开出比较高的费用，但刚起步的人，则希望多取得机会累 积经验与作品。人才网打造的连结，让每个人可以自由的选择舞台，而舞 台也因为大小不同，需要不同的人才。我们要做的是主动出击，让不同等级、 不同领域的知识和才能提供者都愿意被连结，让人才网更多样。除此之外， 透过人才网，可以形成相同志趣的社群，让前辈指导後辈，甚至是校友引 导在校同学，互相合作，交流与成长。 -- 三、人才网在字面上看起来非常像是集结优秀的人力资源、复制既有优势。 感觉不在传统认知下的优秀人才将不会被纳入人才网中， 如社会运动者等等……。 人才网绝对不仅止於连结特定领域的人才，我们一直强调的就是学生会应 该扮演的角色是个多元平台，台大许多同学除了在自己的科系有相当丰富 的知识外，在不同的领域也各有所钻研，拥有丰富的行动经验，这些都将 是让每个人才网络的参与者与众不同之处，我们也认为藉由彼此间的交流、 互动，将能让更多的同学学习、培养出更宽广的视野与不一样的能力。 我们期许人才网将能海纳百川，有容乃大，如此的交流与对话也才会更丰富。 举一个例子，八八风灾时，民间团体曾自发性的建造一 个急难救助平台，而这个团队，也在去年日本三一一灾变後，协助日本政府在 最快的时间内建好同样的救灾平台。这样子的工程，有赖的是跨领域的人互相合 作，而达成，http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=44893 而我们相信，面对未来更多复杂多变的社会议题，跨领域的人互相交流合作， 可以带领台湾走出不一样的面貌。 -- - 第25届 台大学生会会长候选人 １号 林韦翰 - ▅▅ ◥ ◢◤ ▅▅ ▅ ────────── ────────── ▃ ▃▃ ◣| ◥◣ | ▃| ▃| 5/30 用你的一票 连结梦想 https://www.facebook.com/LINKToU.NTU --

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