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各位同學晚安,我是學生會會長候選人一號林韋翰, 過去一周以來,我們在網路上向各位同學說明我們的政見及理念, 也在小福、小小福廣場和各位同學面對面接觸, 獲得許多同學的支持與回響,非常感謝大家。 在我們向各位同學說明政見的過程中,許多同學都問到了下面幾個問題: 「你在政見發表會上說抗爭不是必然的途徑,那你憑什麼叫學校聽你的話?」 「你說你要放大學生的聲音,具體作法在哪?」 在NTU板上也有itschris與fyhgooi兩位同學特別針對這方面提問。 (文章代碼#1FkxlCw6) 收到各位的這些問題之後,我們的團隊花了一些時間, 重新檢視學生會目前在各個校內行政領域的作為,以及我們未來要如何 爭取代表權,以下我們將針對各個層次的做法進行說明,文後並附上一 些背景資訊。 -- 1.建立關係、獲取資訊:透過非正式參與,影響行政決策。 過去幾屆的學生會以福利部為中心,逐年建立起與各處室行政人員的關係, 現在的學生會已經能透過給予行政人員意見的方式,影響部分處室的決策, 部分行政人員也很願意和福利部進行溝通,改變可能有問題的決策。 例如福利部長期與教務處課務組合作,改善選課系統中出現的缺失, 或是與總務處事務組合作,參與校安會報,找出校園安全的死角, 也和學務處住宿服務組合作,對BOT宿舍的諸多問題共謀改善之道。 未來,我們也要把學生會的觸角,伸往我們還未建立常態連結的處室, 當然這個過程非常辛苦,在參與的過程中,有部分行政人員抱持與學生相反的 立場,甚至有的行政人員會以學生並不具有專業為理由,拒絕學生參與決策, 但我們當然不能同意這樣的看法! -- 2.累積專業、爭取信任:讓行政人員知道「學生也可以很專業」 既然有許多行政人員認為學生不具有專業,對學生抱持不信任的態度, 那麼我們就一定要弄懂這些行政人員在做什麼! 為了能真正了解行政人員的決策內容與背景, 目前的福利部部員花了很多心力,去了解各單位的權責與行政流程, 並透過非常規的培訓,養出一批「學生也可以很專業」的校內議題工作者。 我們在未來的一年,正是要將這些參與與傳承組織化!常規化! 我們希望能廣招對校內議題有興趣的同學,透過有系統的培訓, 讓參與校內事務的同學能夠增加,力量變得更強! -- 3.會議參與,專職分工:成立會議追蹤小組,跟緊校內決策! 另外,台大的校內有許多的常設與非常設會議、工作小組與委員會, 例如名字很神祕的98208工作小組,很專業的經費稽核委員會、 貌似有得吃的膳食協調委員會,以及名字很像宿營的新生入學工作會議... 這些會議有的有學生代表,有的沒有,有的只能旁聽不能投票, 但不管有沒有學生代表參與,這些委員會匯集的是各個行政單位的意見, 並且會有許多行政官員參與,因此這些會議的結論往往會變成正式決策! 許多你我身邊的大小事都是在這些喜歡開在期中考週的會議決定的! 我們認為,應該要加強現在學生會的會議參與能力, 設立專責的會議工作小組,一方面持續的追蹤、參與各級會議, 並發布最新消息,告訴同學最近行政人員又想做些什麼事情, 另一方面透過傳承,讓學生會爭取學生權益的努力 不會因某關鍵學長畢業、被二一,或者學生會「改朝換代」而中斷! -- 4.從旁聽到列席,從列席到出席:正式參與、獲得投票權。 現在學生會能參與的校內會議,分為有投票權的出席,與只能講話的列席兩種。 有出席權的會議,大大小小共有十多個,以下列出其中的一些: 校務會議(17席代表,學生會長、學代會議長、研協會長、 院學生會長及2名住宿生代表) 經費稽核委員會(1席學生代表,由校務會議代表互選一人) 校級課程委員會(4席學生代表,學生會長、學代會議長、 研協會長與1名院學生會長) 學生輔導委員會(15席代表:學生會長、學代會議長、 研協會長以及12位院學生會長) 這邊只列出部分,還有一些非常設的會議, 例如餐廳招商會議、期初社團經費審議委員會等等。 -- 再來是學生會有列席權,可以發言但不能投票的會議: 校園規劃小組委員會(學生會有列席)主管校園新建案與空間規劃審查, 綜合體育館指導委員會(學生會研協會各1名代表列席)主管新體管理事務。 這些會議中,學生代表大多是以「不具專業」或「非利害關係人」的理由而 不能投票,我們將繼續努力爭取這些會議的投票權! 最後還有只能事後查紀錄的校級行政會議,將是我們爭取話語權的終極目標! 5.票數不夠,沒人鳥你怎麼辦?與學生群體串聯,發出怒吼! 在我們參與學校決策的過程中,當然也會遇到與決策者衝突的時候。 這些衝突大多數是來自我們與決策者之間的價值觀差異, 例如學務處就認為宿舍的鞋子應該放在房間裡面,走廊不能曬雨衣, 體育室想要爭取世大運經費,因此整修田徑場應該要比棒球場優先等等。 這些行政人員的意見與學生衝突時,礙於現有決策體系的不平等, 我們的票數往往少於教職員的票數,甚至於沒有投票權, 更暴力的就是「主席裁示」,不知過去有多少行政人員用這招來壓制學生 的聲音! -- 對於這類議題,我們認為應該要串聯更多的學生群體,以展現學生的力量! 除了由學生會召開公聽會,邀請同學來發表意見以外, 我們也會透過串聯,取得學生組織一同行動的共識, 並且透過溝通與遊說,取得部分師長的支持, 進而在校務會議提案,要求校方正視學生的聲音! 在本文的最後,我們整理了過去三年來,學生組織在校務會議裡的提案, 以及學生代表目前可以出席,或者列席的各個常設會議的清單。 我想,這些小小的成果都不是學校行政人員「施捨」而來的, 而是歷年來學生代表們的協調、溝通所爭取得來的。 我們不只要守住這些小小的既有成果,還要用這些已經有的果實爭取權益, 更要透過培力,養成學生會幹部群的專業,持續爭取在各領域參與校內決策 的機會! 我是學生會會長候選人一號林韋翰,五月三十號下星期三, 請你投我一票,讓我對校內事務的想法能實現,為同學爭取更多的權益! -- 附錄:我們現在有什麼:學生會過去三年提過的案子,以及有代表的會議。 以下附上過去三年來,運用到「校務會議提案」這最後大絕招的案子: 98-1 《交通車應免費提供教職員工生使用》 原提案人:學生會-傅偉哲 連署人:謝佩勳、王思皓、季瑋珠、曹昭懿、邱丞正、廖士翔、陳乙棋、鄭喬峰 結果:主席裁示交由總務處事務組研議方案,後來以減班代替收費。 98-2 《教務處修訂國立臺灣大學教學助理制度實施準則,擬調降教學助理薪資, 建議暫緩》 原提案人:研究生協會-蘇仲朋 連署人:邱丞正、陳乙棋、鄭喬峰、王思皓、廖士翔、傅偉哲、謝佩勳、陳暐明 結果:教務處另召開會議討論相關規範,後來還是調降了。 99-1 《請研議本校宿舍工程延期或工程品質不良相關補償辦法》 原提案人:學生會-陳乙棋 連署人:吳季樺 李文傑 周雅薇 劉沛滕 李可捷 婁瀚升 王康力 余治儀 廖權修 陳履洋 結果:交由總務處與學務處研擬補償辦法,目前已經上路。 -- 99-1 《建議現有研究生之助學金,應由校務基金足額提撥, 並應經校務會議議決方可施行 》 原提案人:研究生協會-謝宜桓 連署人:陳乙棋 周雅薇 劉沛滕 李可捷 婁瀚升 王康力 余治儀 廖權修 陳履洋 結果:學務處稱依法辦理,謝謝指教。 99-1 《建議本校應續訂99年12月31日到期之重要學術資料庫》 原提案人:研究生協會-謝宜桓 連署人:陳乙棋 周雅薇 劉沛滕 李可捷 婁瀚升 王康力 余治儀 廖權修 陳履洋 結果:續訂學生所提案的重要學術資料庫。 99-2 《因應釋字第六八四號,本校應於檢討並修正相關不合時宜法規與學生申訴制度》 原提案人:學生會-陳乙棋 連署人:陳乙棋、鄭明哲、王康力、李文傑、陳履洋、謝宜桓、尤謙、余治儀、張惟翔 結果:學生申訴制度大改進,現在已經上路運作。 99-2 《健全並加強本校校園安全維護》 原提案人:學生會-陳乙棋 連署人:陳乙棋、王康力、廖權修、鄭明哲、謝宜桓、李可捷、陳履洋、林彥廷、婁瀚升 結果:設立專責校安小組,校園安全維護會報納入學生代表。 -- 100-1 《紹興南街之校地規劃與居民安置方案》 原提案人:學生會-鄭明哲 連署人:林欣曄、林彥廷、楊植斗、林志豪、趙柏瑄、蔡志擎、吳子鏞、張顥瀚、 王若帆、劉靜怡、陳東升、徐進鈺 結果:校務會議決議成立專案小組,目前正與居民協商方案中。 以下附上我們整理的校內會議名單,按現在出席的代表權性質列舉。 現在校內學生可以出席,有投票權的會議 校務會議(17席代表,學生會長、學代會議長、研協會長、院學生會長及2名住宿生代表) 程序委員會(1席學生代表,由校務會議代表互選一人) 經費稽核委員會(1席學生代表,由校務會議代表互選一人) 校務發展規劃委員會(1席學生代表,由校務會議代表互選一人) 校長遴選委員會(1席學生代表,由學生會長、研協會長與學代會議長選出1人) 校級課程委員會(4席學生代表,學生會長、學代會議長、研協會長與1名院學生會長) 教務會議(15席學生代表,包含學生會長、學代會議長、研協會長以及12位院學生會長) -- 共教會課程委員會(2席學生代表,由學生會與研協會各推派一名代表) 共教會通識課程委員會(1席學生代表,由學生會推派) 共教會共同課程委員會(1席學生代表,由學生會推派) 校園交通管理委員會(2席學生代表,由學生會與研協會各推派1名代表) 學生輔導委員會(15席學生代表:學生會長、學代會議長、研協會長、12位院學生會長) 法規研議小組(3席學生代表,學生會、學代會、研協會各1名代表) 社團輔導委員會(7席學生代表,學生會、學代會、研協會各1名及4名社團代表) 宿舍管理委員會(11席學生代表,學生會、學代會、研協各1名,另選8名住宿生代表) 學生獎懲委員會(2席學生代表,由學生會與研協會各推派1名代表) 服務學習開課審查委員會(3席學生代表,由學生會、學代會、研協會各推派1名代表) 校園安全維護會報(3席學生代表,包含學生會長、學代會議長以及研協會長) 急難慰問救助金管理委員會(3席學生代表,由學生會、學代會、研協會各推派1名代表) 校園紛爭調解處理委員會(7至9席學生代表,由校長提名經校務會議通過) 學生申訴評議委員會(3席學生代表,由學生會推派2名,研協會推派1名) 膳食協調委員會(6席學生代表,包含學生會福利部長與校長指派之五名代表) 性別平等委員會(5席學生代表,由學生社團推舉五人) 圖書委員會(2席學生代表,由大學部與研究生校務會議代表各選1名) -- 學生代表只能列席或旁聽的會議 校園規劃小組委員會(學生會有列席)主管校園新建案與空間規劃審查 綜合體育館指導委員會(學生會研協會各1名代表列席)主管新體管理事務 -- - 第25屆 台大學生會會長候選人 1號 林韋翰 - ────────── ────────── | | | | 5/30 用你的一票 連夢想 https://www.facebook.com/LINKToU.NTU --



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◆ From: 140.112.237.213 ※ 編輯: toobee 來自: 140.112.237.213 (05/28 01:14)
1F:推 tw0517tw:校規會貌似學代會也有列席 05/28 01:20
2F:→ christ0ph3r:呃看完之後有些疑問。福利部在現有的學生會體系下本來 05/28 01:22
3F:推 Jasy:教務會議呢? 05/28 01:23
4F:推 dhan:教務會議在218行喔 05/28 01:23
5F:→ christ0ph3r:在組織上就已經有社團化的傾向,傳承一直在做了。二是 05/28 01:23
6F:→ Jasy:因為前面沒寫 漏看了 05/28 01:26
7F:→ christ0ph3r:我對於你的會議參與小組其實相當好奇,要能維持傳承又 05/28 01:30
8F:→ christ0ph3r:要有足夠人力維持運作其實不容易,畢竟學生會不是社團 05/28 01:31
9F:→ christ0ph3r:而像是串聯等,過去的學生會也多有做過。 05/28 01:32
10F:→ christ0ph3r:簡而言之我覺得這份回應有許多與過去學生會所做過的事 05/28 01:33
11F:→ christ0ph3r:情是雷同的。 05/28 01:33
12F:推 dhan:樓上C大自己就回答自己囉 05/28 01:34
13F:→ dhan:福利部有社團化的傾向,有了傳承,可是要推衍成會議參與小組 05/28 01:34
14F:→ dhan:需要更充足的人力,所以需要學生會更常規化的培力 05/28 01:35
15F:→ dhan:至於串聯部份的動員力和效果,跟執行、推動者的關係很大 05/28 01:36
16F:推 dhan:過去有太多試圖要做、宣稱要做的事情了,但重點還是有否做到 05/28 01:39
17F:→ christ0ph3r:恩,所以我才會說這跟過去很雷同,我並沒有看到更多不 05/28 01:42
18F:推 be4gotten: 05/28 01:43
19F:→ christ0ph3r:同於過去學生會的方向,而訴諸個人的能力其實是難以讓 05/28 01:43
20F:→ christ0ph3r:人信服的,方針相同的情況下不無可能會原地踏步或後退 05/28 01:44
21F:→ dhan:個人能力當然重要,誠如C大您所說的,過去我們已經有看過原地 05/28 01:45
22F:→ dhan:踏步或後退的例子了,所以更需要用新的思維和做法去面對那些 05/28 01:45
23F:→ dhan:「本來就應該被完成」的事情 05/28 01:45
24F:→ christ0ph3r:我覺得我們沒有對話到... 不過至少資訊整理蠻多的 gj 05/28 01:52
25F:推 itschris:謝謝回答 不過我的ID是左邊這個 下次有機會的話要看清楚 05/28 01:56
26F:→ itschris:謝啦 05/28 01:56
打錯ID真的很抱歉,已加以更正,感謝您的指正。 ※ 編輯: toobee 來自: 1.162.51.138 (05/28 02:03)
27F:推 itschris:科科 加油囉 05/28 02:04
28F:→ adgjlsfhk123:之前有人做出完整的囉 請參考 http://goo.gl/jDsA6 05/28 03:10
29F:推 squirrel0105:推原PO 05/28 09:39
30F:推 kk13942001:推詳細!! 05/28 14:17







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