感謝dsmwang同學的提問，在此我簡短的針對您的問題做回應， 請各位同學多多指教。 1.要有哪些經費審核的指標？以及如何衡量？ 答： 其實現在校內已經有人主張要引入KPI(關鍵績效指標)了， 在幾次以前的經費稽核委員會也有與會教授要求各處室單位 在向經費稽核委員會報告預算執行情形時要加入KPI資訊。 我們認為在這個脈絡下，推動"從學生角度出發"的KPI是可行的， 因為經費稽核委員會當中有學生代表，透過與代表的合作， 將有望在經費稽核委員會引入學生對KPI的意見！ 同時，我們還可以利用這些指標，來衡量學校各項支出的績效， 並衡量學校未來可能的學雜費調整的項目、幅度以及合理性。 -- 目前我們初步規劃的指標有以下幾項： 1.教學成果指標：將考量教學品質與研究品質，希望能將教授與學生的意 見一起納入。 主要目標在衡量課程是否能滿足同學在修課品質與數量上的需求， 同時衡量現行制度能否減輕教授在授課時的負擔，增進教學效率。 2.研究成果指標：除了考量傳統的點數以外，院系的差異與論文的品質也 要納進來。 研究方面，希望能找出一套比研究點值更好的指標，以呈現出校內各單 位的研究成果，同時也該把產學合作、建教合作與技術移轉績效納入考量。 3.財務健全指標：校務基金與經常門預算必須要兼顧校務發展與財政健全。 校方現在千方百計要往校務基金裡輸血，用意是希望有一天台大能靠利 息滿足經常支出，如水電人事費用，也因此校務基金的財務狀況也應該 被納入指標內。 4.助學指標：獎助學金的質與量。 我們將檢視目前校方的獎助學金名額、分部與經費來源，同時也會把 研究生的助學金與勞動議題放在這塊一起考量。 -- 上面說的這幾項指標都還很粗淺，我們將試著與學生、校方及老師們溝通， 找出各方都可以接受的績效指標，再以此為基準檢視學校的績效。 至於所謂「學生一起審預算」，我想較恰當的做法是「學生共同參與行政決策」， 稍晚會有專文論述我們該如何達成這項目標。 2.學生會服務點的作用到底是什麼？ 答： 主要是作為宣傳與意見回報之用。 現在學生會在校內的能見度不高，部分或許是宣傳管道不足， 也有一部分是因為學生會的位置實在不討喜，可達性低。 我們初步的計畫是和COMMON PLACE結合，一方面能滿足學校對於 「要有人管理開放空間」的需求，另一方面可以增加同學接觸學生會活動、 平台、政策與資訊的機會。 人力需求這部分目前是規劃讓學生會各幹部進行輪班，現在學生會辦公室 也有輪班制度，可以把輪班制度擴大到服務點，並藉由增加學生會的能見度， 招募工作人員，以滿足所需的人力。 -- 3.但我想更清楚的知道這個東西你們打算何時把他搞出來， 就是台大人才網這個東西。 答： 暫定的規劃是在暑假前完成最終網路平台的建置並進行試營運， 實際上要看我們的累積資訊速度有多快，以及能否與校方系統或其他組織 進行整合，取得更穩定的網路資源。 因為關於這平台擴張速度的不確定性很高，我們還在進行評估， 但保守估計在明年暑假以前完成是沒有問題的，當然如果可以快一點達成 目標，我們也將做好提早完成這平台的準備。 -- 4.資源共享的中長程的遠大理想，要如何始於足下？ 答： 透過整理SOP與校內資源懶人包的過程，我們將進一步和各行政單位接觸， 現在課外活動組已經有借場系統了，要修改後台將其他場地納進來在技術 上可行，在行政體系中則還要說服經管組、活動中心管理組與體育室等單位， 但我們認為若能達到提高使用率以活化校產的目標，應可溝通取得各處室的合作。 當然，這些計畫若不能在一年之內完成，我們會透過傳承、培養專責幹部 的方式，讓下一屆學生會會內的幹部仍能持續推動這件事情。 5.Common Place的政見似乎不是很清楚，比較沒有具體目標， 比如說哪裡要增設CommonPlace、哪邊有機會修改動線等。 此我對能否實現也是有個問號，希望有更多的解釋。 答： 我們希望能夠營造的是一個能讓同學在此交錯、匯集並擦出火花的場域。 具體來說，要做到的就是讓校內有更多開放性的討論空間， 讓更多的同學願意在這裡逗留、討論，建構出討論公領域議題的文化。 -- 而且這些空間的氛圍不需要像現有的「學術討論空間」一樣， 除了簡單的規範以外，應該有更多利用上的自由。 Common Place除了要選在人潮流動的地方以外， 一個空間要讓人能夠方便進行討論需要幾個要件，包括舒適的桌椅、白板 等記錄討論的工具，還要加上足夠的插座、網路等以利資訊交流。 現有可以馬上改造的地方有博雅一樓，桌椅等都尚稱齊備，但還缺足夠的 插座與穩定的無線網路資源，這點要再改進，我們也會在現場結合學生會 的服務點，提供紙筆、白板出借等服務。 下一個我們認為有此潛力的地方有活大、小小福等。 活大的話因為要結合暑假的餐廳改動，要另外找活動中心管理組細談，小小福 則是台大目前少數24小時開放的空間，蚊蟲、噪音、安全與照明是問題，這些 都還有待我們一一加以克服，將爭取來的空間改造成更符合我們理念的場域。 -- 更多的目標（當然你也可以說是野心XD）是社科院大樓的一樓長廊， 以及還在規劃中的人文大樓、卓越聯合大樓、新綜合教室、工學院大樓... 我們都希望能納入Common Place的服務領域，當然這需要更多的溝通， 我們也有心理準備這將不會是一年的戰役，將以傳承的方式讓後繼者能 持續爭取更多的空間。 以上是針對dsmwang同學的提問，所做出的回答。 我們也會針對NTU板其他同學的問題做出回應，請各位不吝給我們意見！ -- - 第25屆 台大學生會會長候選人 １號 林韋翰 - ▅▅ ◥ ◢◤ ▅▅ ▅ ────────── ────────── ▃ ▃▃ ◣| ◥◣ | ▃| ▃| 5/30 用你的一票 連結夢想 https://www.facebook.com/LINKToU.NTU --

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