上一篇有些資料沒有講清楚 我再度檢驗本次合作社會議手冊後 提供一些清楚的資料供各位思考 並請各位可以配合意識報之前的報導 沒看過那麼誇張的財報—失控的合作社 http://cpaper-blog.blogspot.com/2010/04/blog-post_8943.html 合作社對031刊合作社專題之回應─來稿照登部分 http://cpaper-blog.blogspot.com/2010/12/031.html 合作社對031刊合作社專題之回應─記者回覆部分 http://cpaper-blog.blogspot.com/2010/12/031_04.html 或直接尋找 意識報031刊目錄(4/2/2010) http://cpaper-blog.blogspot.com/2010/04/031452010.html 1.會議費用仍未減少 依據100年度第12屆社員代表常年大會手冊上的預算表 100年的會議費用仍然高達43萬2千元，接近預期盈餘78萬的一半 其說明欄如下： 理事會8次*14人*1000元=112,000元 監事會8次*5人*1000元=40,000元 社務會4次*18人*1000元=72,000元 提貨券150人*1000元 印大會手冊11,000元 大會會場佈製及場地費7,000元 會議茶餐費25,000元 小組會15,000元 如果要加上盈餘分配中5%理事酬勞金(以預算計算為39,000) 以及補助理監事與員工旅遊的自強活動經費(99年預算編6.6萬，但未執行) 共有超過50萬花費在理監事、社員代表身上的相關費用 2.以公益金的角度來看 99年度合作社僅有90,275的報酬金 其中30%供占全體社員比例17%的教職工作為公益金，包含支付教職工因公受傷慰問 另外30%供占全體社員比例84%的學生作為公益金，包含學生獎學金 剩下40%由合作社自行利用，包含提供社員摸彩、請冬至湯圓等活動 以99年度來看，只有36,110可供合作社自行利用 但是卻提供4萬元供農經系師生聯誼活動 (具不願具名人士表示，農經系原本是要求給10萬元) 換言之，必須從往年累積之公益金倒貼 目前合作社累積的公益金約27萬4千元 而100年預計列為合作社自行使用的公益金數額也只有62,400元 如果每年都需要花13萬來辦社員摸彩、請冬至湯圓等活動 再加上農經系4萬元聯誼活動 明後年大概就會把公益金老本全吃光了吧？ (就算是以往每年有100萬的盈餘，也只有8萬元可供合作社自行使用) 3.99年度收支預決算狀況 99年度合作社營業收入，預算為98,350,000元，實際決算為78,164,809元，達成79.4% 盈餘，預算為 1,100,000元，實際決算為 451,374元，達成41.0% 交易分配金僅有每100元分配2元 其中過半金額由歷年剩餘款內依法可動用之交易分配金支付 換言之，99年度盈餘僅能每100元分配1元 另外補充一些當時討論的事情 員工平均薪水 合作社於99.05.10 第九次理事會上通過 全體員工暑期減半薪、經理與主任暑假後仍持續減新至年底 可能是因為這個原因，所以後來合作社才會計算出平均薪水不到四萬 如果沒有減薪，可能是按照意識報所計算的平均薪資 --

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