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1F:推 Peter:我很感謝原po願意推動這些運動,還花時間做出報告,但你把成 05/29 05:07
2F:→ Peter:效不彰歸因於研究生們自身的問題是否只是你一廂情願的傲慢? 05/29 05:08
3F:→ Peter:既然你可以瞭解研究生的處境有多慘,為什麼無法多體諒一下大 05/29 05:09
4F:→ Peter:家基於生存的難處?研究生的艱難是真的可以到「斷糧」的耶! 05/29 05:12
5F:→ Peter:這類議題可以激起討論,表示它有動員的「能量」,但能量終究 05/29 05:14
6F:→ Peter:不必然等同於實體的動員結果呀!與其在這裡責難受害的當事人 05/29 05:16
7F:→ Peter:為何不去思考如何改變動員形態,讓這些能量能夠轉化為讓校方 05/29 05:17
8F:→ Peter:在意的力量。畢竟,就算全部的研究生都在網路上給你個讚,也 05/29 05:18
9F:→ Peter:不代表他們都有辦法可以配合你們的規劃來進行聚集,並且行動 05/29 05:19
ㄜ 同樣作為一個研究生 我完全能理解研究生有多忙 我確實沒有任何權力要求大家"非來不可" 畢竟大家都有各自的事情要做 我也不打算指責大家:「都是你們不來balabala...」 因為這確實如你所講的 沒有理由在這裡內鬨 然而另一方面實際的狀況卻也是因為缺乏動員能力 所以我們大家全部都被看扁了 那這件事要改變也就更艱難 我想要試圖說的是當前我們研究生自已動員困境往後可能的戰略 我想談的是一個整體的情況 而不是今天誰要研究誰要吃飯誰要賺錢都該來這種大決 這個整體的情況可能因為各自的生計條件和待的院系不同 因為我們缺乏共同體的認同 或是其他有效動員的連帶關係 大家對這件事的關心程度自然就不同 而形成各種動員困難的條件 當然也包括很多人說的大家都要吃飯糊口 不是大家都有時間來 但是這不就是我們自己的障礙和條件限制嗎? 難道我們要巴望別人施捨給我們吃的讓我們才有動力去爭取權益嗎? 在這裡我們就可以有很多種新的戰略思考和想像 來解決這些既有的問題 打比方說 如果各系所都能成立自己的所學會 要動員的時候各自出一個代表 那其實每次能出的人還不少耶! 應該也可以出個4.50人以上吧? 台大碩博士生總數有17000人 如果今天能有分工或其他形式的配合 今天A來參加某某座談會 明天B來參加校務會議的抗議 採用輪班制 我們也只要能動員到其中的0.5% 就已經是超多人了耶! 再打個比方 報告已經指出了不少人處於生計困難的情形 而如果在人力物力允許的情況下 也許大家也可以成立某些救濟網絡或平台 給予即需經濟支援的人立刻的救助 我認為這些都是可能的 承認我們自己是一盤散沙的事實也沒什麼不好 這就是條件的限制 重點是能不能試圖提出新的想法 把散沙變成攪拌在一起的泥土 今天不在這裡灑水 讓所有沒關係變成有關係 讓一些新東西能在這裡生根發芽 則明天風一吹大家仍然是各自四散跑 --



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◆ From: 61.62.94.108 ※ 編輯: smartken 來自: 61.62.94.108 (05/29 15:28) ※ 編輯: smartken 來自: 61.62.94.108 (05/29 15:30) ※ 編輯: smartken 來自: 61.62.94.108 (05/29 16:26)







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