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1F:推 Peter:我很感谢原po愿意推动这些运动,还花时间做出报告,但你把成 05/29 05:07
2F:→ Peter:效不彰归因於研究生们自身的问题是否只是你一厢情愿的傲慢? 05/29 05:08
3F:→ Peter:既然你可以了解研究生的处境有多惨,为什麽无法多体谅一下大 05/29 05:09
4F:→ Peter:家基於生存的难处?研究生的艰难是真的可以到「断粮」的耶! 05/29 05:12
5F:→ Peter:这类议题可以激起讨论,表示它有动员的「能量」,但能量终究 05/29 05:14
6F:→ Peter:不必然等同於实体的动员结果呀!与其在这里责难受害的当事人 05/29 05:16
7F:→ Peter:为何不去思考如何改变动员形态,让这些能量能够转化为让校方 05/29 05:17
8F:→ Peter:在意的力量。毕竟,就算全部的研究生都在网路上给你个赞,也 05/29 05:18
9F:→ Peter:不代表他们都有办法可以配合你们的规划来进行聚集,并且行动 05/29 05:19
ㄜ 同样作为一个研究生 我完全能理解研究生有多忙 我确实没有任何权力要求大家"非来不可" 毕竟大家都有各自的事情要做 我也不打算指责大家:「都是你们不来balabala...」 因为这确实如你所讲的 没有理由在这里内哄 然而另一方面实际的状况却也是因为缺乏动员能力 所以我们大家全部都被看扁了 那这件事要改变也就更艰难 我想要试图说的是当前我们研究生自已动员困境往後可能的战略 我想谈的是一个整体的情况 而不是今天谁要研究谁要吃饭谁要赚钱都该来这种大决 这个整体的情况可能因为各自的生计条件和待的院系不同 因为我们缺乏共同体的认同 或是其他有效动员的连带关系 大家对这件事的关心程度自然就不同 而形成各种动员困难的条件 当然也包括很多人说的大家都要吃饭糊口 不是大家都有时间来 但是这不就是我们自己的障碍和条件限制吗? 难道我们要巴望别人施舍给我们吃的让我们才有动力去争取权益吗? 在这里我们就可以有很多种新的战略思考和想像 来解决这些既有的问题 打比方说 如果各系所都能成立自己的所学会 要动员的时候各自出一个代表 那其实每次能出的人还不少耶! 应该也可以出个4.50人以上吧? 台大硕博士生总数有17000人 如果今天能有分工或其他形式的配合 今天A来参加某某座谈会 明天B来参加校务会议的抗议 采用轮班制 我们也只要能动员到其中的0.5% 就已经是超多人了耶! 再打个比方 报告已经指出了不少人处於生计困难的情形 而如果在人力物力允许的情况下 也许大家也可以成立某些救济网络或平台 给予即需经济支援的人立刻的救助 我认为这些都是可能的 承认我们自己是一盘散沙的事实也没什麽不好 这就是条件的限制 重点是能不能试图提出新的想法 把散沙变成搅拌在一起的泥土 今天不在这里洒水 让所有没关系变成有关系 让一些新东西能在这里生根发芽 则明天风一吹大家仍然是各自四散跑 --



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◆ From: 61.62.94.108 ※ 编辑: smartken 来自: 61.62.94.108 (05/29 15:28) ※ 编辑: smartken 来自: 61.62.94.108 (05/29 15:30) ※ 编辑: smartken 来自: 61.62.94.108 (05/29 16:26)







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