這是一所沒有靈魂的學校 去年選舉時許菁芳提出了一項政見：「為了落實『學生有效監督學校資金』，而不是 把刪減後的龐大數字拿來嚇唬人，我們認為台大必須公佈其資金細項或備註。」「學 生代表有義務向學生簡明、扼要地闡述，到底學校經費是如何使用，這一兩年哪些收 支大幅度的提高或降低等。」（好啦 我承認就是我寫的） 現在已經4月了，而且就我對現任學生會的了解，這個政見大概會跳票了。因為他們 （其實也包含我）目前對於台大給我們的種種報表仍然毫無頭緒，依然淹沒在龐大的 數字之海中。如果要提出什麼分析，大概就只是人事費花了多少、蓋新大樓花了多少 、獎學金花了多少，這種看不出所以然看不出重點的報告。 我一度以為，在行政高層間、或是校長的腦袋深處，其實藏著一份秘密報告。這份秘 密報告指導著台大未來的走向：「我們的目標是衝高SSCI的發表」「我們的目標是生 醫產業的研發」「經費喔，那就從學生社團補助砍一點吧」（以上純屬虛構）。我們 學生的工作就是挖出這份秘密報告，指出裡面的問題。 但我錯了，世界上並不存在這樣的東西，就連校長自己也搞不清楚。我們來看校長在 校慶的致詞，「教學卓越」「研究卓越」「前進百大」等目標，這些說法翻譯成白話 文就是「我們要變更好」，但怎樣才叫變更好？底下就講不出來了，他其實是一個空 的概念！ 對於整體校園的方向，沒有任何一個人，甚至包括校長，能夠說得清楚。對於經費的 花費，我們也就只是因循苟且的按照去年的花費狀況，大概做一些調整而已。但這些 經費花的有沒有價值，根本從未被好好檢討過。我們花了一大筆導生費，但促進了多 少師生關係？我們花了一大堆錢去放煙火、拍紀錄片、做倒數計時器，為什麼，因為 我們不知道應該要縮衣節食把錢投入到哪，只能盲目的消化預算！ 其實這不是行政高層的迂腐與愚蠢。我跟教務長聊過台大的通識教育問題，他提到台 大的學生人數太多、教師人數也太多，光是盡量開些好課就讓他們精疲力竭，根本無 法思索「如何開設核心課程」「如何讓大家修些好課」。或是課外活動組的亞伯，每 天處理海報與社團報帳就耗盡心力，如何還能構思「有更好的新生書院」「有更好的 社團研習營」這些問題呢？ 整個學校的人數太多、科系太雜、經費太少，光是維持routin的運作就耗費了他們絕 大多數的心力。他們勉力維持這座大樓不墜，但卻沒有心思思索這座大樓的結構或是 配置有什麼問題。偶爾在經費比較寬裕的時候，他們能夠稍微修補一些漏洞。但這些 都不是結構性的，沒有前瞻性與整體性。 甚至各個單位之間也欠缺協調，彼此沒有溝通與對話。舊體就是一個例子、隸屬於共 教的體育室沒有人管他也是一個例子；通識課程沒沒有專職單位規劃是一個例子，管 綠地的事務組和管工程的營繕組又是一個例子。我甚至懷疑，校方寫的五年五百億的 報告、通識課程改革報告有誰從頭到尾唸完，還是只是相互拼湊完就算了？ 這所大學不知道自己應該要前往的方向。如果勉強要說，頂多只有追求各項國際評鑑 ，但是這些國際評鑑本身的虛無，還有追求方式的形式主義早就懶得罵了。我也不認 為行政團隊把重心全放在那，因為還有各種國內評鑑操煩他們。 這是一所沒有靈魂的大學，教授各自為政、行政人員只能維持日常運作、最高層級 只能勉力在各種勢力中保持均衡。沒有人知道這座校園的目標是什麼。沒有人知道這 座校園該前往何方。我們就只能因循苟且的一步步走向去，也許前往的是地獄，但更 可能前往的是集體的庸俗。 --

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