在積極喚起的二因子變異數分析中表顯示出commitment 和 elaboration 間有顯著的互動關係(F(1,99)=6.33, p<0.05) 。計畫下的對照組顯示出當elaboration是低的時，高的 commitment參與者描述出一個較高程度的積極喚起，這是相 較於高的elaboration條件的參與者。然而，低commitment 的參與者在他們的積極喚起並沒有不同，而且和elaboration 的程度是無關的。 雖然緊張的喚起和積極的喚起這兩者皆是藉由commitment來 增加，和藉由counterarguements來減少，這兩者間的關係沒 有非常的清楚。因為緊張的喚起是一個緊急的反應，且和品 牌態度即將發生的危險是有關的(在這個案件中，是指關於承 諾(committed)品牌的負面訊息的出現)。我們期待緊張的喚 起會消退當態度的威脅被成功的操縱。一旦緊張的喚起減少， 一般的警覺(積極的喚起)也可能消退。必須被注意的是，當緊 張的和積極的喚起是有正向的關聯性時，在緊張和積極的喚起 之間的這種型態的關係，是僅僅被期待在喚起的程度是低到中 (low-to-moderate)的。這個對於緊張的喚起和積極的喚起之 間關係的解釋是以經驗為主的被測試著。Commitment被發現是 緊張的喚起的一個顯著預測因子(B=2.17, t(201=2.19), p<0.05) 。當commitment和緊張的喚起被包含在積極的喚起的預測因子 中時，只有緊張的喚起對於積極的喚起的維持為一個顯著的預 測因子(b=0.11, t(200)=4.52, z=1.97, p<0.05)，指出在積極 喚起的commitment效果完全是藉由緊張的喚起來解釋的。 Discussion 我們提出假如緊張的喚起的增加是對於負面訊息中威脅態度的 一個反應，那麼經由反駁的論點(counterarguement)中，威脅 的降低應該減少對於這些參與者的緊張的喚起。這篇研究的結 果支持這個論點，緊張的喚起會減少當高commitment的參與者 有機會去反駁。進一步的分析積極的喚起的數據，看起來是指 出一旦緊張的喚起已經減少，那麼積極的喚起會減少，這暗示 著緊張的喚起和積極的喚起對於抵抗態度的轉變是互有關聯的 。 P.S. energetic arousal(暫翻為積極的喚起)， tense arousal(佔翻為緊張的喚起)， commitment，elaboration這四個字我不知道要怎麼翻比較 好，請大家給點提議，謝謝!! ***[註]我的IE有問題，所以暫時不能收信跟寄信，所以我PO在 　　　 板上，請大家見諒!!!(如果等等我醒來有看到有人在線 上，我會先傳檔案，再請那個人幫我寄給大家) --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.135.220