Dear all, 感謝大家今天熱情參與 :) 煩請在下週四上課午夜12點前繳交 喜憨兒參訪心得，字數500-600即可。 以下是至學期末課程schedule： 10/31- 24:00前繳交心得 500-600字 11/01- 志工企業家 case 14 15 16 17 18 報告 11/07- 上傳期中報告投影片及簡介(300-500字) (如下所示) 11/08- 期中報告 報告： 五人的小組 格式： 期末Proposal，當天報告需含- 動機、背景、business model、影響效益 、可行性、預期問題。以投影片呈現，約五頁投影片即可，不需繳交紙本。 時間： 每組15-20分鐘 (共有七組)，九點準時開始。 地點： 904上課教室 備註： 每組在11/07凌晨24:00前，需簡述該組 動機、背景、business model、 影響效益、可行性及預期問題，並上傳投影片學習部落格中。 另外，每人需對各組提出自己的批判性思考 (把自己當創投)， 對每組提出意見或讚許，100-200字即可，11/14 24:00前上傳。 因此每個人除了自己的組別，會寫出七組評論。 11/14- 24:00前上傳對期中各組的評論及意見。 11/15- 唐瑋小姐專題演講 11/21- 24:00前繳交11/15心得 (500-600字) 11/22- 12/20- 個案報告 12/26- 將期末報告檔案(bp及ppt檔)及介紹(300-500字)，上傳至學習部落格上。 12/27- 期末報告 (提前至此週結束所有課程，可喜可賀!) P.S. 請每組自行尋找自己的業師、顧問、教授等一位即可， 並將其中一次meeting照片及簡介 上傳至部落格上。 可尋找的對象如 今天演講的喜憨兒殷公關、每星期五若水的Pizza會、 相關領域教授、NPO、基金會等等。 BP格式如下所示(20頁內即可)： 1. 重點摘要：限兩頁以內，為整份營運計劃書的重點總結。必須指出創業優勢、 營運模式、創造之公益效應、及財務預測。這兩頁是整份營運計畫書 最重要的部分，請務必細心撰寫。 2. 創業緣起：觀察或體驗哪些社會不平現象？想解決什麼樣的社會問題？ 為什麼決定投身社會企業？ 3. 願景、使命、價值觀：描述公司的願景(Vision)、使命(Mission)、價值觀 (Values)。 願景是長程理想、使命是常態性的目標、價值觀是經營公司時 的信念。 4. 定位與策略：分析公司定位、核心優勢、競爭策略。 5. 產業、產品或服務：界定所屬產業、產品或服務內容、及其所創造的社會公益。 6. 市場研究與分析：分析目標顧客、市場規模、競爭程度及預估銷售額。 7. 產品或服務計畫：描述如何將優勢和策略變成實際作法。包括：產品或服務之製程、 投入設備/人力、營運週期等。 8. 研發計畫：研發規劃、風險評估、智慧財產權規劃。 9. 行銷計畫：包括產品、定價、通路、促銷等策略。 10. 財務預測：前五年資產負債表和損益表、初期資金規畫、長期增資計畫。 11. 預期社會效益：以質化和量化兩方面預測公司可能產生的社會效應。 12. 管理團隊：公司成員的履歷表、組織架構、人力規劃及報酬。 If there is any questions or inquiry, please kindly let me know, I will bw happy to assit you. TA **************************** 清華大學科技管理研究所 鄭勝丰 Jackie Cheng 電話： 0937----------- MSN： [email protected] E-mail: [email protected] *************************** -- 這世界有趣的事情很多 就看誰帶你一起去 --

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