我要回應的是，"讓更多人注意"，會有什麼效果 以及，"決定企業行動的是成本利益" 資本主義有很多種，其中一種是掠奪性資本主義。 也就是企業（尤其是跨國企業）為了獲取利潤，不擇手段的耗竭企業的社會基礎。 企業的社會基礎（可參看後工業機會，我忘的差不多了），指的企業得以運作的種 種要素，包括勞動力，土地，法令，自然資源等等。掠奪性展現在環境上難以復原 的污染破壞等等 血汗工廠的案例是壟斷或寡佔，有決定價格能力的廠商（nike, wal-mart)，獲取 超額利潤坐視承包商（台商或本地商），對資源的掠奪 這些代工廠未必在生存的邊緣，相反的，寶成就是隻金雞母 在美國的第三部門，企圖透過影響消費者(讓更多人注意到血汗工廠）進而減少購買 這些廠牌的商品，來達到這些廠牌對期代工廠施壓，或建立一套標準，來提昇代工 廠對環境跟工人的保護，甚至進而把這一套社會企業責任的標準，要求到所有的廠商 企業當然考量成本利益，我同意。 所以第三部門就是要重新定義企業的成本利益阿。 用韋伯的話來說就是：影響人的行動的，並不是理念，而是具體的利益。但理念 經常像火車的轉折器一樣，決定利益的方向。 --

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