※ [本文轉錄自 NSRS 看板] 作者: ntujack (2008北京奧運見!! ) 看板: NSRS 標題: 社長候選人2號李昆霖之訪談過程 時間: Sun May 18 00:20:57 2003 社長候選人2號李昆霖之訪談過程 社長按:由於收到以下數人的推薦信,所以我開始進行訪談 推薦人: 李巧如 陳建宏 以下記錄為5/17下午1:03~2:08我與昆霖訪談經過 ntujack:先說說你參選社長，有什麼政見吧!! mlemle：Well,可以分成以下三大部份來說: 社務部份-- 1.社產信託制度化--因為建宏不可能永遠幫大家做待操，因此希望在這一年 由他做指導，讓幹部參與決策，社員有興趣者可以列席， 以幹部意見為主，在乎的不是結果(當然不能太差)，而是 實際投資風氣的問題和進行的過程。 2.幹部微調--除了希望現有幹部多留任外，同時會調整祕書部的功能，這兩 年其實累積了不少資料，做好社團資料的累積；並且能為大家 參與社團做回憶錄、甚至是畢業紀念冊。其他部大致照舊。 3.七校合作公開--讓社員都能了解這個活動的目的與本質 並且希望能讓老人+幹部+新人能一起合作 社課部份-- 1.回歸社員主導是最重要的，當然會希望治瑋能帶基礎班，因為 許多新社員都有進入障礙，也造成回流率的降低。 2.鼓勵大家多上建仲的科技產業講座，並爭取優惠，也讓新社員 有興趣的跟治瑋一起管理這門講座 營隊部份-- 各組現有的計劃都很好 因為sars的關係而停辦，將與巧如商討辦法 以舉辦週休二日營隊彌補。 ntujack：說完了政見，我想了解你參選的動機何在？ mlemle：其實場面話大家多會說。我想說我真正內心的原因， 在社團中參與比我久而且目前也參與運作的就是治瑋跟煜翔 我覺得整個組織是在穩定中求成長，不希望有太多激進的變動， 此外也是之前提到的提升實務的風氣，利用小小的社產幫助大家。 ntujack：這些社產都是學長姐留下來的錢，你不怕被人說是『用祖產』嗎？ mlemle：這是個挑戰，但我相信在社團正常運作所創造的收入，以及社員幹 部能得到的更多於此，大家要做好風險觀念。 而且每屆營隊都會有收入，這些應屆努力的結果，應該要有自己 運用的權力 ntujack：你的觀察，社團的向心力你會如何增進？ mlemle：我覺得向心力從挑選幹部開始，我想整體社課社務的運作， 就能夠好好的強化它，現在營隊是有很大的向心力，所以 我會想好好改善社課這邊。 我不希望組織嚴密、紀律森嚴，雖然這樣向心力能比較強， 但我想這不是我該做的，讓大家自然表現出吧！！ ntujack:接下來我就要問幾個比較堅銳的問題了，我有聽過社員說，為什麼 文資部都是工管的人，這樣的單一性會不會太強，會不會影響你協 調整個社團的能力？ mlemle：這其實真是巧合，因為文資部業務關係，作業在自己組內就完成， 分配到的工作，我們就盡力做好，換了位子，隨著我扮演不同的角 色，我與整體幹部配合協調不會有問題的。 至於工管人的事啊(苦笑)，他們幾個因為加入營隊，其實介入社團 事務不深，反倒是系上事務較多，很適合跟我合作啊，而且我也很 少從其他組挖人，後來還有語君加入啊，人手很夠，就沒有特意招 新人，這個印象絕對是誤會。 ntujack:你是社科院的，如果未來大多事務在總區，會造成你的不便嗎? mlemle：這點我考慮過，其實我是轉系生政治系很多大一的課都還沒修，所 以如果我當選，我會回頭多修這些課，增加我在總區的時間。 ntujack：所以這樣參加午聚也沒問題喔？ mlemle：嗯，現在的午聚如果在加進一些由我給大家一些news. 投資的東西 應該可以更好。其實各組組聚做好就很okㄌ！ ntujack:Well,差不多這樣，有沒有特別告訴大家的話？ mlemle：大家社課常來吧，參加社團以來我一直保持全勤，不管講師如何 都有得到成長，大家想想當初參與的初衷 未來社團一定會更好，大家都留下來吧！！！ (最後這一段是我沒有提問 昆霖主動提起的) mlemle：我覺得我自己參選的不足之處。 一開始的企圖心並不強，但我對於社團往好方向走的毅力 認同感應該是比誰還強，未來一定要做好大家橫向溝通。 --------------全文完------------------------------------------------- 小瑋後記: 有些內容當然太瑣碎所以我只挑重點跟大家說 我覺得我最有感觸"我感覺到一股 想要帶大家做好事的決心" 這種心態我覺得很重要 跟大家分享.. --

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