※ [本文转录自 NSRS 看板] 作者: ntujack (2008北京奥运见!! ) 看板: NSRS 标题: 社长候选人2号李昆霖之访谈过程 时间: Sun May 18 00:20:57 2003 社长候选人2号李昆霖之访谈过程 社长按:由於收到以下数人的推荐信,所以我开始进行访谈 推荐人: 李巧如 陈建宏 以下记录为5/17下午1:03~2:08我与昆霖访谈经过 ntujack:先说说你参选社长，有什麽政见吧!! mlemle：Well,可以分成以下三大部份来说: 社务部份-- 1.社产信托制度化--因为建宏不可能永远帮大家做待操，因此希望在这一年 由他做指导，让干部参与决策，社员有兴趣者可以列席， 以干部意见为主，在乎的不是结果(当然不能太差)，而是 实际投资风气的问题和进行的过程。 2.干部微调--除了希望现有干部多留任外，同时会调整秘书部的功能，这两 年其实累积了不少资料，做好社团资料的累积；并且能为大家 参与社团做回忆录、甚至是毕业纪念册。其他部大致照旧。 3.七校合作公开--让社员都能了解这个活动的目的与本质 并且希望能让老人+干部+新人能一起合作 社课部份-- 1.回归社员主导是最重要的，当然会希望治玮能带基础班，因为 许多新社员都有进入障碍，也造成回流率的降低。 2.鼓励大家多上建仲的科技产业讲座，并争取优惠，也让新社员 有兴趣的跟治玮一起管理这门讲座 营队部份-- 各组现有的计划都很好 因为sars的关系而停办，将与巧如商讨办法 以举办周休二日营队弥补。 ntujack：说完了政见，我想了解你参选的动机何在？ mlemle：其实场面话大家多会说。我想说我真正内心的原因， 在社团中参与比我久而且目前也参与运作的就是治玮跟煜翔 我觉得整个组织是在稳定中求成长，不希望有太多激进的变动， 此外也是之前提到的提升实务的风气，利用小小的社产帮助大家。 ntujack：这些社产都是学长姐留下来的钱，你不怕被人说是『用祖产』吗？ mlemle：这是个挑战，但我相信在社团正常运作所创造的收入，以及社员干 部能得到的更多於此，大家要做好风险观念。 而且每届营队都会有收入，这些应届努力的结果，应该要有自己 运用的权力 ntujack：你的观察，社团的向心力你会如何增进？ mlemle：我觉得向心力从挑选干部开始，我想整体社课社务的运作， 就能够好好的强化它，现在营队是有很大的向心力，所以 我会想好好改善社课这边。 我不希望组织严密、纪律森严，虽然这样向心力能比较强， 但我想这不是我该做的，让大家自然表现出吧！！ ntujack:接下来我就要问几个比较坚锐的问题了，我有听过社员说，为什麽 文资部都是工管的人，这样的单一性会不会太强，会不会影响你协 调整个社团的能力？ mlemle：这其实真是巧合，因为文资部业务关系，作业在自己组内就完成， 分配到的工作，我们就尽力做好，换了位子，随着我扮演不同的角 色，我与整体干部配合协调不会有问题的。 至於工管人的事啊(苦笑)，他们几个因为加入营队，其实介入社团 事务不深，反倒是系上事务较多，很适合跟我合作啊，而且我也很 少从其他组挖人，後来还有语君加入啊，人手很够，就没有特意招 新人，这个印象绝对是误会。 ntujack:你是社科院的，如果未来大多事务在总区，会造成你的不便吗? mlemle：这点我考虑过，其实我是转系生政治系很多大一的课都还没修，所 以如果我当选，我会回头多修这些课，增加我在总区的时间。 ntujack：所以这样参加午聚也没问题喔？ mlemle：嗯，现在的午聚如果在加进一些由我给大家一些news. 投资的东西 应该可以更好。其实各组组聚做好就很okㄌ！ ntujack:Well,差不多这样，有没有特别告诉大家的话？ mlemle：大家社课常来吧，参加社团以来我一直保持全勤，不管讲师如何 都有得到成长，大家想想当初参与的初衷 未来社团一定会更好，大家都留下来吧！！！ (最後这一段是我没有提问 昆霖主动提起的) mlemle：我觉得我自己参选的不足之处。 一开始的企图心并不强，但我对於社团往好方向走的毅力 认同感应该是比谁还强，未来一定要做好大家横向沟通。 --------------全文完------------------------------------------------- 小玮後记: 有些内容当然太琐碎所以我只挑重点跟大家说 我觉得我最有感触"我感觉到一股 想要带大家做好事的决心" 这种心态我觉得很重要 跟大家分享.. --

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