※ 引述《daxceres (馬奇我鳥白勺車干)》之銘言： : 在台灣，不是所有行業的技術都被尊重的。 : 有些人用青春歲月換來的一身技術， : 卻被人糟踏的一文不值。 : 這樣說吧， : 大明從18歲就開始跟師父學修車， : 花了10年的時間，終於有足夠的技術，存到足夠的錢去開一間屬於自己的車行。 : 開了車行，努力了二、三年，才開始有不錯的成績。 : 不料，付近的店家看到如此，想要開始削價競爭。 : 假如說一瓶機油 成本$100好了，幫顧客換到好$150。 : 中間老闆賺了$50，這包含了， : (電費+房租+工具+老闆自己的工資+etc) 首先，別忘了每家店的成本都不相同，而且油的品牌跟進價有有很大的關係， 也不是每家店都需要店租的，工資的多寡也單看老闆如何定價。 : 結果其他車行竟然削價到 $130。 : 結果有些客人為了省錢，就跑去$130的那間換。 : 為了生存，大明只好也降價至$110。 為了生存真的需要降價？如果大明技術好，人又好相處肯負責，雖然貴了點 我寧願多花那20元去給他賺。但是如果另外那家$130的店家，技術好服務佳， 我又憑什麼理由去給大明多賺那20元？ 好吧，你說我不去給大明多賺20，他會倒。但是你有沒有想過，每個人都去給 大明換，那家$130的不就都沒人光顧，那$130的也倒了.....真諷刺！ : 成本價$100是不能變更的，所以降的錢從哪來呢？ : 當然是從老闆的工資扣掉了。 : 學了10年的技術，花了12、13年的時間，換來的是$10的工資。 : 加上如果生意不好，平均一小時只有一個客人，那他不是才時薪$10。 : 那麼，是誰造成的呢？ 誰造成的？大明自找的！就是有店家願意提供跟他同等的服務，但價錢卻便宜許多， 消費者是明智的，花比較少的錢，換來的服務卻是比大明家的更好，或是同等的服務 ，那請問你，我幹麻跑去給大明賺？ : 是大明？是顧客？還是其他削價競爭的車行？ : 只能說都有。因為這種亂象，使得社會人力工資越來越低。 : 到最後苦到的是誰？ : 當然是整個社會。 真的會苦到？如果大明倒了，那所有客源都跑向$130那家，那即使只有賺個10元工資， 但是以量抵價，$130那家還是可以生存的好好的，有差嗎？人家$130的老闆都沒在叫了 你卻叫的很大聲！ 好吧，在這邊你可能會說，那家$130有可能會漲價或者降低服務品質，但是消費者一但 開始不滿意了，理所當然的會開始尋找其他車行來替代，這個你不用擔心！ : 上禮拜畢旅去了泰國， : 導遊告訴我們，按摩後要給服務者$50的小費。 : 之後才得知，那就是他們那2小時按摩的所有工資。 : 去按摩中心付的$400是給公司的，他們只賺小費。 : 今天如果有商家打亂市場， : 把小費調降的話，這也等於剝削了服務者的工資。 : 還好泰國並沒有商人會這樣。 : 我前一篇的用詞並不是很恰當，我承認。 : 不過沒想到引發出來的討論， : 有些竟是如此的好笑。 : 如果，我是說如果， : 大家都有這種認知， : 是不是能改變這個社會的病態呢？ : 我也不知道… : 這樣的思考方向是對是錯沒個準， : 但是如果可以讓現在的大學生多思考，多討論， : 應該算是件不錯的事吧！ 一切終需回歸基本面，同樣的服務品質跟技術，我為什麼要去比較貴的那家？你還 是沒提出個說法好讓大家來信服。每家店的成本本來就不同，定出來的售價也未必 相同；同樣的，每個老闆認知不同，有的就認為工資收少少的，相對的客源會比較 多，還是能夠賺到錢，思考方向的差異你有考慮過嗎？ 更何況，並不是賣比較貴的車行成本就比較高，有可能只是老闆單純想賺大一點， 這樣即是來客人數不多，老闆還是可以有穩定的收入。但是相對的，這種老闆必須 讓消費者認可他所提供的服務跟技術品質。 最後，討論討論！ --

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