教授告別式 數他得過幾件國科會計畫 【聯合報╱郭麗安／彰師大婚姻與家族治療研究所教授（台中市）】 2013.01.12 01:48 am 拜教授假發票新聞之賜，我的人氣指數創新高。散步碰到鄰居，追著我問：「你認識妳們 學校那兩位教授嗎？」美容院助理邊洗頭邊八卦：「你有沒有在那個國揚買過東西？那裡 真的什麼都賣嗎？」其中以黃昏市場菜販問得最具學術意涵：「什麼是國科會？妳們不是 教育部的大學嗎？」 國科會對大學而言，不只是教授申請研究計畫經費之處，她影響了大學教授之聘用、升遷 ，甚至發展方向；簡言之，各大學有意識或無意識都成了國科會大學。 舉例而言，各大學系所招募新教授，所列基本門檻是具有某個數量的國科會研究計畫或是 幾篇Ｉ級研究，若果沒有，難以跨進大學之門；教授升等，除了提出代表與參考著作外， 還要列出主持過幾個國科會計畫，以證明具有執行研究之經驗及能力；無數次，在學校會 議中，我聽到同仁發言批評同事：「這個人幾年來一個國科會計畫都沒有，怎能讓他升等 ？」或者，「這個系國科會計畫這麼少，學校應該拿出辦法處理這個系。」 在聘用主管上，尤其是大學的研發長，更是以其拿國科會計畫之能力為重要考量因素；其 主要工作之一就是制定各種方法，引導教授申請國科會計畫。而大學校長經營學校的潛在 功績指標之一，即為任內申請到的國科會計畫案件是否有成長。 當教授申請到國科會計畫後，編有儀器費用之教授，在購置各式各樣的儀器後，就需要有 研究生協助其操作、進行實驗到撰寫、發表論文，亦如同醫美診所添購雷射回春儀器後， 要找顧客實驗一般，而其成果絕對稱得上「斐然」。 譬如，教授因所購實驗儀器產製的Ｉ級論文一年可多達十數篇或數十篇，研究生因此可以 畢業，教授因此可以升等或來年拿到更多計畫。最妙之處是，每一篇發表的Ｉ級論文，又 會在學校研發處的獎勵計畫中，獲得數千至數萬元不等之獎金。此外，年內論文量累積至 某個數量後，又可到研發處領取不同名目的獎勵金，其名稱可謂五花八門，如「研究精進 獎」、「研究傑出獎」、「研究精實獎」、「研究卓越獎」等。反正，多數學校為了擠進 五年五百億大學，不惜花錢鼓勵教授發表論文；而教授，為了所謂的學術生命或錢，拚了 命也要弄個研究卓越獎慰勞自己。 數年前，我參加一位英年早逝教授之告別式，喪禮中播放其生平事蹟時，亮點之一居然是 其畢生一共獲得過的國科會計畫件數，當場讓我淚崩不止。 多年前一位同仁拒絕擔任主管，理由是某個同事不贊成，我問他何以如此尊重此同事之意 見，他無奈地回答：「他是國科會計畫複審委員，我以後還想要拿計畫」。至於本校，連 續三任校長都出自同一個學院同一個系，是校內最擅長拿計畫、買儀器、發表論文、與國 科會聯結最強的系。 國科會大學，崛起中。 全文網址: 教授告別式 數他得過幾件國科會計畫 | 民意論壇 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/7631475.shtml#ixzz2HpZ45qbJ Power By udn.com --

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